Please keep at least one language enabled. / కనీసం ఒక భాషను ఎంచుకోండి.
Question 1
ప్రశ్న 1
What is the first essential step in a systematic decision-making process?
క్రమబద్ధమైన నిర్ణయ ప్రక్రియలో మొదటి అవసరమైన దశ ఏది?
Explanation:
Decision-making begins by clearly defining what requires attention.
A poorly defined problem may lead to irrelevant information and unsuitable solutions.
The decision-maker should distinguish the actual problem from its visible symptoms.
Option A correctly identifies problem recognition as the first step.
A poorly defined problem may lead to irrelevant information and unsuitable solutions.
The decision-maker should distinguish the actual problem from its visible symptoms.
Option A correctly identifies problem recognition as the first step.
వివరణ:
ఏ అంశంపై నిర్ణయం అవసరమో స్పష్టంగా నిర్వచించడం ద్వారా నిర్ణయ ప్రక్రియ ప్రారంభమవుతుంది.
సమస్యను తప్పుగా నిర్వచిస్తే సంబంధం లేని సమాచారం, అనుచిత పరిష్కారాలు ఏర్పడవచ్చు.
కనిపించే లక్షణాల నుంచి వాస్తవ సమస్యను నిర్ణయకర్త వేరు చేయాలి.
సమస్య గుర్తింపును మొదటి దశగా A ఎంపిక సరిగ్గా పేర్కొంటుంది.
సమస్యను తప్పుగా నిర్వచిస్తే సంబంధం లేని సమాచారం, అనుచిత పరిష్కారాలు ఏర్పడవచ్చు.
కనిపించే లక్షణాల నుంచి వాస్తవ సమస్యను నిర్ణయకర్త వేరు చేయాలి.
సమస్య గుర్తింపును మొదటి దశగా A ఎంపిక సరిగ్గా పేర్కొంటుంది.
Question 2
ప్రశ్న 2
Which statement best distinguishes a problem symptom from its root cause?
సమస్య లక్షణం మరియు దాని మూల కారణం మధ్య తేడాను అత్యంత సముచితంగా తెలిపే వాక్యం ఏది?
Explanation:
A symptom indicates that something is wrong but may not reveal why it is happening.
For example, low attendance is a symptom, while transport, migration or safety may be root causes.
Effective decisions should address underlying causes rather than only visible effects.
Option B correctly distinguishes symptoms from causes.
For example, low attendance is a symptom, while transport, migration or safety may be root causes.
Effective decisions should address underlying causes rather than only visible effects.
Option B correctly distinguishes symptoms from causes.
వివరణ:
ఏదో సమస్య ఉందని లక్షణం సూచిస్తుంది; కానీ అది ఎందుకు జరుగుతోందో తప్పనిసరిగా వెల్లడించదు.
ఉదాహరణకు తక్కువ హాజరు ఒక లక్షణం; రవాణా, వలస లేదా భద్రత మూల కారణాలు కావచ్చు.
ప్రభావవంతమైన నిర్ణయాలు కనిపించే ప్రభావాలకే కాకుండా అంతర్లీన కారణాలను పరిష్కరించాలి.
లక్షణాలు, కారణాల మధ్య తేడాను B ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
ఉదాహరణకు తక్కువ హాజరు ఒక లక్షణం; రవాణా, వలస లేదా భద్రత మూల కారణాలు కావచ్చు.
ప్రభావవంతమైన నిర్ణయాలు కనిపించే ప్రభావాలకే కాకుండా అంతర్లీన కారణాలను పరిష్కరించాలి.
లక్షణాలు, కారణాల మధ్య తేడాను B ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
Question 3
ప్రశ్న 3
What is the primary purpose of diagnosing a decision problem?
నిర్ణయ సమస్యను నిర్ధారించడం యొక్క ప్రధాన ఉద్దేశ్యం ఏమిటి?
Explanation:
Diagnosis develops a deeper understanding of the identified problem.
It examines who is affected, how seriously, where the problem occurs and what factors produce it.
Accurate diagnosis improves the relevance of alternatives considered later.
Option C correctly describes the diagnostic purpose.
It examines who is affected, how seriously, where the problem occurs and what factors produce it.
Accurate diagnosis improves the relevance of alternatives considered later.
Option C correctly describes the diagnostic purpose.
వివరణ:
గుర్తించిన సమస్యపై లోతైన అవగాహనను నిర్ధారణ అభివృద్ధి చేస్తుంది.
ఎవరు ప్రభావితమయ్యారు, ఎంత తీవ్రంగా, సమస్య ఎక్కడ ఉంది, దానికి కారణమైన అంశాలు ఏమిటి అనే విషయాలను పరిశీలిస్తుంది.
ఖచ్చితమైన నిర్ధారణ తరువాత రూపొందించే ప్రత్యామ్నాయాల ప్రాసంగికతను పెంచుతుంది.
నిర్ధారణ ఉద్దేశ్యాన్ని C ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
ఎవరు ప్రభావితమయ్యారు, ఎంత తీవ్రంగా, సమస్య ఎక్కడ ఉంది, దానికి కారణమైన అంశాలు ఏమిటి అనే విషయాలను పరిశీలిస్తుంది.
ఖచ్చితమైన నిర్ధారణ తరువాత రూపొందించే ప్రత్యామ్నాయాల ప్రాసంగికతను పెంచుతుంది.
నిర్ధారణ ఉద్దేశ్యాన్ని C ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
Question 4
ప్రశ్న 4
A school has low examination results and immediately purchases more textbooks without examining teaching, attendance or assessment practices. Which weakness is illustrated?
ఒక పాఠశాలలో పరీక్షా ఫలితాలు తక్కువగా ఉన్నాయి. బోధన, హాజరు లేదా మూల్యాంకన ఆచరణలను పరిశీలించకుండా వెంటనే అదనపు పాఠ్యపుస్తకాలను కొనుగోలు చేసింది. ఏ బలహీనత ప్రతిబింబిస్తోంది?
Explanation:
Low results may arise from several causes, including attendance, pedagogy, assessment or learner support.
Purchasing textbooks may not solve the problem if materials are not the root cause.
Evidence should be collected before selecting an intervention.
Option D correctly identifies premature solution selection.
Purchasing textbooks may not solve the problem if materials are not the root cause.
Evidence should be collected before selecting an intervention.
Option D correctly identifies premature solution selection.
వివరణ:
తక్కువ ఫలితాలకు హాజరు, బోధనాశాస్త్రం, మూల్యాంకనం లేదా విద్యార్థి సహాయం వంటి అనేక కారణాలు ఉండవచ్చు.
సామగ్రి మూల కారణం కాకపోతే పాఠ్యపుస్తకాల కొనుగోలు సమస్యను పరిష్కరించకపోవచ్చు.
జోక్యాన్ని ఎంపిక చేయకముందు ఆధారాలను సేకరించాలి.
ముందస్తుగా పరిష్కారాన్ని ఎంపిక చేసిన బలహీనతను D ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
సామగ్రి మూల కారణం కాకపోతే పాఠ్యపుస్తకాల కొనుగోలు సమస్యను పరిష్కరించకపోవచ్చు.
జోక్యాన్ని ఎంపిక చేయకముందు ఆధారాలను సేకరించాలి.
ముందస్తుగా పరిష్కారాన్ని ఎంపిక చేసిన బలహీనతను D ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
Question 5
ప్రశ్న 5
Which principle should guide information collection for decision-making?
నిర్ణయం కోసం సమాచార సేకరణకు ఏ సూత్రం మార్గనిర్దేశం చేయాలి?
Explanation:
Decision quality depends on the quality and relevance of available information.
Too little information increases uncertainty, while excessive irrelevant information creates delay and confusion.
Sources should be checked for accuracy, currency and possible bias.
Option A correctly states the major information-quality requirements.
Too little information increases uncertainty, while excessive irrelevant information creates delay and confusion.
Sources should be checked for accuracy, currency and possible bias.
Option A correctly states the major information-quality requirements.
వివరణ:
అందుబాటులో ఉన్న సమాచారం నాణ్యత, ప్రాసంగికతపై నిర్ణయ నాణ్యత ఆధారపడుతుంది.
చాలా తక్కువ సమాచారం అనిశ్చితిని పెంచుతుంది; అతిగా సంబంధం లేని సమాచారం ఆలస్యం, గందరగోళాన్ని సృష్టిస్తుంది.
వనరుల ఖచ్చితత్వం, తాజాదనం మరియు సాధ్యమైన పక్షపాతాన్ని పరిశీలించాలి.
ప్రధాన సమాచార నాణ్యత అవసరాలను A ఎంపిక సరిగ్గా పేర్కొంటుంది.
చాలా తక్కువ సమాచారం అనిశ్చితిని పెంచుతుంది; అతిగా సంబంధం లేని సమాచారం ఆలస్యం, గందరగోళాన్ని సృష్టిస్తుంది.
వనరుల ఖచ్చితత్వం, తాజాదనం మరియు సాధ్యమైన పక్షపాతాన్ని పరిశీలించాలి.
ప్రధాన సమాచార నాణ్యత అవసరాలను A ఎంపిక సరిగ్గా పేర్కొంటుంది.
Question 6
ప్రశ్న 6
Which method best improves the reliability of information collected for an educational decision?
విద్యా నిర్ణయం కోసం సేకరించిన సమాచార విశ్వసనీయతను ఉత్తమంగా మెరుగుపరచే పద్ధతి ఏది?
Explanation:
Using multiple evidence sources is known as triangulation.
One source may contain errors, omissions or bias.
Agreement across records, observations and stakeholder accounts increases confidence in the findings.
Option B correctly applies evidence triangulation.
One source may contain errors, omissions or bias.
Agreement across records, observations and stakeholder accounts increases confidence in the findings.
Option B correctly applies evidence triangulation.
వివరణ:
అనేక ఆధార వనరులను ఉపయోగించడాన్ని త్రికోణీకరణ అంటారు.
ఒకే వనరులో తప్పులు, లోపాలు లేదా పక్షపాతం ఉండవచ్చు.
రికార్డులు, పరిశీలనలు మరియు భాగస్వాముల వివరాల మధ్య అనుకూలత ఫలితాలపై విశ్వాసాన్ని పెంచుతుంది.
ఆధారాల త్రికోణీకరణను B ఎంపిక సరిగ్గా అన్వయిస్తుంది.
ఒకే వనరులో తప్పులు, లోపాలు లేదా పక్షపాతం ఉండవచ్చు.
రికార్డులు, పరిశీలనలు మరియు భాగస్వాముల వివరాల మధ్య అనుకూలత ఫలితాలపై విశ్వాసాన్ని పెంచుతుంది.
ఆధారాల త్రికోణీకరణను B ఎంపిక సరిగ్గా అన్వయిస్తుంది.
Question 7
ప్రశ్న 7
What are decision criteria?
నిర్ణయ ప్రమాణాలు అంటే ఏమిటి?
Explanation:
Decision criteria express the factors that matter when choosing among alternatives.
They may include educational impact, cost, equity, feasibility, time, risk and sustainability.
Criteria should be defined before alternatives are finally judged.
Option C correctly defines decision criteria.
They may include educational impact, cost, equity, feasibility, time, risk and sustainability.
Criteria should be defined before alternatives are finally judged.
Option C correctly defines decision criteria.
వివరణ:
ప్రత్యామ్నాయాల నుంచి ఎంపిక చేసేటప్పుడు ముఖ్యమైన అంశాలను నిర్ణయ ప్రమాణాలు తెలియజేస్తాయి.
విద్యా ప్రభావం, వ్యయం, సమన్యాయం, అమలు సాధ్యత, సమయం, ప్రమాదం మరియు స్థిరత్వం ప్రమాణాలుగా ఉండవచ్చు.
ప్రత్యామ్నాయాలను తుది మూల్యాంకనం చేయకముందు ప్రమాణాలను నిర్వచించాలి.
నిర్ణయ ప్రమాణాలను C ఎంపిక సరిగ్గా నిర్వచిస్తుంది.
విద్యా ప్రభావం, వ్యయం, సమన్యాయం, అమలు సాధ్యత, సమయం, ప్రమాదం మరియు స్థిరత్వం ప్రమాణాలుగా ఉండవచ్చు.
ప్రత్యామ్నాయాలను తుది మూల్యాంకనం చేయకముందు ప్రమాణాలను నిర్వచించాలి.
నిర్ణయ ప్రమాణాలను C ఎంపిక సరిగ్గా నిర్వచిస్తుంది.
Question 8
ప్రశ్న 8
Which practice is most appropriate when several decision criteria have different levels of importance?
అనేక నిర్ణయ ప్రమాణాలకు వేర్వేరు ప్రాముఖ్యత ఉన్నప్పుడు అత్యంత సరైన ఆచరణ ఏది?
Explanation:
Some criteria may be more important than others for a particular decision.
For example, learner safety may receive greater weight than convenience or appearance.
Weighting makes the comparison process more explicit and consistent.
Option D correctly describes weighted decision criteria.
For example, learner safety may receive greater weight than convenience or appearance.
Weighting makes the comparison process more explicit and consistent.
Option D correctly describes weighted decision criteria.
వివరణ:
ఒక నిర్దిష్ట నిర్ణయంలో కొన్ని ప్రమాణాలు ఇతర వాటికంటే ముఖ్యమైనవిగా ఉండవచ్చు.
ఉదాహరణకు సౌలభ్యం లేదా రూపం కంటే విద్యార్థి భద్రతకు ఎక్కువ బరువు ఇవ్వవచ్చు.
బరువుల కేటాయింపు పోలిక ప్రక్రియను మరింత స్పష్టంగా, స్థిరంగా చేస్తుంది.
బరువులతో కూడిన నిర్ణయ ప్రమాణాలను D ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
ఉదాహరణకు సౌలభ్యం లేదా రూపం కంటే విద్యార్థి భద్రతకు ఎక్కువ బరువు ఇవ్వవచ్చు.
బరువుల కేటాయింపు పోలిక ప్రక్రియను మరింత స్పష్టంగా, స్థిరంగా చేస్తుంది.
బరువులతో కూడిన నిర్ణయ ప్రమాణాలను D ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
Question 9
ప్రశ్న 9
Why should decision-makers generate more than one feasible alternative?
నిర్ణయకర్తలు ఒకటి కంటే ఎక్కువ అమలు చేయదగిన ప్రత్యామ్నాయాలను ఎందుకు రూపొందించాలి?
Explanation:
The first proposed solution may not be the most effective or equitable.
Multiple alternatives expand the range of possible responses.
They allow decision-makers to compare costs, benefits, risks and feasibility.
Option A correctly explains the importance of generating alternatives.
Multiple alternatives expand the range of possible responses.
They allow decision-makers to compare costs, benefits, risks and feasibility.
Option A correctly explains the importance of generating alternatives.
వివరణ:
మొదట ప్రతిపాదించిన పరిష్కారం అత్యంత ప్రభావవంతమైనది లేదా సమన్యాయమైనది కాకపోవచ్చు.
అనేక ప్రత్యామ్నాయాలు సాధ్యమైన స్పందనల పరిధిని విస్తరిస్తాయి.
వ్యయాలు, ప్రయోజనాలు, ప్రమాదాలు మరియు అమలు సాధ్యతను పోల్చడానికి అవి అవకాశం ఇస్తాయి.
ప్రత్యామ్నాయాల రూపకల్పన ప్రాముఖ్యతను A ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
అనేక ప్రత్యామ్నాయాలు సాధ్యమైన స్పందనల పరిధిని విస్తరిస్తాయి.
వ్యయాలు, ప్రయోజనాలు, ప్రమాదాలు మరియు అమలు సాధ్యతను పోల్చడానికి అవి అవకాశం ఇస్తాయి.
ప్రత్యామ్నాయాల రూపకల్పన ప్రాముఖ్యతను A ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
Question 10
ప్రశ్న 10
Which method is most suitable for generating creative alternatives in a group?
సమూహంలో సృజనాత్మక ప్రత్యామ్నాయాలను రూపొందించడానికి అత్యంత తగిన పద్ధతి ఏది?
Explanation:
Brainstorming separates initial idea generation from later evaluation.
Members are encouraged to propose several possibilities without immediate criticism.
The ideas can later be combined, refined and assessed using decision criteria.
Option B correctly describes a creative alternative-generation method.
Members are encouraged to propose several possibilities without immediate criticism.
The ideas can later be combined, refined and assessed using decision criteria.
Option B correctly describes a creative alternative-generation method.
వివరణ:
బ్రెయిన్స్టార్మింగ్లో ప్రారంభ ఆలోచనల రూపకల్పనను తరువాతి మూల్యాంకనం నుంచి వేరు చేస్తారు.
తక్షణ విమర్శ లేకుండా అనేక అవకాశాలను ప్రతిపాదించడానికి సభ్యులను ప్రోత్సహిస్తారు.
తరువాత ఆలోచనలను కలిపి, మెరుగుపరచి, నిర్ణయ ప్రమాణాలతో అంచనా వేయవచ్చు.
సృజనాత్మక ప్రత్యామ్నాయాల రూపకల్పన పద్ధతిని B ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
తక్షణ విమర్శ లేకుండా అనేక అవకాశాలను ప్రతిపాదించడానికి సభ్యులను ప్రోత్సహిస్తారు.
తరువాత ఆలోచనలను కలిపి, మెరుగుపరచి, నిర్ణయ ప్రమాణాలతో అంచనా వేయవచ్చు.
సృజనాత్మక ప్రత్యామ్నాయాల రూపకల్పన పద్ధతిని B ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
Question 11
ప్రశ్న 11
Which factors should normally be considered while evaluating alternatives?
ప్రత్యామ్నాయాలను మూల్యాంకనం చేసేటప్పుడు సాధారణంగా ఏ అంశాలను పరిగణించాలి?
Explanation:
Alternative evaluation should be multidimensional.
A low-cost option may be unsuitable if it is unsafe, ineffective or inequitable.
Both immediate and long-term consequences should be examined.
Option C correctly presents a comprehensive evaluation framework.
A low-cost option may be unsuitable if it is unsafe, ineffective or inequitable.
Both immediate and long-term consequences should be examined.
Option C correctly presents a comprehensive evaluation framework.
వివరణ:
ప్రత్యామ్నాయ మూల్యాంకనం అనేక పరిమాణాలను కలిగి ఉండాలి.
తక్కువ వ్యయం గల ఎంపిక అసురక్షితమైనది, ప్రభావరహితమైనది లేదా అసమన్యాయమైనది అయితే తగినది కాదు.
తక్షణ, దీర్ఘకాలిక పరిణామాలను రెండింటినీ పరిశీలించాలి.
సమగ్ర మూల్యాంకన చట్రాన్ని C ఎంపిక సరిగ్గా అందిస్తుంది.
తక్కువ వ్యయం గల ఎంపిక అసురక్షితమైనది, ప్రభావరహితమైనది లేదా అసమన్యాయమైనది అయితే తగినది కాదు.
తక్షణ, దీర్ఘకాలిక పరిణామాలను రెండింటినీ పరిశీలించాలి.
సమగ్ర మూల్యాంకన చట్రాన్ని C ఎంపిక సరిగ్గా అందిస్తుంది.
Question 12
ప్రశ్న 12
A district compares four remedial-learning options using learner impact, cost, teacher capacity and implementation time. This practice is an example of:
ఒక జిల్లా నాలుగు పరిహార అభ్యసన ఎంపికలను విద్యార్థి ప్రభావం, వ్యయం, ఉపాధ్యాయ సామర్థ్యం మరియు అమలు సమయం ఆధారంగా పోల్చింది. ఇది దేనికి ఉదాహరణ?
Explanation:
The district has identified explicit criteria relevant to the decision.
Each alternative is being compared on the same dimensions.
This improves transparency, consistency and defensibility of the decision.
Option D correctly identifies systematic alternative evaluation.
Each alternative is being compared on the same dimensions.
This improves transparency, consistency and defensibility of the decision.
Option D correctly identifies systematic alternative evaluation.
వివరణ:
జిల్లా నిర్ణయానికి సంబంధించిన స్పష్టమైన ప్రమాణాలను గుర్తించింది.
ప్రతి ప్రత్యామ్నాయాన్ని ఒకే పరిమాణాలపై పోలుస్తోంది.
ఇది నిర్ణయ పారదర్శకత, స్థిరత్వం మరియు సమర్థనీయతను పెంచుతుంది.
క్రమబద్ధ ప్రత్యామ్నాయ మూల్యాంకనాన్ని D ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
ప్రతి ప్రత్యామ్నాయాన్ని ఒకే పరిమాణాలపై పోలుస్తోంది.
ఇది నిర్ణయ పారదర్శకత, స్థిరత్వం మరియు సమర్థనీయతను పెంచుతుంది.
క్రమబద్ధ ప్రత్యామ్నాయ మూల్యాంకనాన్ని D ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
Question 13
ప్రశ్న 13
Which statement best describes the selection stage of decision-making?
నిర్ణయ ప్రక్రియలో ఎంపిక దశను అత్యంత సముచితంగా వివరించే వాక్యం ఏది?
Explanation:
Selection follows the systematic evaluation of feasible alternatives.
The chosen option should provide the best overall fit with objectives, criteria and constraints.
The most attractive alternative in one dimension may not be the best overall choice.
Option A correctly describes the selection stage.
The chosen option should provide the best overall fit with objectives, criteria and constraints.
The most attractive alternative in one dimension may not be the best overall choice.
Option A correctly describes the selection stage.
వివరణ:
అమలు చేయదగిన ప్రత్యామ్నాయాల క్రమబద్ధ మూల్యాంకనం తరువాత ఎంపిక జరుగుతుంది.
ఎంపిక చేసిన ప్రత్యామ్నాయం లక్ష్యాలు, ప్రమాణాలు మరియు పరిమితులతో మొత్తం మీద అత్యుత్తమ అనుసంధానం కలిగి ఉండాలి.
ఒక పరిమాణంలో ఆకర్షణీయమైన ఎంపిక మొత్తం మీద ఉత్తమమైనది కాకపోవచ్చు.
ఎంపిక దశను A ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
ఎంపిక చేసిన ప్రత్యామ్నాయం లక్ష్యాలు, ప్రమాణాలు మరియు పరిమితులతో మొత్తం మీద అత్యుత్తమ అనుసంధానం కలిగి ఉండాలి.
ఒక పరిమాణంలో ఆకర్షణీయమైన ఎంపిక మొత్తం మీద ఉత్తమమైనది కాకపోవచ్చు.
ఎంపిక దశను A ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
Question 14
ప్రశ్న 14
What should immediately follow the selection of an alternative?
ఒక ప్రత్యామ్నాయాన్ని ఎంపిక చేసిన వెంటనే ఏమి జరగాలి?
Explanation:
A selected decision produces results only when it is converted into action.
Implementation planning clarifies who will do what, by when and with which resources.
Communication and coordination are required to secure understanding and cooperation.
Option B correctly identifies the next practical step.
Implementation planning clarifies who will do what, by when and with which resources.
Communication and coordination are required to secure understanding and cooperation.
Option B correctly identifies the next practical step.
వివరణ:
ఎంపిక చేసిన నిర్ణయాన్ని చర్యగా మార్చినప్పుడే ఫలితాలు ఏర్పడతాయి.
ఎవరు, ఏమి, ఎప్పటిలోగా, ఏ వనరులతో చేయాలో అమలు ప్రణాళిక స్పష్టం చేస్తుంది.
అవగాహన, సహకారాన్ని పొందడానికి సమాచార ప్రసారం, సమన్వయం అవసరం.
తదుపరి ప్రాయోగిక దశను B ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
ఎవరు, ఏమి, ఎప్పటిలోగా, ఏ వనరులతో చేయాలో అమలు ప్రణాళిక స్పష్టం చేస్తుంది.
అవగాహన, సహకారాన్ని పొందడానికి సమాచార ప్రసారం, సమన్వయం అవసరం.
తదుపరి ప్రాయోగిక దశను B ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
Question 15
ప్రశ్న 15
Which is a common cause of failure during decision implementation?
నిర్ణయ అమలు సమయంలో వైఫల్యానికి సాధారణ కారణం ఏది?
Explanation:
Even a sound decision can fail when implementation conditions are weak.
People may resist when they do not understand the decision or feel excluded from it.
Resources, authority, skills and coordination should match implementation requirements.
Option C correctly identifies common implementation barriers.
People may resist when they do not understand the decision or feel excluded from it.
Resources, authority, skills and coordination should match implementation requirements.
Option C correctly identifies common implementation barriers.
వివరణ:
అమలు పరిస్థితులు బలహీనంగా ఉంటే మంచి నిర్ణయం కూడా విఫలమవవచ్చు.
నిర్ణయాన్ని అర్థం చేసుకోకపోతే లేదా తమను మినహాయించారని భావిస్తే వ్యక్తులు ప్రతిఘటించవచ్చు.
వనరులు, అధికారం, నైపుణ్యాలు మరియు సమన్వయం అమలు అవసరాలకు సరిపోవాలి.
సాధారణ అమలు అవరోధాలను C ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
నిర్ణయాన్ని అర్థం చేసుకోకపోతే లేదా తమను మినహాయించారని భావిస్తే వ్యక్తులు ప్రతిఘటించవచ్చు.
వనరులు, అధికారం, నైపుణ్యాలు మరియు సమన్వయం అమలు అవసరాలకు సరిపోవాలి.
సాధారణ అమలు అవరోధాలను C ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
Question 16
ప్రశ్న 16
A school adopts a new attendance strategy but teachers receive no guidance and parents are not informed. Which implementation weakness is most evident?
ఒక పాఠశాల కొత్త హాజరు వ్యూహాన్ని స్వీకరించింది; కానీ ఉపాధ్యాయులకు మార్గదర్శకత్వం ఇవ్వలేదు, తల్లిదండ్రులకు సమాచారం తెలియజేయలేదు. ఏ అమలు బలహీనత స్పష్టంగా కనిపిస్తోంది?
Explanation:
Teachers need clarity about procedures, responsibilities and expected responses.
Parents must understand attendance expectations and available support.
Without communication and guidance, implementation may become inconsistent.
Option D correctly identifies the major weakness.
Parents must understand attendance expectations and available support.
Without communication and guidance, implementation may become inconsistent.
Option D correctly identifies the major weakness.
వివరణ:
విధానాలు, బాధ్యతలు మరియు ఆశించిన స్పందనలపై ఉపాధ్యాయులకు స్పష్టత అవసరం.
హాజరు అంచనాలు, అందుబాటులో ఉన్న సహాయం గురించి తల్లిదండ్రులు అర్థం చేసుకోవాలి.
సమాచార ప్రసారం, మార్గదర్శకత్వం లేకపోతే అమలు అస్థిరంగా మారవచ్చు.
ప్రధాన బలహీనతను D ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
హాజరు అంచనాలు, అందుబాటులో ఉన్న సహాయం గురించి తల్లిదండ్రులు అర్థం చేసుకోవాలి.
సమాచార ప్రసారం, మార్గదర్శకత్వం లేకపోతే అమలు అస్థిరంగా మారవచ్చు.
ప్రధాన బలహీనతను D ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
Question 17
ప్రశ్న 17
What is the main purpose of follow-up after implementing a decision?
నిర్ణయాన్ని అమలు చేసిన తరువాత తదుపరి చర్య యొక్క ప్రధాన ఉద్దేశ్యం ఏమిటి?
Explanation:
Follow-up compares actual implementation and results with the original objectives.
It helps identify delays, unintended consequences and emerging barriers.
The findings may lead to continuation, modification or replacement of the decision.
Option A correctly explains the purpose of follow-up.
It helps identify delays, unintended consequences and emerging barriers.
The findings may lead to continuation, modification or replacement of the decision.
Option A correctly explains the purpose of follow-up.
వివరణ:
వాస్తవ అమలు, ఫలితాలను మూల లక్ష్యాలతో తదుపరి చర్య పోల్చుతుంది.
ఆలస్యాలు, అనుకోని పరిణామాలు మరియు కొత్త అడ్డంకులను గుర్తించడానికి సహాయపడుతుంది.
ఫలితాల ఆధారంగా నిర్ణయాన్ని కొనసాగించడం, మార్చడం లేదా భర్తీ చేయడం జరగవచ్చు.
తదుపరి చర్య ఉద్దేశ్యాన్ని A ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
ఆలస్యాలు, అనుకోని పరిణామాలు మరియు కొత్త అడ్డంకులను గుర్తించడానికి సహాయపడుతుంది.
ఫలితాల ఆధారంగా నిర్ణయాన్ని కొనసాగించడం, మార్చడం లేదా భర్తీ చేయడం జరగవచ్చు.
తదుపరి చర్య ఉద్దేశ్యాన్ని A ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
Question 18
ప్రశ్న 18
Which indicator is most appropriate for following up a decision intended to reduce school dropout?
పాఠశాల డ్రాపౌట్ను తగ్గించడానికి తీసుకున్న నిర్ణయాన్ని అనుసరించేందుకు అత్యంత తగిన సూచిక ఏది?
Explanation:
A follow-up indicator should directly reflect the objective of the decision.
Dropout, retention and attendance data show whether learners remain connected to schooling.
Activity indicators such as circulars do not demonstrate the intended educational outcome.
Option B correctly provides an outcome-related indicator.
Dropout, retention and attendance data show whether learners remain connected to schooling.
Activity indicators such as circulars do not demonstrate the intended educational outcome.
Option B correctly provides an outcome-related indicator.
వివరణ:
తదుపరి చర్య సూచిక నిర్ణయ లక్ష్యాన్ని నేరుగా ప్రతిబింబించాలి.
డ్రాపౌట్, నిలకడ మరియు హాజరు దత్తాంశం విద్యార్థులు పాఠశాలతో అనుసంధానంగా ఉన్నారా అని చూపుతుంది.
సర్క్యులర్ల సంఖ్య వంటి కార్యకలాప సూచికలు ఆశించిన విద్యా ఫలితాన్ని నిరూపించవు.
ఫలిత సంబంధిత సూచికను B ఎంపిక సరిగ్గా అందిస్తుంది.
డ్రాపౌట్, నిలకడ మరియు హాజరు దత్తాంశం విద్యార్థులు పాఠశాలతో అనుసంధానంగా ఉన్నారా అని చూపుతుంది.
సర్క్యులర్ల సంఖ్య వంటి కార్యకలాప సూచికలు ఆశించిన విద్యా ఫలితాన్ని నిరూపించవు.
ఫలిత సంబంధిత సూచికను B ఎంపిక సరిగ్గా అందిస్తుంది.
Question 19
ప్రశ్న 19
Which assumption is central to the classical rational decision-making model?
సాంప్రదాయ హేతుబద్ధ నిర్ణయ నమూనాలో ప్రధాన ఊహ ఏది?
Explanation:
The rational model assumes clear objectives and identifiable decision criteria.
It expects alternatives and consequences to be examined systematically.
The preferred option is the one expected to maximise achievement of the objective.
Option C correctly presents the optimisation assumption.
It expects alternatives and consequences to be examined systematically.
The preferred option is the one expected to maximise achievement of the objective.
Option C correctly presents the optimisation assumption.
వివరణ:
హేతుబద్ధ నమూనా స్పష్టమైన లక్ష్యాలు, గుర్తించదగిన నిర్ణయ ప్రమాణాలు ఉన్నాయని భావిస్తుంది.
ప్రత్యామ్నాయాలు, పరిణామాలను క్రమబద్ధంగా పరిశీలించాలని ఇది ఆశిస్తుంది.
లక్ష్య సాధనను గరిష్ఠం చేసే అవకాశం ఉన్న ఎంపికను ప్రాధాన్యంగా తీసుకుంటారు.
గరిష్ఠీకరణ ఊహను C ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
ప్రత్యామ్నాయాలు, పరిణామాలను క్రమబద్ధంగా పరిశీలించాలని ఇది ఆశిస్తుంది.
లక్ష్య సాధనను గరిష్ఠం చేసే అవకాశం ఉన్న ఎంపికను ప్రాధాన్యంగా తీసుకుంటారు.
గరిష్ఠీకరణ ఊహను C ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
Question 20
ప్రశ్న 20
Which is a major limitation of the fully rational decision-making model in real educational administration?
వాస్తవ విద్యా పరిపాలనలో సంపూర్ణ హేతుబద్ధ నిర్ణయ నమూనా యొక్క ప్రధాన పరిమితి ఏది?
Explanation:
Real decisions are made under time, information, resource and cognitive constraints.
Future consequences may be uncertain or difficult to measure.
Decision-makers may therefore be unable to identify and compare every possible alternative.
Option D correctly identifies the practical limitation of full rationality.
Future consequences may be uncertain or difficult to measure.
Decision-makers may therefore be unable to identify and compare every possible alternative.
Option D correctly identifies the practical limitation of full rationality.
వివరణ:
వాస్తవ నిర్ణయాలు సమయం, సమాచారం, వనరులు మరియు జ్ఞాన సామర్థ్య పరిమితుల్లో తీసుకోబడతాయి.
భవిష్యత్ పరిణామాలు అనిశ్చితంగా లేదా కొలవడం కష్టంగా ఉండవచ్చు.
అందువల్ల ప్రతి సాధ్యమైన ప్రత్యామ్నాయాన్ని గుర్తించి పోల్చడం నిర్ణయకర్తలకు సాధ్యం కాకపోవచ్చు.
సంపూర్ణ హేతుబద్ధత ప్రాయోగిక పరిమితిని D ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
భవిష్యత్ పరిణామాలు అనిశ్చితంగా లేదా కొలవడం కష్టంగా ఉండవచ్చు.
అందువల్ల ప్రతి సాధ్యమైన ప్రత్యామ్నాయాన్ని గుర్తించి పోల్చడం నిర్ణయకర్తలకు సాధ్యం కాకపోవచ్చు.
సంపూర్ణ హేతుబద్ధత ప్రాయోగిక పరిమితిని D ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
Question 21
ప్రశ్న 21
Who is most closely associated with the concept of bounded rationality?
పరిమిత హేతుబద్ధత భావనతో అత్యంత సన్నిహితంగా సంబంధం ఉన్నవారు ఎవరు?
Explanation:
Herbert A. Simon developed the concept of bounded rationality.
He argued that decision-makers face limits of information, time and cognitive capacity.
They often seek a satisfactory rather than theoretically optimal solution.
Therefore, option A is correct.
He argued that decision-makers face limits of information, time and cognitive capacity.
They often seek a satisfactory rather than theoretically optimal solution.
Therefore, option A is correct.
వివరణ:
పరిమిత హేతుబద్ధత భావనను హెర్బర్ట్ ఎ. సైమన్ అభివృద్ధి చేశారు.
నిర్ణయకర్తలు సమాచారం, సమయం మరియు జ్ఞాన సామర్థ్య పరిమితులను ఎదుర్కొంటారని ఆయన పేర్కొన్నారు.
వారు సిద్ధాంతపరంగా అత్యుత్తమ పరిష్కారానికి బదులుగా తగినంత సంతృప్తికరమైన పరిష్కారాన్ని తరచుగా వెతుకుతారు.
కాబట్టి A ఎంపిక సరైనది.
నిర్ణయకర్తలు సమాచారం, సమయం మరియు జ్ఞాన సామర్థ్య పరిమితులను ఎదుర్కొంటారని ఆయన పేర్కొన్నారు.
వారు సిద్ధాంతపరంగా అత్యుత్తమ పరిష్కారానికి బదులుగా తగినంత సంతృప్తికరమైన పరిష్కారాన్ని తరచుగా వెతుకుతారు.
కాబట్టి A ఎంపిక సరైనది.
Question 22
ప్రశ్న 22
What does satisficing mean in bounded rationality?
పరిమిత హేతుబద్ధతలో సాటిస్ఫైసింగ్ అంటే ఏమిటి?
Explanation:
Satisficing combines the ideas of satisfying and sufficing.
The decision-maker searches until an alternative meets an acceptable threshold.
This approach reflects limits on time, information and analytical capacity.
Option B correctly describes satisficing behaviour.
The decision-maker searches until an alternative meets an acceptable threshold.
This approach reflects limits on time, information and analytical capacity.
Option B correctly describes satisficing behaviour.
వివరణ:
సంతృప్తికరమైనది, సరిపడినది అనే భావనలను సాటిస్ఫైసింగ్ కలుపుతుంది.
అంగీకరించదగిన పరిమితిని తీర్చే ప్రత్యామ్నాయం లభించే వరకు నిర్ణయకర్త శోధిస్తాడు.
ఈ విధానం సమయం, సమాచారం మరియు విశ్లేషణ సామర్థ్య పరిమితులను ప్రతిబింబిస్తుంది.
సాటిస్ఫైసింగ్ ప్రవర్తనను B ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
అంగీకరించదగిన పరిమితిని తీర్చే ప్రత్యామ్నాయం లభించే వరకు నిర్ణయకర్త శోధిస్తాడు.
ఈ విధానం సమయం, సమాచారం మరియు విశ్లేషణ సామర్థ్య పరిమితులను ప్రతిబింబిస్తుంది.
సాటిస్ఫైసింగ్ ప్రవర్తనను B ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
Question 23
ప్రశ్న 23
Consider the following statements: 1. The rational model seeks the optimal alternative. 2. Bounded rationality recognises limits on information and cognitive capacity. 3. Satisficing requires evaluation of every possible alternative. Which option is correct?
క్రింది వాక్యాలను పరిశీలించండి: 1. హేతుబద్ధ నమూనా అత్యుత్తమ ప్రత్యామ్నాయాన్ని వెతుకుతుంది. 2. పరిమిత హేతుబద్ధత సమాచారం, జ్ఞాన సామర్థ్య పరిమితులను గుర్తిస్తుంది. 3. సాటిస్ఫైసింగ్లో ప్రతి సాధ్యమైన ప్రత్యామ్నాయాన్ని మూల్యాంకనం చేయాలి. సరైన ఎంపిక ఏది?
Explanation:
Statement 1 is correct because the rational model aims to maximise objective achievement.
Statement 2 is correct because bounded rationality accepts practical decision limits.
Statement 3 is incorrect because satisficing stops when a sufficiently acceptable alternative is found.
Therefore, only statements 1 and 2 are correct.
Statement 2 is correct because bounded rationality accepts practical decision limits.
Statement 3 is incorrect because satisficing stops when a sufficiently acceptable alternative is found.
Therefore, only statements 1 and 2 are correct.
వివరణ:
1వ వాక్యం సరైనది; హేతుబద్ధ నమూనా లక్ష్య సాధనను గరిష్ఠం చేయాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంటుంది.
2వ వాక్యం సరైనది; పరిమిత హేతుబద్ధత వాస్తవ నిర్ణయ పరిమితులను అంగీకరిస్తుంది.
3వ వాక్యం తప్పు; తగినంత అంగీకరించదగిన ప్రత్యామ్నాయం లభించినప్పుడు సాటిస్ఫైసింగ్ శోధనను నిలిపివేస్తుంది.
కాబట్టి 1 మరియు 2 వాక్యాలు మాత్రమే సరైనవి.
2వ వాక్యం సరైనది; పరిమిత హేతుబద్ధత వాస్తవ నిర్ణయ పరిమితులను అంగీకరిస్తుంది.
3వ వాక్యం తప్పు; తగినంత అంగీకరించదగిన ప్రత్యామ్నాయం లభించినప్పుడు సాటిస్ఫైసింగ్ శోధనను నిలిపివేస్తుంది.
కాబట్టి 1 మరియు 2 వాక్యాలు మాత్రమే సరైనవి.
Question 24
ప్రశ్న 24
Assertion: Follow-up is an essential part of decision-making. Reason: A decision cannot be judged only by its selection; its implementation and actual results must also be examined.
నిర్ణయం: తదుపరి చర్య నిర్ణయ ప్రక్రియలో అవసరమైన భాగం. కారణం: నిర్ణయాన్ని ఎంపిక ఆధారంగా మాత్రమే నిర్ణయించలేము; దాని అమలు, వాస్తవ ఫలితాలను కూడా పరిశీలించాలి.
Explanation:
The Assertion is true because implementation may differ from the original plan.
The Reason is true because actual outcomes determine whether the decision solved the problem.
Follow-up also provides information for correction and future learning.
The Reason correctly explains the Assertion.
The Reason is true because actual outcomes determine whether the decision solved the problem.
Follow-up also provides information for correction and future learning.
The Reason correctly explains the Assertion.
వివరణ:
నిర్ణయం సరైనది; అమలు మూల ప్రణాళిక నుంచి భిన్నంగా ఉండవచ్చు.
కారణం సరైనది; నిర్ణయం సమస్యను పరిష్కరించిందా అని వాస్తవ ఫలితాలు నిర్ణయిస్తాయి.
తదుపరి చర్య సవరణ, భవిష్యత్ అభ్యసనానికి సమాచారాన్ని కూడా అందిస్తుంది.
కారణం నిర్ణయాన్ని సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
కారణం సరైనది; నిర్ణయం సమస్యను పరిష్కరించిందా అని వాస్తవ ఫలితాలు నిర్ణయిస్తాయి.
తదుపరి చర్య సవరణ, భవిష్యత్ అభ్యసనానికి సమాచారాన్ని కూడా అందిస్తుంది.
కారణం నిర్ణయాన్ని సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
Question 25
ప్రశ్న 25
Match List I with List II. List I: a. Problem diagnosis b. Decision criteria c. Implementation d. Follow-up. List II: 1. Comparing actual results with objectives 2. Identifying underlying causes 3. Converting the selected option into action 4. Standards used to evaluate alternatives
జాబితా I ను జాబితా II తో జతపరచండి. జాబితా I: a. సమస్య నిర్ధారణ b. నిర్ణయ ప్రమాణాలు c. అమలు d. తదుపరి చర్య. జాబితా II: 1. వాస్తవ ఫలితాలను లక్ష్యాలతో పోల్చడం 2. అంతర్లీన కారణాలను గుర్తించడం 3. ఎంపిక చేసిన ప్రత్యామ్నాయాన్ని చర్యగా మార్చడం 4. ప్రత్యామ్నాయాలను మూల్యాంకనం చేయడానికి ఉపయోగించే ప్రమాణాలు
Explanation:
Problem diagnosis matches identifying underlying causes.
Decision criteria match the standards used to evaluate alternatives.
Implementation matches converting the selected option into action.
Follow-up matches comparing actual results with objectives.
Hence the correct code is a-2, b-4, c-3, d-1.
Decision criteria match the standards used to evaluate alternatives.
Implementation matches converting the selected option into action.
Follow-up matches comparing actual results with objectives.
Hence the correct code is a-2, b-4, c-3, d-1.
వివరణ:
సమస్య నిర్ధారణ అంతర్లీన కారణాలను గుర్తించడంతో జతపడుతుంది.
నిర్ణయ ప్రమాణాలు ప్రత్యామ్నాయాలను మూల్యాంకనం చేసే ప్రమాణాలతో జతపడతాయి.
అమలు ఎంపిక చేసిన ప్రత్యామ్నాయాన్ని చర్యగా మార్చడంతో జతపడుతుంది.
తదుపరి చర్య వాస్తవ ఫలితాలను లక్ష్యాలతో పోల్చడంతో జతపడుతుంది.
కాబట్టి సరైన కోడ్ a-2, b-4, c-3, d-1.
నిర్ణయ ప్రమాణాలు ప్రత్యామ్నాయాలను మూల్యాంకనం చేసే ప్రమాణాలతో జతపడతాయి.
అమలు ఎంపిక చేసిన ప్రత్యామ్నాయాన్ని చర్యగా మార్చడంతో జతపడుతుంది.
తదుపరి చర్య వాస్తవ ఫలితాలను లక్ష్యాలతో పోల్చడంతో జతపడుతుంది.
కాబట్టి సరైన కోడ్ a-2, b-4, c-3, d-1.
Answer Key సమాధానాల పట్టిక
-
Question 1 ప్రశ్న 1Answer: A. Clearly identifying the problem or decision requirement సమాధానం: A. సమస్య లేదా నిర్ణయ అవసరాన్ని స్పష్టంగా గుర్తించడం
-
Question 2 ప్రశ్న 2Answer: B. A symptom is an observable effect, while the root cause explains why the problem occurs సమాధానం: B. లక్షణం కనిపించే ప్రభావం కాగా, సమస్య ఎందుకు ఏర్పడుతోందో మూల కారణం వివరిస్తుంది
-
Question 3 ప్రశ్న 3Answer: C. To determine the nature, extent and underlying causes of the problem సమాధానం: C. సమస్య స్వభావం, విస్తృతి మరియు అంతర్లీన కారణాలను నిర్ణయించడం
-
Question 4 ప్రశ్న 4Answer: D. Jumping to a solution without adequately diagnosing the problem సమాధానం: D. సమస్యను తగిన విధంగా నిర్ధారించకుండా నేరుగా పరిష్కారానికి వెళ్లడం
-
Question 5 ప్రశ్న 5Answer: A. Information should be relevant, reliable, sufficient, timely and obtained from appropriate sources సమాధానం: A. సమాచారం సంబంధితంగా, విశ్వసనీయంగా, తగినంతగా, సకాలంలో ఉండి తగిన వనరుల నుంచి పొందాలి
-
Question 6 ప్రశ్న 6Answer: B. Comparing evidence from records, observations, interviews and performance data సమాధానం: B. రికార్డులు, పరిశీలనలు, ఇంటర్వ్యూలు మరియు పనితీరు దత్తాంశం నుంచి వచ్చిన ఆధారాలను పోల్చడం
-
Question 7 ప్రశ్న 7Answer: C. The standards used to compare and judge the suitability of alternatives సమాధానం: C. ప్రత్యామ్నాయాల అనుకూలతను పోల్చి నిర్ణయించడానికి ఉపయోగించే ప్రమాణాలు
-
Question 8 ప్రశ్న 8Answer: D. Assign appropriate weights to the criteria before comparing alternatives సమాధానం: D. ప్రత్యామ్నాయాలను పోల్చకముందు ప్రమాణాలకు తగిన బరువులు కేటాయించడం
-
Question 9 ప్రశ్న 9Answer: A. To avoid accepting the first apparent solution without comparison సమాధానం: A. పోలిక లేకుండా మొదట కనిపించిన పరిష్కారాన్ని అంగీకరించకుండా ఉండటానికి
-
Question 10 ప్రశ్న 10Answer: B. Brainstorming ideas before critically evaluating them సమాధానం: B. ఆలోచనలను విమర్శనాత్మకంగా మూల్యాంకనం చేయకముందు బ్రెయిన్స్టార్మింగ్ చేయడం
-
Question 11 ప్రశ్న 11Answer: C. Expected benefits, costs, risks, feasibility, equity and long-term consequences సమాధానం: C. ఆశించిన ప్రయోజనాలు, వ్యయాలు, ప్రమాదాలు, అమలు సాధ్యత, సమన్యాయం మరియు దీర్ఘకాలిక పరిణామాలు
-
Question 12 ప్రశ్న 12Answer: D. Systematic evaluation of alternatives against defined criteria సమాధానం: D. నిర్వచిత ప్రమాణాలతో ప్రత్యామ్నాయాల క్రమబద్ధ మూల్యాంకనం
-
Question 13 ప్రశ్న 13Answer: A. Choosing the alternative that best satisfies the agreed criteria and constraints సమాధానం: A. అంగీకరించిన ప్రమాణాలు, పరిమితులను అత్యుత్తమంగా తీర్చే ప్రత్యామ్నాయాన్ని ఎంపిక చేయడం
-
Question 14 ప్రశ్న 14Answer: B. An implementation plan should specify activities, responsibilities, resources and timelines సమాధానం: B. కార్యకలాపాలు, బాధ్యతలు, వనరులు మరియు కాలపరిమితులను పేర్కొనే అమలు ప్రణాళిక సిద్ధం చేయాలి
-
Question 15 ప్రశ్న 15Answer: C. Unclear roles, inadequate resources, resistance and weak coordination సమాధానం: C. అస్పష్ట పాత్రలు, తగిన వనరుల లేమి, ప్రతిఘటన మరియు బలహీన సమన్వయం
-
Question 16 ప్రశ్న 16Answer: D. Inadequate communication and implementation support సమాధానం: D. తగిన సమాచార ప్రసారం, అమలు సహాయం లేకపోవడం
-
Question 17 ప్రశ్న 17Answer: A. To determine whether the decision is being implemented and producing the intended results సమాధానం: A. నిర్ణయం అమలవుతోందా, ఆశించిన ఫలితాలను ఇస్తోందా అని నిర్ణయించడం
-
Question 18 ప్రశ్న 18Answer: B. Change in dropout, retention and regular attendance among the targeted learners సమాధానం: B. లక్ష్యిత విద్యార్థుల్లో డ్రాపౌట్, నిలకడ మరియు క్రమమైన హాజరులో వచ్చిన మార్పు
-
Question 19 ప్రశ్న 19Answer: C. Decision-makers can identify relevant alternatives and evaluate them systematically to maximise objective achievement సమాధానం: C. నిర్ణయకర్తలు సంబంధిత ప్రత్యామ్నాయాలను గుర్తించి లక్ష్య సాధనను గరిష్ఠం చేయడానికి వాటిని క్రమబద్ధంగా మూల్యాంకనం చేయగలరు
-
Question 20 ప్రశ్న 20Answer: D. Complete information, unlimited time and the ability to evaluate every alternative are rarely available సమాధానం: D. సంపూర్ణ సమాచారం, పరిమితులేని సమయం మరియు ప్రతి ప్రత్యామ్నాయాన్ని మూల్యాంకనం చేసే సామర్థ్యం అరుదుగా లభిస్తాయి
-
Question 21 ప్రశ్న 21Answer: A. Herbert A. Simon సమాధానం: A. హెర్బర్ట్ ఎ. సైమన్
-
Question 22 ప్రశ్న 22Answer: B. Choosing the first alternative that meets an acceptable minimum level of criteria సమాధానం: B. అంగీకరించదగిన కనీస ప్రమాణాలను తీర్చే మొదటి ప్రత్యామ్నాయాన్ని ఎంపిక చేయడం
-
Question 23 ప్రశ్న 23Answer: C. Only statements 1 and 2 are correct సమాధానం: C. 1 మరియు 2 వాక్యాలు మాత్రమే సరైనవి
-
Question 24 ప్రశ్న 24Answer: D. Both Assertion and Reason are true, and Reason correctly explains Assertion సమాధానం: D. నిర్ణయం మరియు కారణం రెండూ సరైనవి; కారణం నిర్ణయాన్ని సరిగ్గా వివరిస్తుంది
-
Question 25 ప్రశ్న 25Answer / సమాధానం: A. a-2, b-4, c-3, d-1
