Please keep at least one language enabled. / కనీసం ఒక భాషను ఎంచుకోండి.
Question 1
ప్రశ్న 1
Which statement best describes scientific management?
శాస్త్రీయ నిర్వహణను అత్యంత సముచితంగా వివరించే వాక్యం ఏది?
Explanation:
• Scientific management is associated mainly with Frederick Winslow Taylor.
• It seeks to identify efficient ways of completing work through observation, measurement and standardisation.
• It emphasises clear tasks, suitable worker selection, training and performance monitoring.
• Option A correctly presents its systematic and efficiency-oriented nature.
• It seeks to identify efficient ways of completing work through observation, measurement and standardisation.
• It emphasises clear tasks, suitable worker selection, training and performance monitoring.
• Option A correctly presents its systematic and efficiency-oriented nature.
వివరణ:
• శాస్త్రీయ నిర్వహణ ప్రధానంగా ఫ్రెడరిక్ విన్స్లో టేలర్తో సంబంధం కలిగి ఉంది.
• పరిశీలన, కొలత మరియు ప్రమాణీకరణ ద్వారా పనిని సమర్థంగా పూర్తి చేసే మార్గాలను గుర్తించడం దీని లక్ష్యం.
• స్పష్టమైన పనులు, తగిన ఉద్యోగుల ఎంపిక, శిక్షణ మరియు పనితీరు పర్యవేక్షణపై ఇది దృష్టి పెడుతుంది.
• దాని క్రమబద్ధమైన మరియు సామర్థ్య ప్రధాన స్వభావాన్ని A ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
• పరిశీలన, కొలత మరియు ప్రమాణీకరణ ద్వారా పనిని సమర్థంగా పూర్తి చేసే మార్గాలను గుర్తించడం దీని లక్ష్యం.
• స్పష్టమైన పనులు, తగిన ఉద్యోగుల ఎంపిక, శిక్షణ మరియు పనితీరు పర్యవేక్షణపై ఇది దృష్టి పెడుతుంది.
• దాని క్రమబద్ధమైన మరియు సామర్థ్య ప్రధాన స్వభావాన్ని A ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
Question 2
ప్రశ్న 2
Who is most closely associated with the principles of scientific management?
శాస్త్రీయ నిర్వహణ సూత్రాలతో అత్యంత సన్నిహితంగా సంబంధం ఉన్న వ్యక్తి ఎవరు?
Explanation:
• F. W. Taylor is widely regarded as the father of scientific management.
• He studied work processes and proposed scientific selection, training and cooperation between management and workers.
• Elton Mayo is associated with human relations, Weber with bureaucracy and Fayol with administrative theory.
• Therefore, option B is correct.
• He studied work processes and proposed scientific selection, training and cooperation between management and workers.
• Elton Mayo is associated with human relations, Weber with bureaucracy and Fayol with administrative theory.
• Therefore, option B is correct.
వివరణ:
• ఎఫ్. డబ్ల్యూ. టేలర్ను శాస్త్రీయ నిర్వహణ పితామహుడిగా విస్తృతంగా పరిగణిస్తారు.
• ఆయన పని ప్రక్రియలను అధ్యయనం చేసి శాస్త్రీయ ఎంపిక, శిక్షణ మరియు నిర్వహణ–ఉద్యోగుల సహకారాన్ని ప్రతిపాదించారు.
• ఎల్టన్ మేయో మానవ సంబంధాల విధానంతో, వెబర్ అధికార వ్యవస్థతో, ఫయోల్ పరిపాలనా సిద్ధాంతంతో సంబంధం కలిగి ఉన్నారు.
• కాబట్టి B ఎంపిక సరైనది.
• ఆయన పని ప్రక్రియలను అధ్యయనం చేసి శాస్త్రీయ ఎంపిక, శిక్షణ మరియు నిర్వహణ–ఉద్యోగుల సహకారాన్ని ప్రతిపాదించారు.
• ఎల్టన్ మేయో మానవ సంబంధాల విధానంతో, వెబర్ అధికార వ్యవస్థతో, ఫయోల్ పరిపాలనా సిద్ధాంతంతో సంబంధం కలిగి ఉన్నారు.
• కాబట్టి B ఎంపిక సరైనది.
Question 3
ప్రశ్న 3
Which practice in a school most clearly reflects scientific management?
పాఠశాలలో శాస్త్రీయ నిర్వహణను అత్యంత స్పష్టంగా ప్రతిబింబించే ఆచరణ ఏది?
Explanation:
• Scientific management emphasises analysis of tasks and selection of efficient methods.
• Standard operating procedures reduce unnecessary variation and clarify expectations.
• In schools, this approach may be applied to records, timetables, admissions or resource-management processes.
• Option C most directly reflects task analysis and standardisation.
• Standard operating procedures reduce unnecessary variation and clarify expectations.
• In schools, this approach may be applied to records, timetables, admissions or resource-management processes.
• Option C most directly reflects task analysis and standardisation.
వివరణ:
• శాస్త్రీయ నిర్వహణ పనుల విశ్లేషణ మరియు సమర్థవంతమైన పద్ధతుల ఎంపికపై దృష్టి పెడుతుంది.
• ప్రామాణిక నిర్వహణ విధానాలు అనవసర భిన్నత్వాన్ని తగ్గించి అంచనాలను స్పష్టం చేస్తాయి.
• పాఠశాలల్లో రికార్డులు, కాలపట్టికలు, ప్రవేశాలు లేదా వనరుల నిర్వహణ ప్రక్రియలకు దీన్ని అన్వయించవచ్చు.
• పని విశ్లేషణ మరియు ప్రమాణీకరణను C ఎంపిక అత్యంత నేరుగా ప్రతిబింబిస్తుంది.
• ప్రామాణిక నిర్వహణ విధానాలు అనవసర భిన్నత్వాన్ని తగ్గించి అంచనాలను స్పష్టం చేస్తాయి.
• పాఠశాలల్లో రికార్డులు, కాలపట్టికలు, ప్రవేశాలు లేదా వనరుల నిర్వహణ ప్రక్రియలకు దీన్ని అన్వయించవచ్చు.
• పని విశ్లేషణ మరియు ప్రమాణీకరణను C ఎంపిక అత్యంత నేరుగా ప్రతిబింబిస్తుంది.
Question 4
ప్రశ్న 4
What is a major limitation of applying scientific management rigidly in schools?
పాఠశాలల్లో శాస్త్రీయ నిర్వహణను కఠినంగా అమలు చేయడంలో ప్రధాన పరిమితి ఏది?
Explanation:
• Teaching is complex professional work that cannot be reduced entirely to standardised routines.
• Rigid scientific management may overlook creativity, relationships, motivation and differences among learners.
• Efficiency is valuable, but it must be balanced with professional autonomy and educational values.
• Option D correctly identifies this major limitation.
• Rigid scientific management may overlook creativity, relationships, motivation and differences among learners.
• Efficiency is valuable, but it must be balanced with professional autonomy and educational values.
• Option D correctly identifies this major limitation.
వివరణ:
• బోధన క్లిష్టమైన వృత్తిపరమైన పని; దాన్ని పూర్తిగా ప్రామాణిక విధానాలకు పరిమితం చేయలేము.
• కఠినమైన శాస్త్రీయ నిర్వహణ సృజనాత్మకత, సంబంధాలు, ప్రేరణ మరియు విద్యార్థుల మధ్య తేడాలను విస్మరించవచ్చు.
• సామర్థ్యం ముఖ్యమైనదే; కానీ దాన్ని వృత్తిపరమైన స్వాతంత్ర్యం మరియు విద్యా విలువలతో సమతుల్యం చేయాలి.
• ఈ ప్రధాన పరిమితిని D ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
• కఠినమైన శాస్త్రీయ నిర్వహణ సృజనాత్మకత, సంబంధాలు, ప్రేరణ మరియు విద్యార్థుల మధ్య తేడాలను విస్మరించవచ్చు.
• సామర్థ్యం ముఖ్యమైనదే; కానీ దాన్ని వృత్తిపరమైన స్వాతంత్ర్యం మరియు విద్యా విలువలతో సమతుల్యం చేయాలి.
• ఈ ప్రధాన పరిమితిని D ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
Question 5
ప్రశ్న 5
Henri Fayol's administrative theory mainly focused on:
హెన్రీ ఫయోల్ పరిపాలనా సిద్ధాంతం ప్రధానంగా దేనిపై దృష్టి పెట్టింది?
Explanation:
• Henri Fayol developed a general administrative approach applicable to organisations.
• He identified management functions such as planning, organising, commanding, coordinating and controlling.
• He also proposed principles including unity of command, division of work and scalar chain.
• Option A correctly describes the broad focus of administrative theory.
• He identified management functions such as planning, organising, commanding, coordinating and controlling.
• He also proposed principles including unity of command, division of work and scalar chain.
• Option A correctly describes the broad focus of administrative theory.
వివరణ:
• హెన్రీ ఫయోల్ సంస్థలకు వర్తించే సాధారణ పరిపాలనా విధానాన్ని అభివృద్ధి చేశారు.
• ప్రణాళిక, వ్యవస్థీకరణ, ఆదేశించడం, సమన్వయం మరియు నియంత్రణ వంటి నిర్వహణ విధులను ఆయన గుర్తించారు.
• ఆదేశ ఏకత్వం, పని విభజన మరియు అధికార శ్రేణి వంటి సూత్రాలను కూడా ప్రతిపాదించారు.
• పరిపాలనా సిద్ధాంతం యొక్క విస్తృత దృష్టిని A ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
• ప్రణాళిక, వ్యవస్థీకరణ, ఆదేశించడం, సమన్వయం మరియు నియంత్రణ వంటి నిర్వహణ విధులను ఆయన గుర్తించారు.
• ఆదేశ ఏకత్వం, పని విభజన మరియు అధికార శ్రేణి వంటి సూత్రాలను కూడా ప్రతిపాదించారు.
• పరిపాలనా సిద్ధాంతం యొక్క విస్తృత దృష్టిని A ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
Question 6
ప్రశ్న 6
Which of the following is one of Fayol's management functions?
క్రింది వాటిలో ఫయోల్ పేర్కొన్న నిర్వహణ విధి ఏది?
Explanation:
• Planning involves anticipating future conditions and deciding objectives and actions.
• Fayol identified planning as a basic management function.
• Organising, commanding, coordinating and controlling were his other major functions.
• Therefore, option B is correct.
• Fayol identified planning as a basic management function.
• Organising, commanding, coordinating and controlling were his other major functions.
• Therefore, option B is correct.
వివరణ:
• భవిష్యత్ పరిస్థితులను అంచనా వేసి లక్ష్యాలు మరియు చర్యలను నిర్ణయించడం ప్రణాళిక.
• ఫయోల్ ప్రణాళికను ప్రాథమిక నిర్వహణ విధిగా గుర్తించారు.
• వ్యవస్థీకరణ, ఆదేశించడం, సమన్వయం మరియు నియంత్రణ ఆయన పేర్కొన్న ఇతర ప్రధాన విధులు.
• కాబట్టి B ఎంపిక సరైనది.
• ఫయోల్ ప్రణాళికను ప్రాథమిక నిర్వహణ విధిగా గుర్తించారు.
• వ్యవస్థీకరణ, ఆదేశించడం, సమన్వయం మరియు నియంత్రణ ఆయన పేర్కొన్న ఇతర ప్రధాన విధులు.
• కాబట్టి B ఎంపిక సరైనది.
Question 7
ప్రశ్న 7
A teacher receives conflicting instructions from two different supervisors. Which Fayolian principle is being violated?
ఒక ఉపాధ్యాయుడు ఇద్దరు వేర్వేరు పర్యవేక్షకుల నుంచి విరుద్ధ ఆదేశాలు పొందుతున్నారు. ఫయోల్ పేర్కొన్న ఏ సూత్రం ఉల్లంఘించబడుతోంది?
Explanation:
• Unity of command means that an employee should receive orders from one immediate superior for a particular responsibility.
• Conflicting instructions create confusion, delay and weakened accountability.
• Clear reporting relationships are especially important in school administration.
• Option C correctly identifies the violated principle.
• Conflicting instructions create confusion, delay and weakened accountability.
• Clear reporting relationships are especially important in school administration.
• Option C correctly identifies the violated principle.
వివరణ:
• ఒక నిర్దిష్ట బాధ్యతకు సంబంధించి ఉద్యోగి ఒకే ప్రత్యక్ష ఉన్నతాధికారుని నుంచి ఆదేశాలు పొందాలని ఆదేశ ఏకత్వం సూచిస్తుంది.
• విరుద్ధ ఆదేశాలు గందరగోళం, ఆలస్యం మరియు బలహీన జవాబుదారీతనాన్ని సృష్టిస్తాయి.
• పాఠశాల పరిపాలనలో స్పష్టమైన నివేదిక సంబంధాలు ముఖ్యమైనవి.
• ఉల్లంఘించబడిన సూత్రాన్ని C ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
• విరుద్ధ ఆదేశాలు గందరగోళం, ఆలస్యం మరియు బలహీన జవాబుదారీతనాన్ని సృష్టిస్తాయి.
• పాఠశాల పరిపాలనలో స్పష్టమైన నివేదిక సంబంధాలు ముఖ్యమైనవి.
• ఉల్లంఘించబడిన సూత్రాన్ని C ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
Question 8
ప్రశ్న 8
Which is a limitation of classical administrative theory when applied without flexibility?
సాంప్రదాయ పరిపాలనా సిద్ధాంతాన్ని సౌలభ్యం లేకుండా అమలు చేసినప్పుడు ఉండే పరిమితి ఏది?
Explanation:
• Classical theory provides useful guidance regarding structure, authority and coordination.
• However, its principles may not operate identically in every educational setting.
• Schools differ in size, culture, staff competence and community conditions.
• Option D correctly identifies the risk of treating general principles as rigid universal rules.
• However, its principles may not operate identically in every educational setting.
• Schools differ in size, culture, staff competence and community conditions.
• Option D correctly identifies the risk of treating general principles as rigid universal rules.
వివరణ:
• సాంప్రదాయ సిద్ధాంతం నిర్మాణం, అధికారం మరియు సమన్వయానికి ఉపయోగకరమైన మార్గదర్శకత్వాన్ని అందిస్తుంది.
• అయితే దాని సూత్రాలు ప్రతి విద్యా సందర్భంలో ఒకే విధంగా పనిచేయకపోవచ్చు.
• పాఠశాలలు పరిమాణం, సంస్కృతి, సిబ్బంది సామర్థ్యం మరియు సమాజ పరిస్థితుల్లో భిన్నంగా ఉంటాయి.
• సాధారణ సూత్రాలను కఠినమైన సార్వత్రిక నియమాలుగా చూడడంలో ఉన్న ప్రమాదాన్ని D ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
• అయితే దాని సూత్రాలు ప్రతి విద్యా సందర్భంలో ఒకే విధంగా పనిచేయకపోవచ్చు.
• పాఠశాలలు పరిమాణం, సంస్కృతి, సిబ్బంది సామర్థ్యం మరియు సమాజ పరిస్థితుల్లో భిన్నంగా ఉంటాయి.
• సాధారణ సూత్రాలను కఠినమైన సార్వత్రిక నియమాలుగా చూడడంలో ఉన్న ప్రమాదాన్ని D ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
Question 9
ప్రశ్న 9
Max Weber's bureaucratic theory emphasises:
మ్యాక్స్ వెబర్ అధికార వ్యవస్థ సిద్ధాంతం దేనిపై దృష్టి పెడుతుంది?
Explanation:
• Weber described bureaucracy as a rational form of organisation.
• It includes defined offices, hierarchy, division of labour, written rules and merit-based appointments.
• Impersonal procedures are intended to reduce favouritism and increase consistency.
• Option A correctly lists the major bureaucratic characteristics.
• It includes defined offices, hierarchy, division of labour, written rules and merit-based appointments.
• Impersonal procedures are intended to reduce favouritism and increase consistency.
• Option A correctly lists the major bureaucratic characteristics.
వివరణ:
• వెబర్ అధికార వ్యవస్థను తార్కిక సంస్థాగత రూపంగా వివరించారు.
• నిర్వచిత పదవులు, శ్రేణీక్రమం, పని విభజన, లిఖిత నియమాలు మరియు ప్రతిభ ఆధారిత నియామకాలు ఇందులో ఉంటాయి.
• వ్యక్తినిరపేక్ష విధానాలు పక్షపాతాన్ని తగ్గించి స్థిరత్వాన్ని పెంచడానికి ఉద్దేశించబడ్డాయి.
• ప్రధాన అధికార వ్యవస్థ లక్షణాలను A ఎంపిక సరిగ్గా పేర్కొంటుంది.
• నిర్వచిత పదవులు, శ్రేణీక్రమం, పని విభజన, లిఖిత నియమాలు మరియు ప్రతిభ ఆధారిత నియామకాలు ఇందులో ఉంటాయి.
• వ్యక్తినిరపేక్ష విధానాలు పక్షపాతాన్ని తగ్గించి స్థిరత్వాన్ని పెంచడానికి ఉద్దేశించబడ్డాయి.
• ప్రధాన అధికార వ్యవస్థ లక్షణాలను A ఎంపిక సరిగ్గా పేర్కొంటుంది.
Question 10
ప్రశ్న 10
Which feature of bureaucracy promotes consistency in school administration?
అధికార వ్యవస్థలో ఏ లక్షణం పాఠశాల పరిపాలనలో స్థిరత్వాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది?
Explanation:
• Written rules clarify how similar cases should be handled.
• Standard procedures reduce arbitrary decisions and improve administrative continuity.
• They also enable actions to be reviewed and responsibilities to be traced.
• Option B therefore identifies the bureaucratic feature supporting consistency.
• Standard procedures reduce arbitrary decisions and improve administrative continuity.
• They also enable actions to be reviewed and responsibilities to be traced.
• Option B therefore identifies the bureaucratic feature supporting consistency.
వివరణ:
• సమాన సందర్భాలను ఎలా నిర్వహించాలో లిఖిత నియమాలు స్పష్టం చేస్తాయి.
• ప్రామాణిక విధానాలు యాదృచ్ఛిక నిర్ణయాలను తగ్గించి పరిపాలనా నిరంతరతను పెంచుతాయి.
• చర్యలను సమీక్షించడానికి మరియు బాధ్యతలను గుర్తించడానికి కూడా అవి సహాయపడతాయి.
• కాబట్టి స్థిరత్వానికి మద్దతు ఇచ్చే అధికార వ్యవస్థ లక్షణాన్ని B ఎంపిక గుర్తిస్తుంది.
• ప్రామాణిక విధానాలు యాదృచ్ఛిక నిర్ణయాలను తగ్గించి పరిపాలనా నిరంతరతను పెంచుతాయి.
• చర్యలను సమీక్షించడానికి మరియు బాధ్యతలను గుర్తించడానికి కూడా అవి సహాయపడతాయి.
• కాబట్టి స్థిరత్వానికి మద్దతు ఇచ్చే అధికార వ్యవస్థ లక్షణాన్ని B ఎంపిక గుర్తిస్తుంది.
Question 11
ప్రశ్న 11
Which situation best represents the bureaucratic principle of impersonal administration?
వ్యక్తినిరపేక్ష పరిపాలన అనే అధికార వ్యవస్థ సూత్రాన్ని ఉత్తమంగా చూపే పరిస్థితి ఏది?
Explanation:
• Impersonal administration requires decisions to be based on rules and role requirements rather than personal relationships.
• Comparable cases should receive consistent treatment.
• This principle is intended to promote fairness and predictability.
• Option C correctly demonstrates rule-based impersonal administration.
• Comparable cases should receive consistent treatment.
• This principle is intended to promote fairness and predictability.
• Option C correctly demonstrates rule-based impersonal administration.
వివరణ:
• వ్యక్తిగత సంబంధాలకు బదులుగా నియమాలు మరియు పాత్ర అవసరాల ఆధారంగా నిర్ణయాలు తీసుకోవాలని వ్యక్తినిరపేక్ష పరిపాలన సూచిస్తుంది.
• సమాన సందర్భాలకు స్థిరమైన విధంగా వ్యవహరించాలి.
• న్యాయం మరియు ఊహించదగిన పరిపాలనను ప్రోత్సహించడం ఈ సూత్రం ఉద్దేశ్యం.
• నియమ ఆధారిత వ్యక్తినిరపేక్ష పరిపాలనను C ఎంపిక సరిగ్గా చూపిస్తుంది.
• సమాన సందర్భాలకు స్థిరమైన విధంగా వ్యవహరించాలి.
• న్యాయం మరియు ఊహించదగిన పరిపాలనను ప్రోత్సహించడం ఈ సూత్రం ఉద్దేశ్యం.
• నియమ ఆధారిత వ్యక్తినిరపేక్ష పరిపాలనను C ఎంపిక సరిగ్గా చూపిస్తుంది.
Question 12
ప్రశ్న 12
What is a major dysfunction of excessive bureaucracy in schools?
పాఠశాలల్లో అతిగా అధికార వ్యవస్థ ఉండడం వల్ల కలిగే ప్రధాన ప్రతికూలత ఏది?
Explanation:
• Bureaucratic procedures can improve consistency, but excessive rules may slow decision-making.
• Staff may focus on compliance and paperwork rather than learner needs.
• Rigid procedures may also prevent context-sensitive responses.
• Option D correctly identifies the common dysfunctions of excessive bureaucracy.
• Staff may focus on compliance and paperwork rather than learner needs.
• Rigid procedures may also prevent context-sensitive responses.
• Option D correctly identifies the common dysfunctions of excessive bureaucracy.
వివరణ:
• అధికార వ్యవస్థ విధానాలు స్థిరత్వాన్ని పెంచగలవు; కానీ అతిగా నియమాలు నిర్ణయాలను ఆలస్యం చేయవచ్చు.
• సిబ్బంది విద్యార్థుల అవసరాలకు బదులుగా అనుసరణ మరియు పత్రపనిపై దృష్టి పెట్టవచ్చు.
• కఠిన విధానాలు సందర్భానుగుణ స్పందనలను కూడా అడ్డుకోవచ్చు.
• అతిగా అధికార వ్యవస్థ వల్ల కలిగే సాధారణ ప్రతికూలతలను D ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
• సిబ్బంది విద్యార్థుల అవసరాలకు బదులుగా అనుసరణ మరియు పత్రపనిపై దృష్టి పెట్టవచ్చు.
• కఠిన విధానాలు సందర్భానుగుణ స్పందనలను కూడా అడ్డుకోవచ్చు.
• అతిగా అధికార వ్యవస్థ వల్ల కలిగే సాధారణ ప్రతికూలతలను D ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
Question 13
ప్రశ్న 13
The human-relations approach developed mainly in response to the neglect of:
మానవ సంబంధాల విధానం ప్రధానంగా దేనిని నిర్లక్ష్యం చేసినందుకు ప్రతిస్పందనగా అభివృద్ధి చెందింది?
Explanation:
• Classical theories often treated workers mainly as economic or structural units.
• The human-relations approach highlighted social interaction, belonging, recognition and morale.
• It showed that informal groups and leadership behaviour can influence performance.
• Option A correctly identifies the neglected human factors.
• The human-relations approach highlighted social interaction, belonging, recognition and morale.
• It showed that informal groups and leadership behaviour can influence performance.
• Option A correctly identifies the neglected human factors.
వివరణ:
• సాంప్రదాయ సిద్ధాంతాలు ఉద్యోగులను ప్రధానంగా ఆర్థిక లేదా నిర్మాణాత్మక భాగాలుగా చూశాయి.
• మానవ సంబంధాల విధానం సామాజిక పరస్పర చర్య, అనుబంధ భావన, గుర్తింపు మరియు ఉత్సాహాన్ని ప్రధానంగా చూపింది.
• అనౌపచారిక సమూహాలు మరియు నాయకత్వ ప్రవర్తన పనితీరును ప్రభావితం చేస్తాయని ఇది తెలియజేసింది.
• నిర్లక్ష్యం చేయబడిన మానవ కారకాలను A ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
• మానవ సంబంధాల విధానం సామాజిక పరస్పర చర్య, అనుబంధ భావన, గుర్తింపు మరియు ఉత్సాహాన్ని ప్రధానంగా చూపింది.
• అనౌపచారిక సమూహాలు మరియు నాయకత్వ ప్రవర్తన పనితీరును ప్రభావితం చేస్తాయని ఇది తెలియజేసింది.
• నిర్లక్ష్యం చేయబడిన మానవ కారకాలను A ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
Question 14
ప్రశ్న 14
Who is most closely associated with the Hawthorne studies and the human-relations movement?
హాథార్న్ అధ్యయనాలు మరియు మానవ సంబంధాల ఉద్యమంతో అత్యంత సన్నిహితంగా సంబంధం ఉన్న వ్యక్తి ఎవరు?
Explanation:
• Elton Mayo and his associates are closely linked with the Hawthorne studies.
• The studies drew attention to social relationships, group norms, attention and employee morale.
• They contributed to the emergence of the human-relations approach.
• Therefore, option B is correct.
• The studies drew attention to social relationships, group norms, attention and employee morale.
• They contributed to the emergence of the human-relations approach.
• Therefore, option B is correct.
వివరణ:
• ఎల్టన్ మేయో మరియు ఆయన సహచరులు హాథార్న్ అధ్యయనాలతో సన్నిహితంగా సంబంధం కలిగి ఉన్నారు.
• ఈ అధ్యయనాలు సామాజిక సంబంధాలు, సమూహ నియమాలు, వ్యక్తులపై చూపే శ్రద్ధ మరియు ఉద్యోగుల ఉత్సాహంపై దృష్టిని ఆకర్షించాయి.
• మానవ సంబంధాల విధానం అభివృద్ధికి ఇవి తోడ్పడ్డాయి.
• కాబట్టి B ఎంపిక సరైనది.
• ఈ అధ్యయనాలు సామాజిక సంబంధాలు, సమూహ నియమాలు, వ్యక్తులపై చూపే శ్రద్ధ మరియు ఉద్యోగుల ఉత్సాహంపై దృష్టిని ఆకర్షించాయి.
• మానవ సంబంధాల విధానం అభివృద్ధికి ఇవి తోడ్పడ్డాయి.
• కాబట్టి B ఎంపిక సరైనది.
Question 15
ప్రశ్న 15
Which school-management practice best reflects the human-relations approach?
మానవ సంబంధాల విధానాన్ని ఉత్తమంగా ప్రతిబింబించే పాఠశాల నిర్వహణ ఆచరణ ఏది?
Explanation:
• The human-relations approach views employees as social beings with needs for belonging and recognition.
• Supportive communication and positive group relationships can improve morale and cooperation.
• School leaders should understand both formal structures and informal staff networks.
• Option C correctly applies the approach to school management.
• Supportive communication and positive group relationships can improve morale and cooperation.
• School leaders should understand both formal structures and informal staff networks.
• Option C correctly applies the approach to school management.
వివరణ:
• ఉద్యోగులు అనుబంధం మరియు గుర్తింపు అవసరాలు కలిగిన సామాజిక వ్యక్తులని మానవ సంబంధాల విధానం చూస్తుంది.
• సహాయక సంభాషణ మరియు సానుకూల సమూహ సంబంధాలు ఉత్సాహం, సహకారాన్ని పెంచగలవు.
• పాఠశాల నాయకులు అధికారిక నిర్మాణాలతో పాటు అనౌపచారిక సిబ్బంది నెట్వర్కులను కూడా అర్థం చేసుకోవాలి.
• ఈ విధానాన్ని పాఠశాల నిర్వహణకు C ఎంపిక సరిగ్గా అన్వయిస్తుంది.
• సహాయక సంభాషణ మరియు సానుకూల సమూహ సంబంధాలు ఉత్సాహం, సహకారాన్ని పెంచగలవు.
• పాఠశాల నాయకులు అధికారిక నిర్మాణాలతో పాటు అనౌపచారిక సిబ్బంది నెట్వర్కులను కూడా అర్థం చేసుకోవాలి.
• ఈ విధానాన్ని పాఠశాల నిర్వహణకు C ఎంపిక సరిగ్గా అన్వయిస్తుంది.
Question 16
ప్రశ్న 16
What is a limitation of relying only on the human-relations approach?
మానవ సంబంధాల విధానంపైనే ఆధారపడటంలో పరిమితి ఏది?
Explanation:
• Positive relationships are important but do not automatically guarantee effective performance.
• Schools also require clear goals, competence, resources, accountability and suitable structures.
• Some problems need technical or organisational solutions in addition to improved morale.
• Option D correctly identifies the need for a balanced approach.
• Schools also require clear goals, competence, resources, accountability and suitable structures.
• Some problems need technical or organisational solutions in addition to improved morale.
• Option D correctly identifies the need for a balanced approach.
వివరణ:
• సానుకూల సంబంధాలు ముఖ్యమైనవే; కానీ అవి స్వయంగా ప్రభావవంతమైన పనితీరుకు హామీ ఇవ్వవు.
• పాఠశాలలకు స్పష్టమైన లక్ష్యాలు, సామర్థ్యం, వనరులు, జవాబుదారీతనం మరియు తగిన నిర్మాణాలు కూడా అవసరం.
• కొన్ని సమస్యలకు మెరుగైన ఉత్సాహంతో పాటు సాంకేతిక లేదా సంస్థాగత పరిష్కారాలు అవసరం.
• సమతుల్య విధానం అవసరాన్ని D ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
• పాఠశాలలకు స్పష్టమైన లక్ష్యాలు, సామర్థ్యం, వనరులు, జవాబుదారీతనం మరియు తగిన నిర్మాణాలు కూడా అవసరం.
• కొన్ని సమస్యలకు మెరుగైన ఉత్సాహంతో పాటు సాంకేతిక లేదా సంస్థాగత పరిష్కారాలు అవసరం.
• సమతుల్య విధానం అవసరాన్ని D ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
Question 17
ప్రశ్న 17
The behavioural approach to management mainly seeks to understand:
నిర్వహణలో ప్రవర్తనా విధానం ప్రధానంగా దేనిని అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తుంది?
Explanation:
• The behavioural approach uses knowledge from psychology, sociology and related disciplines.
• It examines motivation, leadership, communication, group dynamics and organisational behaviour.
• Thinkers such as Maslow, McGregor, Argyris and Simon contributed to behavioural management thought.
• Option A correctly identifies its focus on human behaviour in organisations.
• It examines motivation, leadership, communication, group dynamics and organisational behaviour.
• Thinkers such as Maslow, McGregor, Argyris and Simon contributed to behavioural management thought.
• Option A correctly identifies its focus on human behaviour in organisations.
వివరణ:
• ప్రవర్తనా విధానం మనోవిజ్ఞానం, సమాజశాస్త్రం మరియు సంబంధిత శాస్త్రాల జ్ఞానాన్ని ఉపయోగిస్తుంది.
• ప్రేరణ, నాయకత్వం, సంభాషణ, సమూహ గతిశీలత మరియు సంస్థాగత ప్రవర్తనను ఇది పరిశీలిస్తుంది.
• మాస్లో, మెక్గ్రెగర్, ఆర్జిరిస్ మరియు సైమన్ వంటి ఆలోచనాపరులు ప్రవర్తనా నిర్వహణ భావనలకు తోడ్పడ్డారు.
• సంస్థల్లో మానవ ప్రవర్తనపై దాని దృష్టిని A ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
• ప్రేరణ, నాయకత్వం, సంభాషణ, సమూహ గతిశీలత మరియు సంస్థాగత ప్రవర్తనను ఇది పరిశీలిస్తుంది.
• మాస్లో, మెక్గ్రెగర్, ఆర్జిరిస్ మరియు సైమన్ వంటి ఆలోచనాపరులు ప్రవర్తనా నిర్వహణ భావనలకు తోడ్పడ్డారు.
• సంస్థల్లో మానవ ప్రవర్తనపై దాని దృష్టిని A ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
Question 18
ప్రశ్న 18
According to McGregor's Theory Y, employees generally:
మెక్గ్రెగర్ Theory Y ప్రకారం ఉద్యోగులు సాధారణంగా:
Explanation:
• Theory Y assumes that work can be natural and that people can be self-directed.
• Employees may seek responsibility and use creativity when organisational conditions support them.
• This view encourages participation, empowerment and professional trust.
• Option B correctly describes the Theory Y assumption.
• Employees may seek responsibility and use creativity when organisational conditions support them.
• This view encourages participation, empowerment and professional trust.
• Option B correctly describes the Theory Y assumption.
వివరణ:
• పని సహజమైనదిగా ఉండవచ్చని, వ్యక్తులు స్వీయ దిశతో పనిచేయగలరని Theory Y భావిస్తుంది.
• సంస్థాగత పరిస్థితులు మద్దతు ఇస్తే ఉద్యోగులు బాధ్యతను స్వీకరించి సృజనాత్మకతను ఉపయోగించగలరు.
• ఈ దృక్కోణం భాగస్వామ్యం, సాధికారత మరియు వృత్తిపరమైన విశ్వాసాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది.
• Theory Y ఊహను B ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
• సంస్థాగత పరిస్థితులు మద్దతు ఇస్తే ఉద్యోగులు బాధ్యతను స్వీకరించి సృజనాత్మకతను ఉపయోగించగలరు.
• ఈ దృక్కోణం భాగస్వామ్యం, సాధికారత మరియు వృత్తిపరమైన విశ్వాసాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది.
• Theory Y ఊహను B ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
Question 19
ప్రశ్న 19
A principal assumes that teachers are capable of initiative and involves them in school decisions. Which perspective is most evident?
ఉపాధ్యాయులు చొరవ చూపగలరని భావించి వారిని పాఠశాల నిర్ణయాల్లో భాగస్వామ్యం చేసే ప్రధానోపాధ్యాయుడు ఏ దృక్కోణాన్ని ప్రతిబింబిస్తున్నారు?
Explanation:
• Theory Y assumes that employees can exercise initiative and accept responsibility.
• Participation in decision-making reflects trust in professional competence.
• The behavioural approach studies how assumptions about people shape leadership and motivation.
• Option C correctly identifies both the specific assumption and broader approach.
• Participation in decision-making reflects trust in professional competence.
• The behavioural approach studies how assumptions about people shape leadership and motivation.
• Option C correctly identifies both the specific assumption and broader approach.
వివరణ:
• ఉద్యోగులు చొరవ చూపి బాధ్యతను స్వీకరించగలరని Theory Y భావిస్తుంది.
• నిర్ణయ ప్రక్రియలో భాగస్వామ్యం వృత్తిపరమైన సామర్థ్యంపై విశ్వాసాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది.
• వ్యక్తుల గురించి ఉన్న ఊహలు నాయకత్వం మరియు ప్రేరణను ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో ప్రవర్తనా విధానం పరిశీలిస్తుంది.
• నిర్దిష్ట ఊహ మరియు విస్తృత విధానం రెండింటినీ C ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
• నిర్ణయ ప్రక్రియలో భాగస్వామ్యం వృత్తిపరమైన సామర్థ్యంపై విశ్వాసాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది.
• వ్యక్తుల గురించి ఉన్న ఊహలు నాయకత్వం మరియు ప్రేరణను ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో ప్రవర్తనా విధానం పరిశీలిస్తుంది.
• నిర్దిష్ట ఊహ మరియు విస్తృత విధానం రెండింటినీ C ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
Question 20
ప్రశ్న 20
Which is a limitation of some behavioural approaches to management?
కొన్ని ప్రవర్తనా నిర్వహణ విధానాలకు ఉండే పరిమితి ఏది?
Explanation:
• Behavioural approaches contribute valuable understanding of motivation and organisational behaviour.
• However, performance is also influenced by structure, resources, technology, policy and external conditions.
• Human behaviour should therefore be studied within the wider organisational context.
• Option D correctly identifies the danger of an overly narrow behavioural emphasis.
• However, performance is also influenced by structure, resources, technology, policy and external conditions.
• Human behaviour should therefore be studied within the wider organisational context.
• Option D correctly identifies the danger of an overly narrow behavioural emphasis.
వివరణ:
• ప్రవర్తనా విధానాలు ప్రేరణ మరియు సంస్థాగత ప్రవర్తనపై విలువైన అవగాహనను అందిస్తాయి.
• అయితే పనితీరును నిర్మాణం, వనరులు, సాంకేతికత, విధానం మరియు బాహ్య పరిస్థితులు కూడా ప్రభావితం చేస్తాయి.
• కాబట్టి మానవ ప్రవర్తనను విస్తృత సంస్థాగత సందర్భంలో అధ్యయనం చేయాలి.
• అతిగా సంకుచితమైన ప్రవర్తనా దృష్టిలో ఉన్న ప్రమాదాన్ని D ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
• అయితే పనితీరును నిర్మాణం, వనరులు, సాంకేతికత, విధానం మరియు బాహ్య పరిస్థితులు కూడా ప్రభావితం చేస్తాయి.
• కాబట్టి మానవ ప్రవర్తనను విస్తృత సంస్థాగత సందర్భంలో అధ్యయనం చేయాలి.
• అతిగా సంకుచితమైన ప్రవర్తనా దృష్టిలో ఉన్న ప్రమాదాన్ని D ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
Question 21
ప్రశ్న 21
Systems theory views a school primarily as:
వ్యవస్థల సిద్ధాంతం పాఠశాలను ప్రధానంగా ఎలా చూస్తుంది?
Explanation:
• Systems theory views an organisation as a set of interrelated and interdependent components.
• Schools receive inputs such as students, teachers, resources and policies from the environment.
• Through educational processes, these inputs are transformed into outcomes, and feedback supports adjustment.
• Option A correctly describes the school as an open system.
• Schools receive inputs such as students, teachers, resources and policies from the environment.
• Through educational processes, these inputs are transformed into outcomes, and feedback supports adjustment.
• Option A correctly describes the school as an open system.
వివరణ:
• వ్యవస్థల సిద్ధాంతం సంస్థను పరస్పర సంబంధం మరియు పరస్పర ఆధారిత భాగాల సమాహారంగా చూస్తుంది.
• విద్యార్థులు, ఉపాధ్యాయులు, వనరులు మరియు విధానాల వంటి ఇన్పుట్లను పాఠశాల పర్యావరణం నుంచి పొందుతుంది.
• విద్యా ప్రక్రియల ద్వారా ఈ ఇన్పుట్లు ఫలితాలుగా మారతాయి; ప్రతిపుష్టి సవరణలకు సహాయపడుతుంది.
• పాఠశాలను బహిరంగ వ్యవస్థగా A ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
• విద్యార్థులు, ఉపాధ్యాయులు, వనరులు మరియు విధానాల వంటి ఇన్పుట్లను పాఠశాల పర్యావరణం నుంచి పొందుతుంది.
• విద్యా ప్రక్రియల ద్వారా ఈ ఇన్పుట్లు ఫలితాలుగా మారతాయి; ప్రతిపుష్టి సవరణలకు సహాయపడుతుంది.
• పాఠశాలను బహిరంగ వ్యవస్థగా A ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
Question 22
ప్రశ్న 22
In the systems model of a school, teachers, students and learning resources are primarily classified as:
పాఠశాల వ్యవస్థ నమూనాలో ఉపాధ్యాయులు, విద్యార్థులు మరియు అభ్యసన వనరులను ప్రధానంగా ఏ వర్గంలో ఉంచుతారు?
Explanation:
• Inputs are the human, material and informational resources entering the system.
• Students, teachers, curriculum, facilities and finance may all function as school inputs.
• Teaching-learning and management are transformation processes, while achievement and development are outcomes.
• Therefore, option B is correct.
• Students, teachers, curriculum, facilities and finance may all function as school inputs.
• Teaching-learning and management are transformation processes, while achievement and development are outcomes.
• Therefore, option B is correct.
వివరణ:
• వ్యవస్థలోకి ప్రవేశించే మానవ, భౌతిక మరియు సమాచార వనరులను ఇన్పుట్లు అంటారు.
• విద్యార్థులు, ఉపాధ్యాయులు, పాఠ్యప్రణాళిక, సదుపాయాలు మరియు ఆర్థిక వనరులు పాఠశాల ఇన్పుట్లుగా పనిచేయవచ్చు.
• బోధన–అభ్యసనం మరియు నిర్వహణ పరివర్తన ప్రక్రియలు; సాధన మరియు అభివృద్ధి ఫలితాలు.
• కాబట్టి B ఎంపిక సరైనది.
• విద్యార్థులు, ఉపాధ్యాయులు, పాఠ్యప్రణాళిక, సదుపాయాలు మరియు ఆర్థిక వనరులు పాఠశాల ఇన్పుట్లుగా పనిచేయవచ్చు.
• బోధన–అభ్యసనం మరియు నిర్వహణ పరివర్తన ప్రక్రియలు; సాధన మరియు అభివృద్ధి ఫలితాలు.
• కాబట్టి B ఎంపిక సరైనది.
Question 23
ప్రశ్న 23
A change in teacher availability affects timetables, class size, workload and learner support. Which systems concept does this illustrate?
ఉపాధ్యాయుల లభ్యతలో మార్పు కాలపట్టికలు, తరగతి పరిమాణం, పనిభారం మరియు విద్యార్థి మద్దతును ప్రభావితం చేస్తోంది. ఇది ఏ వ్యవస్థ భావనను సూచిస్తుంది?
Explanation:
• Interdependence means that a change in one part of the system affects other parts.
• Teacher availability influences instructional organisation, workload and student services.
• Systems thinking discourages isolated solutions that ignore these connections.
• Option C correctly identifies the concept illustrated.
• Teacher availability influences instructional organisation, workload and student services.
• Systems thinking discourages isolated solutions that ignore these connections.
• Option C correctly identifies the concept illustrated.
వివరణ:
• వ్యవస్థలోని ఒక భాగంలో మార్పు ఇతర భాగాలను ప్రభావితం చేయడాన్ని పరస్పరాధారితత్వం అంటారు.
• ఉపాధ్యాయుల లభ్యత బోధనా వ్యవస్థీకరణ, పనిభారం మరియు విద్యార్థి సేవలను ప్రభావితం చేస్తుంది.
• ఈ సంబంధాలను విస్మరించే విడివిడిగా ఉన్న పరిష్కారాలను వ్యవస్థల ఆలోచన నిరుత్సాహపరుస్తుంది.
• సూచించిన భావనను C ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
• ఉపాధ్యాయుల లభ్యత బోధనా వ్యవస్థీకరణ, పనిభారం మరియు విద్యార్థి సేవలను ప్రభావితం చేస్తుంది.
• ఈ సంబంధాలను విస్మరించే విడివిడిగా ఉన్న పరిష్కారాలను వ్యవస్థల ఆలోచన నిరుత్సాహపరుస్తుంది.
• సూచించిన భావనను C ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
Question 24
ప్రశ్న 24
What is the main role of feedback in a school system?
పాఠశాల వ్యవస్థలో ప్రతిపుష్టి యొక్క ప్రధాన పాత్ర ఏమిటి?
Explanation:
• Feedback communicates whether processes are producing the intended outcomes.
• Assessment results, attendance data and stakeholder views may serve as feedback.
• Leaders use this information to revise inputs, processes or goals.
• Option D correctly identifies feedback as a mechanism for adjustment and improvement.
• Assessment results, attendance data and stakeholder views may serve as feedback.
• Leaders use this information to revise inputs, processes or goals.
• Option D correctly identifies feedback as a mechanism for adjustment and improvement.
వివరణ:
• ప్రక్రియలు ఆశించిన ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేస్తున్నాయా అనే విషయాన్ని ప్రతిపుష్టి తెలియజేస్తుంది.
• మూల్యాంకన ఫలితాలు, హాజరు దత్తాంశం మరియు భాగస్వాముల అభిప్రాయాలు ప్రతిపుష్టిగా పనిచేయవచ్చు.
• ఇన్పుట్లు, ప్రక్రియలు లేదా లక్ష్యాలను సవరించడానికి నాయకులు ఈ సమాచారాన్ని ఉపయోగిస్తారు.
• సవరణ మరియు మెరుగుదల యంత్రాంగంగా ప్రతిపుష్టిని D ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
• మూల్యాంకన ఫలితాలు, హాజరు దత్తాంశం మరియు భాగస్వాముల అభిప్రాయాలు ప్రతిపుష్టిగా పనిచేయవచ్చు.
• ఇన్పుట్లు, ప్రక్రియలు లేదా లక్ష్యాలను సవరించడానికి నాయకులు ఈ సమాచారాన్ని ఉపయోగిస్తారు.
• సవరణ మరియు మెరుగుదల యంత్రాంగంగా ప్రతిపుష్టిని D ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
Question 25
ప్రశ్న 25
What is the central principle of the contingency approach?
పరిస్థితి ఆధారిత నిర్వహణ విధానం యొక్క ప్రధాన సూత్రం ఏమిటి?
Explanation:
• The contingency approach argues that management effectiveness depends on the fit between method and situation.
• Relevant factors may include school size, staff capacity, task complexity, urgency and community context.
• A practice effective in one institution may be unsuitable in another.
• Option A correctly expresses the absence of one universal best method.
• Relevant factors may include school size, staff capacity, task complexity, urgency and community context.
• A practice effective in one institution may be unsuitable in another.
• Option A correctly expresses the absence of one universal best method.
వివరణ:
• నిర్వహణ పద్ధతి మరియు పరిస్థితి మధ్య సరిపోలికపై ప్రభావశీలత ఆధారపడుతుందని పరిస్థితి ఆధారిత విధానం చెబుతుంది.
• పాఠశాల పరిమాణం, సిబ్బంది సామర్థ్యం, పని క్లిష్టత, అత్యవసరత మరియు సమాజ సందర్భం సంబంధిత కారకాలు.
• ఒక సంస్థలో ప్రభావవంతమైన ఆచరణ మరొక సంస్థకు తగినది కాకపోవచ్చు.
• ఒకే సార్వత్రిక ఉత్తమ పద్ధతి ఉండదనే భావనను A ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
• పాఠశాల పరిమాణం, సిబ్బంది సామర్థ్యం, పని క్లిష్టత, అత్యవసరత మరియు సమాజ సందర్భం సంబంధిత కారకాలు.
• ఒక సంస్థలో ప్రభావవంతమైన ఆచరణ మరొక సంస్థకు తగినది కాకపోవచ్చు.
• ఒకే సార్వత్రిక ఉత్తమ పద్ధతి ఉండదనే భావనను A ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
Question 26
ప్రశ్న 26
Which school-management decision best reflects the contingency approach?
పరిస్థితి ఆధారిత విధానాన్ని ఉత్తమంగా ప్రతిబింబించే పాఠశాల నిర్వహణ నిర్ణయం ఏది?
Explanation:
• The contingency approach requires managers to diagnose situational factors before selecting an action.
• An inexperienced teacher may need direction and coaching, while an expert teacher may benefit from autonomy.
• Urgent tasks may require a different approach from long-term planning.
• Option B correctly illustrates adaptation to circumstances.
• An inexperienced teacher may need direction and coaching, while an expert teacher may benefit from autonomy.
• Urgent tasks may require a different approach from long-term planning.
• Option B correctly illustrates adaptation to circumstances.
వివరణ:
• చర్యను ఎంపిక చేసే ముందు పరిస్థితి కారకాలను నిర్ధారించాలని పరిస్థితి ఆధారిత విధానం సూచిస్తుంది.
• అనుభవం తక్కువ ఉపాధ్యాయునికి దిశ, కోచింగ్ అవసరం కావచ్చు; నిపుణ ఉపాధ్యాయునికి స్వాతంత్ర్యం ఉపయోగపడవచ్చు.
• అత్యవసర పనులకు దీర్ఘకాలిక ప్రణాళిక కంటే వేరే విధానం అవసరం కావచ్చు.
• పరిస్థితులకు అనుగుణంగా మార్పును B ఎంపిక సరిగ్గా చూపిస్తుంది.
• అనుభవం తక్కువ ఉపాధ్యాయునికి దిశ, కోచింగ్ అవసరం కావచ్చు; నిపుణ ఉపాధ్యాయునికి స్వాతంత్ర్యం ఉపయోగపడవచ్చు.
• అత్యవసర పనులకు దీర్ఘకాలిక ప్రణాళిక కంటే వేరే విధానం అవసరం కావచ్చు.
• పరిస్థితులకు అనుగుణంగా మార్పును B ఎంపిక సరిగ్గా చూపిస్తుంది.
Question 27
ప్రశ్న 27
Match List I with List II. List I: a. Scientific management b. Bureaucratic theory c. Human-relations approach d. Systems theory. List II: 1. Interdependent organisational components 2. Standardisation and efficiency 3. Informal groups and morale 4. Hierarchy and formal rules
జాబితా I ను జాబితా II తో జతపరచండి. జాబితా I: a. శాస్త్రీయ నిర్వహణ b. అధికార వ్యవస్థ సిద్ధాంతం c. మానవ సంబంధాల విధానం d. వ్యవస్థల సిద్ధాంతం. జాబితా II: 1. పరస్పరాధారిత సంస్థాగత భాగాలు 2. ప్రమాణీకరణ మరియు సామర్థ్యం 3. అనౌపచారిక సమూహాలు మరియు ఉత్సాహం 4. శ్రేణీక్రమం మరియు అధికారిక నియమాలు
Explanation:
• Scientific management matches standardisation and efficiency.
• Bureaucratic theory matches hierarchy and formal rules.
• The human-relations approach matches informal groups and employee morale.
• Systems theory matches interdependent organisational components.
• Hence the correct code is a-2, b-4, c-3, d-1.
• Bureaucratic theory matches hierarchy and formal rules.
• The human-relations approach matches informal groups and employee morale.
• Systems theory matches interdependent organisational components.
• Hence the correct code is a-2, b-4, c-3, d-1.
వివరణ:
• శాస్త్రీయ నిర్వహణ ప్రమాణీకరణ మరియు సామర్థ్యంతో జతపడుతుంది.
• అధికార వ్యవస్థ సిద్ధాంతం శ్రేణీక్రమం మరియు అధికారిక నియమాలతో జతపడుతుంది.
• మానవ సంబంధాల విధానం అనౌపచారిక సమూహాలు మరియు ఉద్యోగుల ఉత్సాహంతో జతపడుతుంది.
• వ్యవస్థల సిద్ధాంతం పరస్పరాధారిత సంస్థాగత భాగాలతో జతపడుతుంది.
• కాబట్టి సరైన కోడ్ a-2, b-4, c-3, d-1.
• అధికార వ్యవస్థ సిద్ధాంతం శ్రేణీక్రమం మరియు అధికారిక నియమాలతో జతపడుతుంది.
• మానవ సంబంధాల విధానం అనౌపచారిక సమూహాలు మరియు ఉద్యోగుల ఉత్సాహంతో జతపడుతుంది.
• వ్యవస్థల సిద్ధాంతం పరస్పరాధారిత సంస్థాగత భాగాలతో జతపడుతుంది.
• కాబట్టి సరైన కోడ్ a-2, b-4, c-3, d-1.
Question 28
ప్రశ్న 28
Assertion: Systems theory discourages school leaders from solving departmental problems in complete isolation. Reason: A decision affecting one part of the school may produce consequences in other interconnected parts.
నిర్ణయం: పాఠశాల నాయకులు విభాగ సంబంధిత సమస్యలను పూర్తిగా వేరుగా పరిష్కరించడాన్ని వ్యవస్థల సిద్ధాంతం నిరుత్సాహపరుస్తుంది. కారణం: పాఠశాలలోని ఒక భాగాన్ని ప్రభావితం చేసే నిర్ణయం ఇతర అనుసంధాన భాగాలపై పరిణామాలను కలిగించవచ్చు.
Explanation:
• The Assertion is true because systems thinking emphasises relationships among organisational components.
• The Reason is true because changes in staffing, scheduling, curriculum or resources may affect several school processes.
• Leaders should therefore examine possible system-wide effects before implementing solutions.
• The Reason correctly explains the Assertion.
• The Reason is true because changes in staffing, scheduling, curriculum or resources may affect several school processes.
• Leaders should therefore examine possible system-wide effects before implementing solutions.
• The Reason correctly explains the Assertion.
వివరణ:
• నిర్ణయం సరైనది; వ్యవస్థల ఆలోచన సంస్థాగత భాగాల మధ్య సంబంధాలపై దృష్టి పెడుతుంది.
• కారణం సరైనది; సిబ్బంది, కాలపట్టిక, పాఠ్యప్రణాళిక లేదా వనరుల మార్పులు అనేక పాఠశాల ప్రక్రియలను ప్రభావితం చేయవచ్చు.
• కాబట్టి పరిష్కారాలను అమలు చేసే ముందు మొత్తం వ్యవస్థపై కలిగే ప్రభావాలను నాయకులు పరిశీలించాలి.
• కారణం నిర్ణయాన్ని సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
• కారణం సరైనది; సిబ్బంది, కాలపట్టిక, పాఠ్యప్రణాళిక లేదా వనరుల మార్పులు అనేక పాఠశాల ప్రక్రియలను ప్రభావితం చేయవచ్చు.
• కాబట్టి పరిష్కారాలను అమలు చేసే ముందు మొత్తం వ్యవస్థపై కలిగే ప్రభావాలను నాయకులు పరిశీలించాలి.
• కారణం నిర్ణయాన్ని సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
Question 29
ప్రశ్న 29
Which approach provides the most balanced basis for contemporary educational management?
ఆధునిక విద్యా నిర్వహణకు అత్యంత సమతుల్య పునాదిని అందించే విధానం ఏది?
Explanation:
• Each management theory highlights important but incomplete aspects of organisational functioning.
• Scientific and administrative theories contribute efficiency and structure; human and behavioural approaches contribute motivation and relationships.
• Systems and contingency approaches emphasise interdependence and contextual fit.
• Contemporary educational management should integrate these insights while protecting educational values and learner needs.
• Option A therefore provides the most balanced approach.
• Scientific and administrative theories contribute efficiency and structure; human and behavioural approaches contribute motivation and relationships.
• Systems and contingency approaches emphasise interdependence and contextual fit.
• Contemporary educational management should integrate these insights while protecting educational values and learner needs.
• Option A therefore provides the most balanced approach.
వివరణ:
• ప్రతి నిర్వహణ సిద్ధాంతం సంస్థాగత పనితీరులో ముఖ్యమైన కానీ అసంపూర్ణమైన అంశాలను ప్రధానంగా చూపుతుంది.
• శాస్త్రీయ మరియు పరిపాలనా సిద్ధాంతాలు సామర్థ్యం, నిర్మాణాన్ని అందిస్తే, మానవ మరియు ప్రవర్తనా విధానాలు ప్రేరణ, సంబంధాలను ప్రధానంగా చూపుతాయి.
• వ్యవస్థల మరియు పరిస్థితి ఆధారిత విధానాలు పరస్పరాధారితత్వం, సందర్భ సరిపోలికపై దృష్టి పెడతాయి.
• ఆధునిక విద్యా నిర్వహణ విద్యా విలువలు మరియు విద్యార్థుల అవసరాలను రక్షిస్తూ ఈ అవగాహనలను సమన్వయం చేయాలి.
• కాబట్టి A ఎంపిక అత్యంత సమతుల్య విధానాన్ని అందిస్తుంది.
• శాస్త్రీయ మరియు పరిపాలనా సిద్ధాంతాలు సామర్థ్యం, నిర్మాణాన్ని అందిస్తే, మానవ మరియు ప్రవర్తనా విధానాలు ప్రేరణ, సంబంధాలను ప్రధానంగా చూపుతాయి.
• వ్యవస్థల మరియు పరిస్థితి ఆధారిత విధానాలు పరస్పరాధారితత్వం, సందర్భ సరిపోలికపై దృష్టి పెడతాయి.
• ఆధునిక విద్యా నిర్వహణ విద్యా విలువలు మరియు విద్యార్థుల అవసరాలను రక్షిస్తూ ఈ అవగాహనలను సమన్వయం చేయాలి.
• కాబట్టి A ఎంపిక అత్యంత సమతుల్య విధానాన్ని అందిస్తుంది.
Answer Key సమాధానాల పట్టిక
-
Question 1 ప్రశ్న 1Answer: A. A systematic approach that studies work methods to improve efficiency and productivity సమాధానం: A. సామర్థ్యం మరియు ఉత్పాదకతను పెంచడానికి పని పద్ధతులను క్రమబద్ధంగా అధ్యయనం చేసే విధానం
-
Question 2 ప్రశ్న 2Answer: B. F. W. Taylor సమాధానం: B. ఎఫ్. డబ్ల్యూ. టేలర్
-
Question 3 ప్రశ్న 3Answer: C. Analysing work procedures and establishing efficient standard operating practices సమాధానం: C. పని విధానాలను విశ్లేషించి సమర్థవంతమైన ప్రామాణిక నిర్వహణ పద్ధతులను ఏర్పాటు చేయడం
-
Question 4 ప్రశ్న 4Answer: D. It may treat teachers as mechanical workers and neglect professional judgement and human needs సమాధానం: D. ఇది ఉపాధ్యాయులను యాంత్రిక ఉద్యోగులుగా చూసి వృత్తిపరమైన నిర్ణయం మరియు మానవ అవసరాలను నిర్లక్ష్యం చేయవచ్చు
-
Question 5 ప్రశ్న 5Answer: A. General principles and functions required to manage organisations effectively సమాధానం: A. సంస్థలను ప్రభావవంతంగా నిర్వహించడానికి అవసరమైన సాధారణ సూత్రాలు మరియు విధులు
-
Question 6 ప్రశ్న 6Answer: B. Planning సమాధానం: B. ప్రణాళిక
-
Question 7 ప్రశ్న 7Answer: C. Unity of command సమాధానం: C. ఆదేశ ఏకత్వం
-
Question 8 ప్రశ్న 8Answer: D. It may overemphasise formal structure and universal principles while neglecting context సమాధానం: D. ఇది సందర్భాన్ని విస్మరించి అధికారిక నిర్మాణం మరియు సార్వత్రిక సూత్రాలకు అతిగా ప్రాధాన్యం ఇవ్వవచ్చు
-
Question 9 ప్రశ్న 9Answer: A. Hierarchy, formal rules, specialised roles and impersonal procedures సమాధానం: A. శ్రేణీక్రమం, అధికారిక నియమాలు, ప్రత్యేక పాత్రలు మరియు వ్యక్తినిరపేక్ష విధానాలు
-
Question 10 ప్రశ్న 10Answer: B. Written rules and standard procedures సమాధానం: B. లిఖిత నియమాలు మరియు ప్రామాణిక విధానాలు
-
Question 11 ప్రశ్న 11Answer: C. Comparable cases are decided through the same established criteria సమాధానం: C. సమాన సందర్భాలను ఒకే స్థిర ప్రమాణాల ద్వారా నిర్ణయించడం
-
Question 12 ప్రశ్న 12Answer: D. Delay, rigidity and excessive paperwork that may obstruct educational responsiveness సమాధానం: D. విద్యా స్పందనను అడ్డుకునే ఆలస్యం, కఠినత్వం మరియు అతిగా పత్రపని
-
Question 13 ప్రశ్న 13Answer: A. Social needs, informal groups and employee morale సమాధానం: A. సామాజిక అవసరాలు, అనౌపచారిక సమూహాలు మరియు ఉద్యోగుల ఉత్సాహం
-
Question 14 ప్రశ్న 14Answer: B. Elton Mayo సమాధానం: B. ఎల్టన్ మేయో
-
Question 15 ప్రశ్న 15Answer: C. Supporting communication, recognition, group belonging and staff morale సమాధానం: C. సంభాషణ, గుర్తింపు, సమూహ అనుబంధం మరియు సిబ్బంది ఉత్సాహానికి మద్దతు ఇవ్వడం
-
Question 16 ప్రశ్న 16Answer: D. Good relationships alone may not solve structural, resource or performance problems సమాధానం: D. మంచి సంబంధాలు మాత్రమే నిర్మాణాత్మక, వనరుల లేదా పనితీరు సమస్యలను పరిష్కరించలేకపోవచ్చు
-
Question 17 ప్రశ్న 17Answer: A. Individual and group behaviour, motivation and decision-making in organisations సమాధానం: A. సంస్థల్లో వ్యక్తిగత మరియు సమూహ ప్రవర్తన, ప్రేరణ మరియు నిర్ణయ ప్రక్రియ
-
Question 18 ప్రశ్న 18Answer: B. Can exercise self-direction and accept responsibility when conditions are supportive సమాధానం: B. సహాయక పరిస్థితులు ఉన్నప్పుడు స్వీయ దిశతో పనిచేసి బాధ్యతను స్వీకరించగలరు
-
Question 19 ప్రశ్న 19Answer: C. Theory Y and the behavioural approach సమాధానం: C. Theory Y మరియు ప్రవర్తనా విధానం
-
Question 20 ప్రశ్న 20Answer: D. They may underemphasise formal structure, technology or external environmental constraints సమాధానం: D. అవి అధికారిక నిర్మాణం, సాంకేతికత లేదా బాహ్య పర్యావరణ పరిమితులకు తక్కువ ప్రాధాన్యం ఇవ్వవచ్చు
-
Question 21 ప్రశ్న 21Answer: A. An open system of interdependent parts interacting with the environment సమాధానం: A. పర్యావరణంతో పరస్పర చర్య చేసే పరస్పరాధారిత భాగాల బహిరంగ వ్యవస్థ
-
Question 22 ప్రశ్న 22Answer: B. Inputs సమాధానం: B. ఇన్పుట్లు
-
Question 23 ప్రశ్న 23Answer: C. Interdependence of system components సమాధానం: C. వ్యవస్థ భాగాల పరస్పరాధారితత్వం
-
Question 24 ప్రశ్న 24Answer: D. To provide information for correcting and improving system processes సమాధానం: D. వ్యవస్థ ప్రక్రియలను సరిచేసి మెరుగుపరచడానికి సమాచారం అందించడం
-
Question 25 ప్రశ్న 25Answer: A. There is no single best management method for every situation సమాధానం: A. ప్రతి పరిస్థితికి సరిపోయే ఒకే ఉత్తమ నిర్వహణ పద్ధతి ఉండదు
-
Question 26 ప్రశ్న 26Answer: B. Adjusting leadership and support according to staff competence, task and urgency సమాధానం: B. సిబ్బంది సామర్థ్యం, పని మరియు అత్యవసరతకు అనుగుణంగా నాయకత్వం, మద్దతును మార్చడం
-
Question 27 ప్రశ్న 27Answer / సమాధానం: C. a-2, b-4, c-3, d-1
-
Question 28 ప్రశ్న 28Answer: D. Both Assertion and Reason are true, and Reason correctly explains Assertion సమాధానం: D. నిర్ణయం మరియు కారణం రెండూ సరైనవి; కారణం నిర్ణయాన్ని సరిగ్గా వివరిస్తుంది
-
Question 29 ప్రశ్న 29Answer: A. Selectively integrating useful principles from different theories according to educational goals, evidence and context సమాధానం: A. విద్యా లక్ష్యాలు, ఆధారాలు మరియు సందర్భానికి అనుగుణంగా వేర్వేరు సిద్ధాంతాల ఉపయోగకర సూత్రాలను ఎంపిక చేసి సమన్వయం చేయడం
