Please keep at least one language enabled. || కనీసం ఒక భాషను ఎంచుకోండి.
Question 1
ప్రశ్న 1
Under the SERP community-institution framework in Telangana, what is the normal membership size of a Self-Help Group formed through self-selection at village level?
తెలంగాణ SERP సామాజిక సంస్థల వ్యవస్థలో గ్రామ స్థాయిలో స్వీయ ఎంపిక ద్వారా ఏర్పడే స్వయం సహాయక సంఘం (SHG)లో సాధారణంగా ఎంత మంది సభ్యులు ఉంటారు?
Explanation:
Under the SERP framework, an SHG is generally a small homogeneous group of 10 to 20 members belonging to similar socio-economic conditions. Members come together through a self-selection process and undertake savings, internal lending and regular group meetings. The small-group structure is intended to strengthen mutual accountability, repayment discipline and collective decision-making.
వివరణ:
SERP విధానం ప్రకారం ఒక SHG సాధారణంగా సమాన సామాజిక-ఆర్థిక పరిస్థితులు కలిగిన 10 నుంచి 20 మంది సభ్యులతో ఏర్పడుతుంది. సభ్యులు స్వీయ ఎంపిక ద్వారా సంఘంగా ఏర్పడి పొదుపు, అంతర్గత రుణాలు మరియు క్రమమైన సమావేశాలను నిర్వహిస్తారు. చిన్న సమూహ నిర్మాణం పరస్పర బాధ్యత, రుణ చెల్లింపు క్రమశిక్షణ మరియు సమిష్టి నిర్ణయ ప్రక్రియను బలోపేతం చేస్తుంది.
Question 2
ప్రశ్న 2
The Self-Help Group movement in the Telangana region, on which the later SERP institutional network was built, is recorded as having started in which year?
తరువాత SERP సంస్థాగత నెట్వర్క్కు పునాదిగా నిలిచిన తెలంగాణ ప్రాంత స్వయం సహాయక సంఘాల ఉద్యమం ఏ సంవత్సరంలో ప్రారంభమైనట్లు నమోదు చేయబడింది?
Explanation:
The SHG movement in Telangana is recorded as having started in 1998. It was built around the principles of thrift, self-help and internal lending among poor women. Over time, group discipline, savings and repayment culture enabled SHGs to build creditworthiness despite generally lacking conventional collateral.
వివరణ:
తెలంగాణలో SHG ఉద్యమం 1998లో ప్రారంభమైనట్లు నమోదు చేయబడింది. పొదుపు, స్వయం సహాయం మరియు అంతర్గత రుణాల సూత్రాలపై పేద మహిళల సంఘాలను నిర్మించారు. కాలక్రమేణా సంఘ క్రమశిక్షణ, పొదుపు మరియు రుణ చెల్లింపు సంస్కృతి ద్వారా సాధారణ తాకట్టు లేకున్నా SHGలు రుణ విశ్వసనీయతను పెంపొందించుకున్నాయి.
Question 3
ప్రశ్న 3
The organised SHG-Bank Linkage programme in Telangana, under which service-area banks extend credit to SHGs, is recorded as having started in which year?
సర్వీస్ ఏరియా బ్యాంకులు SHGలకు రుణాలు అందించే క్రమబద్ధమైన SHG-Bank Linkage కార్యక్రమం తెలంగాణలో ఏ సంవత్సరంలో ప్రారంభమైనట్లు నమోదు చేయబడింది?
Explanation:
The organised SHG-Bank Linkage programme in Telangana is recorded as having started in 2000. It enabled groups that had established repayment discipline and accumulated corpus funds to access formal institutional credit. Bank linkage became a major financial-inclusion pillar of the SERP poverty-alleviation strategy.
వివరణ:
తెలంగాణలో క్రమబద్ధమైన SHG-Bank Linkage కార్యక్రమం 2000లో ప్రారంభమైనట్లు నమోదు చేయబడింది. రుణ చెల్లింపు క్రమశిక్షణ మరియు సంఘ నిధులను పెంపొందించుకున్న SHGలకు అధికారిక సంస్థాగత రుణాలు పొందే అవకాశం దీనివల్ల ఏర్పడింది. SERP పేదరిక నిర్మూలన వ్యూహంలో బ్యాంకు లింకేజీ ప్రధాన ఆర్థిక సమావేషన్ సాధనంగా మారింది.
Question 4
ప్రశ్న 4
Under Telangana's SHG-Bank Linkage system, bank credit to eligible SHGs is principally linked to which planning instrument prepared around members' credit requirements?
తెలంగాణ SHG-Bank Linkage వ్యవస్థలో అర్హత గల SHGలకు బ్యాంకు రుణాలు ప్రధానంగా సభ్యుల రుణ అవసరాలను ఆధారంగా చేసుకున్న ఏ ప్రణాళిక పత్రంతో అనుసంధానించబడతాయి?
Explanation:
Service-area banks provide credit to SHGs based on their Micro Credit Plans. The MCP reflects the credit requirements of members for consumption smoothing, livelihoods and higher-value economic activities as group capacity improves. This approach links formal lending with assessed household and livelihood needs rather than providing identical loans to every group.
వివరణ:
SHGల మైక్రో క్రెడిట్ ప్లాన్ల ఆధారంగా సర్వీస్ ఏరియా బ్యాంకులు రుణాలను అందిస్తాయి. సభ్యుల వినియోగ అవసరాలు, జీవనోపాధి అవసరాలు మరియు సంఘ సామర్థ్యం పెరిగిన తరువాత చేపట్టే అధిక విలువ గల ఆర్థిక కార్యకలాపాలకు అవసరమైన రుణాలను MCPలో పొందుపరుస్తారు. అందువల్ల ప్రతి సంఘానికి ఒకే రుణం ఇవ్వకుండా వాస్తవ కుటుంబ మరియు జీవనోపాధి అవసరాలతో రుణాన్ని అనుసంధానిస్తారు.
Question 5
ప్రశ్న 5
If an SHG's own savings are insufficient to finance the Micro Credit Plans of its members, from which sources can it access external credit within the SERP institutional framework?
SHG సభ్యుల మైక్రో క్రెడిట్ ప్లాన్లకు సంఘపు స్వంత పొదుపు సరిపోకపోతే SERP సంస్థాగత విధానంలో బాహ్య రుణాన్ని ప్రధానంగా ఎక్కడి నుంచి పొందవచ్చు?
Explanation:
An SHG can obtain external finance from commercial banks or its Village Organisation when its internal funds are inadequate. The SHG first builds its financial base through regular savings and internal lending. External linkage then supplements this corpus and allows members to finance larger livelihood and household credit requirements.
వివరణ:
SHGలోని అంతర్గత నిధులు సరిపోనప్పుడు కమర్షియల్ బ్యాంకులు లేదా సంబంధిత గ్రామ సంఘం నుంచి బాహ్య రుణాన్ని పొందవచ్చు. మొదట క్రమమైన పొదుపు మరియు అంతర్గత రుణాల ద్వారా SHG తన ఆర్థిక పునాదిని నిర్మించుకుంటుంది. తరువాత బాహ్య రుణ లింకేజీ ద్వారా పెద్ద జీవనోపాధి మరియు కుటుంబ రుణ అవసరాలను తీర్చుకోవచ్చు.
Question 6
ప్రశ్న 6
Which statement correctly describes a Village Organisation (VO) in the SERP community-based organisation structure?
SERP సామాజిక సంస్థల నిర్మాణంలో Village Organisation (VO)ను సరిగ్గా వివరించే ప్రకటన ఏది?
Explanation:
The Village Organisation is the second tier in the SERP institution-building structure and is formed by federating SHGs at village or cluster level. Its general body includes SHG members within its operational area, while its executive structure represents member groups. The VO helps mobilise resources, address poverty-related issues and coordinate services that individual SHGs may not efficiently manage alone.
వివరణ:
SERP సంస్థాగత నిర్మాణంలో Village Organisation రెండో స్థాయి సంస్థగా గ్రామం లేదా గ్రామాల క్లస్టర్లోని SHGలను సమాఖ్యగా కలిపి ఏర్పడుతుంది. దాని పరిధిలోని SHG సభ్యులు సాధారణ సభలో భాగమవుతారు మరియు సభ్య సంఘాలకు కార్యవర్గంలో ప్రాతినిధ్యం ఉంటుంది. వ్యక్తిగత SHGలు ఒంటరిగా సమర్థంగా నిర్వహించలేని వనరుల సమీకరణ, పేదరిక సమస్యలు మరియు సేవల సమన్వయంలో VO పాత్ర పోషిస్తుంది.
Question 7
ప్రశ్న 7
Which meeting schedule correctly corresponds to the SERP Village Organisation governance pattern?
SERP Village Organisation పాలనా విధానానికి సరైన సమావేశాల షెడ్యూల్ ఏది?
Explanation:
A Village Organisation is expected to conduct its Executive Committee meeting at least once every month and its General Body meeting at least once in three months. Regular meetings enable review of financial transactions, SHG functioning and development interventions. They also strengthen accountability between member SHGs and the federation.
వివరణ:
Village Organisation కార్యవర్గ సమావేశాన్ని కనీసం నెలకు ఒకసారి మరియు సాధారణ సభను కనీసం మూడు నెలలకు ఒకసారి నిర్వహించాలి. క్రమమైన సమావేశాల ద్వారా ఆర్థిక లావాదేవీలు, SHGల పనితీరు మరియు అభివృద్ధి కార్యక్రమాలను సమీక్షించవచ్చు. సభ్య SHGలు మరియు సమాఖ్య మధ్య బాధ్యతాయుత వ్యవస్థను కూడా ఇవి బలోపేతం చేస్తాయి.
Question 8
ప్రశ్న 8
Which statement correctly describes the formation and executive structure of a Mandal Samakhya under SERP?
SERP కింద మండల సమాఖ్య ఏర్పాటును మరియు దాని కార్యవర్గ నిర్మాణాన్ని సరిగ్గా వివరించే ప్రకటన ఏది?
Explanation:
Village Organisations federate at Mandal level to form a Mandal Samakhya. Presidents of the member VOs constitute the Mandal Samakhya Executive Committee, which then selects office bearers for managing its activities. The Mandal Samakhya thus represents a higher community-owned tier rather than a conventional Government administrative committee.
వివరణ:
Village Organisations మండల స్థాయిలో సమాఖ్యగా ఏర్పడి మండల సమాఖ్యను ఏర్పాటు చేస్తాయి. సభ్య VOల అధ్యక్షులు మండల సమాఖ్య కార్యవర్గంలో ఉంటారు మరియు వారు నిర్వహణ కోసం కార్యనిర్వాహకులను ఎంపిక చేస్తారు. అందువల్ల మండల సమాఖ్య సాధారణ ప్రభుత్వ పరిపాలనా కమిటీ కాకుండా సమాజం ఆధీనంలోని ఉన్నత స్థాయి సమాఖ్య సంస్థ.
Question 9
ప్రశ్న 9
Which meeting schedule is prescribed for a Mandal Samakhya under the SERP institutional structure?
SERP సంస్థాగత నిర్మాణంలో మండల సమాఖ్యకు నిర్దేశించిన సమావేశాల విధానం ఏది?
Explanation:
The Mandal Samakhya Executive Committee is expected to meet twice a month, while its General Body meets at least once in six months. This relatively frequent executive review supports financial management, institutional monitoring and coordination among Village Organisations. The meeting pattern differs from that of a VO, whose Executive Committee normally meets at least once a month.
వివరణ:
మండల సమాఖ్య కార్యవర్గం నెలకు రెండుసార్లు సమావేశం కావాలి; సాధారణ సభ కనీసం ఆరు నెలలకు ఒకసారి జరగాలి. ఈ తరచైన కార్యవర్గ సమీక్ష ఆర్థిక నిర్వహణ, సంస్థాగత పర్యవేక్షణ మరియు Village Organisations మధ్య సమన్వయానికి ఉపయోగపడుతుంది. VO కార్యవర్గం సాధారణంగా కనీసం నెలకు ఒకసారి సమావేశమయ్యే విధానంతో ఇది భిన్నంగా ఉంటుంది.
Question 10
ప్రశ్న 10
Which statement correctly describes a Zilla Samakhya in the SERP community-institution hierarchy?
SERP సామాజిక సంస్థల శ్రేణిలో జిల్లా సమాఖ్యను సరిగ్గా వివరించే ప్రకటన ఏది?
Explanation:
A Zilla Samakhya is a federation of Mandal Samakhyas and undertakes activities that are beyond the scope of an individual Mandal Samakhya. One of the functions specifically associated with the Zilla Samakhya structure is management of the insurance call centre. It therefore forms the district-level apex of the community-based institutional federation.
వివరణ:
జిల్లా సమాఖ్య అనేది మండల సమాఖ్యల సమాఖ్యగా ఏర్పడి ఒక మండల సమాఖ్య పరిధిని మించే కార్యక్రమాలను నిర్వహిస్తుంది. జిల్లా సమాఖ్య నిర్మాణంతో ప్రత్యేకంగా అనుసంధానమైన విధుల్లో బీమా కాల్ సెంటర్ నిర్వహణ ఒకటి. అందువల్ల ఇది సమాజ ఆధారిత సంస్థల సమాఖ్యలో జిల్లా స్థాయి అగ్ర సంస్థగా పనిచేస్తుంది.
Question 11
ప్రశ్న 11
What is the distinctive service-delivery feature of Stree Nidhi credit for eligible SHGs in remote areas of Telangana?
తెలంగాణలోని దూర ప్రాంతాల్లో అర్హత గల SHGలకు స్త్రీనిధి రుణ సేవలో ప్రత్యేక లక్షణం ఏమిటి?
Explanation:
Stree Nidhi is designed to extend eligible credit to SHGs even in remote areas within about 48 hours. Credit can support urgent health and education needs as well as income-generating activities such as agriculture and dairy. Rapid access to institutional credit is intended to reduce dependence on high-cost informal borrowing.
వివరణ:
దూర ప్రాంతాల్లోని SHGలకు కూడా అర్హత గల రుణాన్ని సుమారు 48 గంటల్లో అందించేలా స్త్రీనిధి వ్యవస్థ రూపొందించబడింది. ఆరోగ్యం, విద్య వంటి అత్యవసర అవసరాలతో పాటు వ్యవసాయం, పాడి వంటి ఆదాయ సృష్టి కార్యకలాపాలకు కూడా రుణం ఉపయోగపడుతుంది. అధిక వడ్డీ గల అనధికారిక అప్పులపై ఆధారపడటాన్ని తగ్గించడం వేగవంతమైన సంస్థాగత రుణ సదుపాయం ప్రధాన ఉద్దేశ్యం.
Question 12
ప్రశ్న 12
Under the Stree Nidhi institutional credit system, availability of higher credit limits to SHGs is linked particularly with which factor?
స్త్రీనిధి సంస్థాగత రుణ వ్యవస్థలో SHGలకు అధిక రుణ పరిమితులు లభించడం ప్రధానంగా ఏ అంశంతో అనుసంధానించబడింది?
Explanation:
Stree Nidhi credit availability is linked with the grading and functioning of Mandal Samakhyas and Village Organisations. Better institutional performance can enable the community organisations to access higher credit limits. This linkage creates an incentive for federations to improve governance, repayment and financial management.
వివరణ:
స్త్రీనిధి రుణ లభ్యత మండల సమాఖ్యలు మరియు Village Organisations గ్రేడింగ్, పనితీరుతో అనుసంధానించబడుతుంది. మెరుగైన సంస్థాగత పనితీరు ఉన్న సమాజ సంస్థలకు అధిక రుణ పరిమితులు పొందే అవకాశం ఉంటుంది. దీనివల్ల పాలన, రుణ చెల్లింపు మరియు ఆర్థిక నిర్వహణను మెరుగుపరచేందుకు సమాఖ్యలకు ప్రోత్సాహం లభిస్తుంది.
Question 13
ప్రశ్న 13
Which combination correctly represents the principal intervention areas under SERP's Human Development component for rural SHG women?
గ్రామీణ SHG మహిళల కోసం SERP Human Development భాగంలో ప్రధానంగా ఉండే కార్యక్రమాల సమూహం ఏది?
Explanation:
SERP's Human Development component covers health, nutrition, sanitation, education and gender interventions. Community institutions are used to build the capacity of SHG women to access Government services relating to health, hygiene, safe drinking water and social development. Poverty alleviation is thus treated as broader than income and credit alone.
వివరణ:
SERP Human Development భాగంలో ఆరోగ్యం, పోషణ, పారిశుధ్యం, విద్య మరియు లింగ సంబంధిత కార్యక్రమాలు ఉంటాయి. ఆరోగ్యం, పరిశుభ్రత, సురక్షిత తాగునీరు మరియు సామాజిక అభివృద్ధికి సంబంధించిన ప్రభుత్వ సేవలను పొందేందుకు SHG మహిళల సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి సమాజ సంస్థలను ఉపయోగిస్తారు. అందువల్ల పేదరిక నిర్మూలనను కేవలం ఆదాయం మరియు రుణంతో మాత్రమే పరిమితం చేయకుండా విస్తృతంగా పరిగణిస్తారు.
Question 14
ప్రశ్న 14
Which group of activities correctly represents SERP's farm and livestock livelihood interventions for SHG members?
SHG సభ్యుల కోసం SERP వ్యవసాయ మరియు పశుసంపద జీవనోపాధి కార్యక్రమాలను సరిగ్గా సూచించే కార్యకలాపాల సమూహం ఏది?
Explanation:
SERP livelihood interventions include activities such as ram-lamb rearing, backyard poultry, poultry mother units and retail fish outlets. Custom Hiring Centres have also been promoted to support agriculture-related livelihoods of SHG members. These interventions aim to diversify household income rather than relying on a single occupation.
వివరణ:
SERP జీవనోపాధి కార్యక్రమాల్లో పొట్టేళ్ల పెంపకం, బ్యాక్యార్డ్ పౌల్ట్రీ, పౌల్ట్రీ మదర్ యూనిట్లు మరియు రిటైల్ ఫిష్ అవుట్లెట్లు వంటి కార్యకలాపాలు ఉన్నాయి. SHG సభ్యుల వ్యవసాయ జీవనోపాధికి మద్దతుగా కస్టమ్ హైరింగ్ సెంటర్లను కూడా ప్రోత్సహించారు. ఒకే వృత్తిపై ఆధారపడకుండా కుటుంబ ఆదాయ వనరులను విభిన్నీకరించడం ఈ కార్యక్రమాల లక్ష్యం.
Question 15
ప్రశ్న 15
Deen Dayal Upadhyaya Grameen Kaushalya Yojana (DDU-GKY), implemented for rural poor youth through the rural-livelihood framework, was announced on which date?
గ్రామీణ పేద యువత కోసం గ్రామీణ జీవనోపాధి వ్యవస్థ ద్వారా అమలయ్యే Deen Dayal Upadhyaya Grameen Kaushalya Yojana (DDU-GKY)ను ఏ తేదీన ప్రకటించారు?
Explanation:
DDU-GKY was announced on 25 September 2014, observed as Antyodaya Diwas. It operates as a skill and placement-oriented component within the National Rural Livelihoods Mission framework. Telangana implements rural-youth skill-development interventions through its Rural Development and livelihood institutions.
వివరణ:
DDU-GKYను అంత్యోదయ దివస్ సందర్భంగా 25 సెప్టెంబర్ 2014న ప్రకటించారు. ఇది National Rural Livelihoods Mission పరిధిలో నైపుణ్య శిక్షణ మరియు ఉద్యోగ నియామకంపై దృష్టి పెట్టే కార్యక్రమంగా పనిచేస్తుంది. తెలంగాణలో గ్రామీణ యువత నైపుణ్యాభివృద్ధి కార్యక్రమాలను గ్రామీణాభివృద్ధి మరియు జీవనోపాధి సంస్థల ద్వారా అమలు చేస్తారు.
Question 16
ప్రశ్న 16
Which combination correctly describes the DDU-GKY training-and-placement norms followed in the Telangana rural-livelihood implementation framework?
తెలంగాణ గ్రామీణ జీవనోపాధి అమలు విధానంలో DDU-GKY శిక్షణ మరియు ప్లేస్మెంట్ నిబంధనలను సరిగ్గా సూచించే సమ్మేళనం ఏది?
Explanation:
The Telangana implementation material identifies the normal DDU-GKY beneficiary age group as 18-35 years. Courses taken up are to be recognised by the appropriate national skill or Government authorities and have a minimum duration of 90 days with a 75% placement commitment. The programme is therefore designed as placement-linked skilling rather than training without an employment outcome.
వివరణ:
తెలంగాణ అమలు వివరాల్లో DDU-GKY సాధారణ లబ్ధిదారుల వయస్సును 18-35 సంవత్సరాలుగా పేర్కొన్నారు. సంబంధిత జాతీయ నైపుణ్య లేదా ప్రభుత్వ సంస్థల గుర్తింపు పొందిన కనీసం 90 రోజుల కోర్సులు మరియు 75% ప్లేస్మెంట్ హామీతో కార్యక్రమాలను చేపట్టాలి. అందువల్ల ఇది ఉద్యోగ ఫలితంతో అనుసంధానం లేని సాధారణ శిక్షణ కాకుండా ప్లేస్మెంట్ ఆధారిత నైపుణ్య కార్యక్రమం.
Question 17
ప్రశ్న 17
What is the principal poverty-alleviation function of SARAS exhibitions within the rural-livelihood ecosystem?
గ్రామీణ జీవనోపాధి వ్యవస్థలో SARAS ప్రదర్శనల ప్రధాన పేదరిక నిర్మూలన పాత్ర ఏమిటి?
Explanation:
SARAS exhibitions provide a market-access platform for products made by rural entrepreneurs, SHGs and artisans. They help producers showcase handicrafts, handlooms, food products and other livelihood outputs to a wider consumer base. Market linkage is important because livelihood promotion requires not only production support but also reliable avenues for sale and income realisation.
వివరణ:
గ్రామీణ పారిశ్రామికవేత్తలు, SHGలు మరియు కళాకారులు తయారు చేసిన ఉత్పత్తులకు SARAS ప్రదర్శనలు మార్కెట్ వేదికను కల్పిస్తాయి. హస్తకళలు, చేనేత, ఆహార ఉత్పత్తులు మరియు ఇతర జీవనోపాధి ఉత్పత్తులను విస్తృత వినియోగదారులకు ప్రదర్శించి విక్రయించే అవకాశం లభిస్తుంది. జీవనోపాధి అభివృద్ధికి ఉత్పత్తి సహాయం మాత్రమే కాకుండా అమ్మకాలు మరియు ఆదాయం పొందేందుకు విశ్వసనీయ మార్కెట్ అనుసంధానం కూడా అవసరం.
Question 18
ప్రశ్న 18
What major strategic shift is envisaged for the SHG movement under Telangana's Indira Mahila Shakti policy?
తెలంగాణ ఇందిరా మహిళా శక్తి విధానం కింద SHG ఉద్యమంలో ఏ ప్రధాన వ్యూహాత్మక మార్పును లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నారు?
Explanation:
Indira Mahila Shakti seeks to move the SHG movement beyond thrift and routine bank linkage towards economic empowerment and wealth creation. Micro-enterprise development, skill support, branding, packaging, marketing and processing infrastructure form part of this approach. The policy therefore treats SHG women increasingly as entrepreneurs and business owners rather than only borrowers and savers.
వివరణ:
ఇందిరా మహిళా శక్తి SHG ఉద్యమాన్ని కేవలం పొదుపు మరియు సాధారణ బ్యాంకు లింకేజీ దశ నుంచి ఆర్థిక సాధికారత మరియు సంపద సృష్టి దిశగా తీసుకెళ్లాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. సూక్ష్మ వ్యాపారాల అభివృద్ధి, నైపుణ్య మద్దతు, బ్రాండింగ్, ప్యాకేజింగ్, మార్కెటింగ్ మరియు ప్రాసెసింగ్ మౌలిక సదుపాయాలు ఈ విధానంలో భాగం. అందువల్ల SHG మహిళలను కేవలం రుణగ్రహీతలు, పొదుపుదారులుగా కాకుండా పారిశ్రామికవేత్తలు మరియు వ్యాపార యజమానులుగా అభివృద్ధి చేయడంపై దృష్టి పెడుతుంది.
Question 19
ప్రశ్న 19
Which combination correctly represents major financing ambitions under the Indira Mahila Shakti policy for SHG economic empowerment?
SHGల ఆర్థిక సాధికారత కోసం ఇందిరా మహిళా శక్తి విధానంలో పేర్కొన్న ప్రధాన ఆర్థిక లక్ష్యాలను సరిగ్గా సూచించే సమ్మేళనం ఏది?
Explanation:
The Indira Mahila Shakti policy envisages leveraging ₹1 lakh crore of bank-loan linkage to SHGs. Of the wider financing effort, ₹25,000 crore is envisaged specifically for small businesses and enterprises. The policy combines finance with skill development, branding, packaging, marketing and enterprise-support infrastructure.
వివరణ:
ఇందిరా మహిళా శక్తి విధానంలో SHGలకు ₹1 లక్ష కోట్ల బ్యాంకు రుణ లింకేజీని సమీకరించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నారు. విస్తృత ఆర్థిక కార్యక్రమంలో చిన్న వ్యాపారాలు మరియు ఎంటర్ప్రైజ్ల కోసం ప్రత్యేకంగా ₹25,000 కోట్లను లక్ష్యంగా పేర్కొన్నారు. ఆర్థిక సహాయంతో పాటు నైపుణ్యాభివృద్ధి, బ్రాండింగ్, ప్యాకేజింగ్, మార్కెటింగ్ మరియు వ్యాపార మౌలిక సదుపాయాలను కూడా విధానం అనుసంధానిస్తుంది.
Question 20
ప్రశ్న 20
Which insurance combination is identified under the current Indira Mahila Shakti support framework for SHG members?
ప్రస్తుత ఇందిరా మహిళా శక్తి మద్దతు విధానంలో SHG సభ్యులకు పేర్కొన్న బీమా సమ్మేళనం ఏది?
Explanation:
The Indira Mahila Shakti support framework identifies loan insurance up to ₹2 lakh and group accidental insurance of ₹10 lakh for SHG members. These measures are designed to reduce the financial vulnerability of women borrowers and their families when death or accidents affect repayment capacity and household income. Insurance support complements enterprise finance and interest-free credit initiatives under the broader SHG-empowerment strategy.
వివరణ:
ఇందిరా మహిళా శక్తి మద్దతు విధానంలో SHG సభ్యులకు ₹2 లక్షల వరకు రుణ బీమా మరియు ₹10 లక్షల గ్రూప్ ప్రమాద బీమాను పేర్కొన్నారు. మరణం లేదా ప్రమాదం వల్ల కుటుంబ ఆదాయం మరియు రుణ చెల్లింపు సామర్థ్యం ప్రభావితమైనప్పుడు మహిళా రుణగ్రహీతలు, వారి కుటుంబాల ఆర్థిక ప్రమాదాన్ని తగ్గించడం ఈ చర్యల లక్ష్యం. విస్తృత SHG సాధికారత వ్యూహంలో వ్యాపార రుణాలు మరియు వడ్డీలేని రుణ కార్యక్రమాలకు బీమా మద్దతు అనుబంధంగా పనిచేస్తుంది.
Answer Key సమాధానాల పట్టిక
-
Question 1 ప్రశ్న 1Answer: B. 10 to 20 members సమాధానం: B. 10 నుంచి 20 మంది
-
Question 2 ప్రశ్న 2Answer || సమాధానం: C. 1998
-
Question 3 ప్రశ్న 3Answer || సమాధానం: A. 2000
-
Question 4 ప్రశ్న 4Answer: D. Micro Credit Plan సమాధానం: D. మైక్రో క్రెడిట్ ప్లాన్
-
Question 5 ప్రశ్న 5Answer: B. Commercial banks or Village Organisations సమాధానం: B. కమర్షియల్ బ్యాంకులు లేదా గ్రామ సంఘాల నుంచి
-
Question 6 ప్రశ్న 6Answer: C. It is the second tier formed by federating SHGs at village or cluster-of-villages level. సమాధానం: C. ఇది గ్రామం లేదా గ్రామాల క్లస్టర్ స్థాయిలో SHGలను సమాఖ్యగా కలిపి ఏర్పడే రెండో స్థాయి సంస్థ.
-
Question 7 ప్రశ్న 7Answer: A. Executive Committee at least once a month and General Body at least once in three months సమాధానం: A. కార్యవర్గ సమావేశం కనీసం నెలకు ఒకసారి; సాధారణ సభ కనీసం మూడు నెలలకు ఒకసారి
-
Question 8 ప్రశ్న 8Answer: D. It is a federation of Village Organisations and its Executive Committee comprises Presidents of member VOs. సమాధానం: D. ఇది Village Organisations సమాఖ్యగా ఏర్పడి, సభ్య VOల అధ్యక్షులు దాని కార్యవర్గంలో ఉంటారు.
-
Question 9 ప్రశ్న 9Answer: B. Executive Committee twice a month and General Body at least once in six months సమాధానం: B. కార్యవర్గ సమావేశం నెలకు రెండుసార్లు; సాధారణ సభ కనీసం ఆరు నెలలకు ఒకసారి
-
Question 10 ప్రశ్న 10Answer: A. It is a federation of Mandal Samakhyas and also manages functions such as the insurance call centre. సమాధానం: A. ఇది మండల సమాఖ్యల సమాఖ్యగా ఏర్పడి బీమా కాల్ సెంటర్ వంటి కార్యక్రమాలను కూడా నిర్వహిస్తుంది.
-
Question 11 ప్రశ్న 11Answer: C. Eligible credit requirements can be met within about 48 hours, including urgent needs such as health, education and livelihoods. సమాధానం: C. ఆరోగ్యం, విద్య మరియు జీవనోపాధి వంటి అత్యవసర అవసరాలకు కూడా అర్హత గల రుణాన్ని సుమారు 48 గంటల్లో అందించే సామర్థ్యం ఉంది.
-
Question 12 ప్రశ్న 12Answer: D. Grading and performance of the Mandal Samakhya and Village Organisation సమాధానం: D. మండల సమాఖ్య మరియు Village Organisation గ్రేడింగ్, పనితీరు
-
Question 13 ప్రశ్న 13Answer: B. Health, nutrition, sanitation, education and gender సమాధానం: B. ఆరోగ్యం, పోషణ, పారిశుధ్యం, విద్య మరియు లింగ సంబంధిత అంశాలు
-
Question 14 ప్రశ్న 14Answer: A. Ram-lamb rearing, backyard poultry, poultry mother units, retail fish outlets and Custom Hiring Centres సమాధానం: A. పొట్టేళ్ల పెంపకం, బ్యాక్యార్డ్ పౌల్ట్రీ, పౌల్ట్రీ మదర్ యూనిట్లు, రిటైల్ ఫిష్ అవుట్లెట్లు మరియు కస్టమ్ హైరింగ్ సెంటర్లు
-
Question 15 ప్రశ్న 15Answer: C. 25 September 2014 సమాధానం: C. 25 సెప్టెంబర్ 2014
-
Question 16 ప్రశ్న 16Answer: D. Normally 18-35 years; recognised courses of at least 90 days; 75% assured placement requirement for approved courses సమాధానం: D. సాధారణంగా 18-35 సంవత్సరాలు; కనీసం 90 రోజుల గుర్తింపు పొందిన కోర్సులు; ఆమోదించిన కోర్సులకు 75% ప్లేస్మెంట్ హామీ నిబంధన
-
Question 17 ప్రశ్న 17Answer: B. Providing a marketing platform for products made by rural entrepreneurs, SHGs and artisans సమాధానం: B. గ్రామీణ పారిశ్రామికవేత్తలు, SHGలు మరియు కళాకారులు తయారు చేసిన ఉత్పత్తులకు మార్కెటింగ్ వేదిక కల్పించడం
-
Question 18 ప్రశ్న 18Answer: A. Moving from mainly thrift and bank linkage towards economic empowerment, micro-enterprises and wealth creation సమాధానం: A. ప్రధానంగా పొదుపు మరియు బ్యాంకు లింకేజీ దశ నుంచి ఆర్థిక సాధికారత, సూక్ష్మ వ్యాపారాలు మరియు సంపద సృష్టి దిశగా మారడం
-
Question 19 ప్రశ్న 19Answer: C. ₹1 lakh crore bank-loan linkage and ₹25,000 crore specifically for small businesses and enterprises సమాధానం: C. ₹1 లక్ష కోట్ల బ్యాంకు రుణ లింకేజీ; చిన్న వ్యాపారాలు మరియు ఎంటర్ప్రైజ్లకు ప్రత్యేకంగా ₹25,000 కోట్లు
-
Question 20 ప్రశ్న 20Answer: D. Up to ₹2 lakh loan insurance and ₹10 lakh group accidental insurance సమాధానం: D. ₹2 లక్షల వరకు రుణ బీమా మరియు ₹10 లక్షల గ్రూప్ ప్రమాద బీమా
