Please keep at least one language enabled. / కనీసం ఒక భాషను ఎంచుకోండి.
Question 1
ప్రశ్న 1
What is the primary purpose of SWOT analysis in an educational institution?
విద్యాసంస్థలో SWOT విశ్లేషణ యొక్క ప్రధాన ఉద్దేశ్యం ఏమిటి?
Explanation:
• SWOT stands for Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats.
• Strengths and weaknesses describe internal conditions, while opportunities and threats arise mainly from the external environment.
• The analysis supports realistic goal-setting, prioritization and selection of school-development strategies.
• Option A correctly presents SWOT as a strategic and evidence-based institutional-planning tool.
• Strengths and weaknesses describe internal conditions, while opportunities and threats arise mainly from the external environment.
• The analysis supports realistic goal-setting, prioritization and selection of school-development strategies.
• Option A correctly presents SWOT as a strategic and evidence-based institutional-planning tool.
వివరణ:
• SWOT అంటే Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats—బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు ముప్పులు.
• బలాలు, బలహీనతలు అంతర్గత పరిస్థితులను సూచిస్తే, అవకాశాలు, ముప్పులు ప్రధానంగా బాహ్య వాతావరణం నుంచి ఏర్పడతాయి.
• వాస్తవిక లక్ష్యాల నిర్ణయం, ప్రాధాన్యతల ఎంపిక మరియు పాఠశాల అభివృద్ధి వ్యూహాల రూపకల్పనకు ఈ విశ్లేషణ సహాయపడుతుంది.
• SWOTను వ్యూహాత్మక, ఆధారపూర్వక సంస్థాగత ప్రణాళిక సాధనంగా A ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
• బలాలు, బలహీనతలు అంతర్గత పరిస్థితులను సూచిస్తే, అవకాశాలు, ముప్పులు ప్రధానంగా బాహ్య వాతావరణం నుంచి ఏర్పడతాయి.
• వాస్తవిక లక్ష్యాల నిర్ణయం, ప్రాధాన్యతల ఎంపిక మరియు పాఠశాల అభివృద్ధి వ్యూహాల రూపకల్పనకు ఈ విశ్లేషణ సహాయపడుతుంది.
• SWOTను వ్యూహాత్మక, ఆధారపూర్వక సంస్థాగత ప్రణాళిక సాధనంగా A ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
Question 2
ప్రశ్న 2
Which of the following is most appropriately classified as a school strength?
క్రింది వాటిలో పాఠశాల బలంగా అత్యంత సముచితంగా వర్గీకరించదగినది ఏది?
Explanation:
• A strength is a favourable internal capability or resource that supports institutional performance.
• Qualified and collaborative teachers can improve instructional quality, professional learning and learner support.
• Reduced funding, competition and migration are external developments and may function as threats.
• Therefore, option B is the clearest internal strength.
• Qualified and collaborative teachers can improve instructional quality, professional learning and learner support.
• Reduced funding, competition and migration are external developments and may function as threats.
• Therefore, option B is the clearest internal strength.
వివరణ:
• పాఠశాల పనితీరుకు తోడ్పడే అనుకూల అంతర్గత సామర్థ్యం లేదా వనరును బలం అంటారు.
• అర్హత కలిగిన, సహకారంగా పనిచేసే ఉపాధ్యాయులు బోధన నాణ్యత, వృత్తిపరమైన అభ్యసనం మరియు విద్యార్థి మద్దతును మెరుగుపరుస్తారు.
• నిధుల తగ్గింపు, పోటీ మరియు వలసలు బాహ్య పరిణామాలు; అవి ముప్పులుగా పనిచేయవచ్చు.
• అందువల్ల B ఎంపిక స్పష్టమైన అంతర్గత బలం.
• అర్హత కలిగిన, సహకారంగా పనిచేసే ఉపాధ్యాయులు బోధన నాణ్యత, వృత్తిపరమైన అభ్యసనం మరియు విద్యార్థి మద్దతును మెరుగుపరుస్తారు.
• నిధుల తగ్గింపు, పోటీ మరియు వలసలు బాహ్య పరిణామాలు; అవి ముప్పులుగా పనిచేయవచ్చు.
• అందువల్ల B ఎంపిక స్పష్టమైన అంతర్గత బలం.
Question 3
ప్రశ్న 3
Which situation is best identified as an institutional weakness?
క్రింది పరిస్థితుల్లో సంస్థాగత బలహీనతగా ఉత్తమంగా గుర్తించదగినది ఏది?
Explanation:
• A weakness is an unfavourable internal condition that limits institutional effectiveness.
• Failure to use assessment data is an internal process problem affecting identification and correction of learning gaps.
• Government grants, university support and a community library are favourable external possibilities and may be classified as opportunities.
• Option C therefore represents an institutional weakness.
• Failure to use assessment data is an internal process problem affecting identification and correction of learning gaps.
• Government grants, university support and a community library are favourable external possibilities and may be classified as opportunities.
• Option C therefore represents an institutional weakness.
వివరణ:
• సంస్థ ప్రభావశీలతను పరిమితం చేసే ప్రతికూల అంతర్గత పరిస్థితిని బలహీనత అంటారు.
• మూల్యాంకన దత్తాంశాన్ని ఉపయోగించకపోవడం అభ్యసన లోపాల గుర్తింపు, పరిహార చర్యలను ప్రభావితం చేసే అంతర్గత ప్రక్రియా సమస్య.
• ప్రభుత్వ గ్రాంట్లు, విశ్వవిద్యాలయ మద్దతు మరియు సమాజ గ్రంథాలయం అనుకూల బాహ్య అవకాశాలు.
• కాబట్టి C ఎంపిక సంస్థాగత బలహీనతను సూచిస్తుంది.
• మూల్యాంకన దత్తాంశాన్ని ఉపయోగించకపోవడం అభ్యసన లోపాల గుర్తింపు, పరిహార చర్యలను ప్రభావితం చేసే అంతర్గత ప్రక్రియా సమస్య.
• ప్రభుత్వ గ్రాంట్లు, విశ్వవిద్యాలయ మద్దతు మరియు సమాజ గ్రంథాలయం అనుకూల బాహ్య అవకాశాలు.
• కాబట్టి C ఎంపిక సంస్థాగత బలహీనతను సూచిస్తుంది.
Question 4
ప్రశ్న 4
Which of the following is an external opportunity for a school?
క్రింది వాటిలో పాఠశాలకు బాహ్య అవకాశం ఏది?
Explanation:
• An opportunity is a favourable external condition that the school can use for improvement.
• Free access to a nearby laboratory can strengthen practical learning without requiring the school to create the entire facility immediately.
• Teacher morale, equipment maintenance and staff coordination are internal conditions and would be treated as weaknesses.
• Option D is therefore the correct external opportunity.
• Free access to a nearby laboratory can strengthen practical learning without requiring the school to create the entire facility immediately.
• Teacher morale, equipment maintenance and staff coordination are internal conditions and would be treated as weaknesses.
• Option D is therefore the correct external opportunity.
వివరణ:
• పాఠశాల మెరుగుదలకు ఉపయోగించుకోగల అనుకూల బాహ్య పరిస్థితిని అవకాశం అంటారు.
• సమీప ప్రయోగశాలకు ఉచిత ప్రాప్యత పాఠశాల వెంటనే మొత్తం సదుపాయాన్ని ఏర్పాటు చేయకుండానే ప్రాయోగిక అభ్యసనాన్ని బలోపేతం చేయగలదు.
• ఉపాధ్యాయుల ఉత్సాహం, పరికరాల నిర్వహణ మరియు సిబ్బంది సమన్వయం అంతర్గత పరిస్థితులు; అవి బలహీనతలుగా పరిగణించబడతాయి.
• అందువల్ల D ఎంపిక సరైన బాహ్య అవకాశం.
• సమీప ప్రయోగశాలకు ఉచిత ప్రాప్యత పాఠశాల వెంటనే మొత్తం సదుపాయాన్ని ఏర్పాటు చేయకుండానే ప్రాయోగిక అభ్యసనాన్ని బలోపేతం చేయగలదు.
• ఉపాధ్యాయుల ఉత్సాహం, పరికరాల నిర్వహణ మరియు సిబ్బంది సమన్వయం అంతర్గత పరిస్థితులు; అవి బలహీనతలుగా పరిగణించబడతాయి.
• అందువల్ల D ఎంపిక సరైన బాహ్య అవకాశం.
Question 5
ప్రశ్న 5
Which development is most likely to be classified as a threat in a school's SWOT analysis?
పాఠశాల SWOT విశ్లేషణలో క్రింది పరిణామాల్లో ముప్పుగా వర్గీకరించదగినది ఏది?
Explanation:
• A threat is an unfavourable external condition that may damage school performance or sustainability.
• Migration-related decline in the school-age population may reduce enrolment and affect staffing or resource allocation.
• Collaborative planning, an active SMC and improved assessment are favourable internal conditions and would generally be strengths.
• Option A is therefore the appropriate threat.
• Migration-related decline in the school-age population may reduce enrolment and affect staffing or resource allocation.
• Collaborative planning, an active SMC and improved assessment are favourable internal conditions and would generally be strengths.
• Option A is therefore the appropriate threat.
వివరణ:
• పాఠశాల పనితీరు లేదా స్థిరత్వాన్ని దెబ్బతీయగల ప్రతికూల బాహ్య పరిస్థితిని ముప్పు అంటారు.
• వలసల వల్ల పాఠశాల వయస్సు పిల్లల సంఖ్య తగ్గడం నమోదు తగ్గింపుకు, సిబ్బంది లేదా వనరుల కేటాయింపుపై ప్రభావానికి దారితీయవచ్చు.
• సహకార ప్రణాళిక, సక్రియ SMC మరియు మెరుగైన మూల్యాంకనం అనుకూల అంతర్గత పరిస్థితులు; అవి సాధారణంగా బలాలు.
• కాబట్టి A ఎంపిక సరైన ముప్పు.
• వలసల వల్ల పాఠశాల వయస్సు పిల్లల సంఖ్య తగ్గడం నమోదు తగ్గింపుకు, సిబ్బంది లేదా వనరుల కేటాయింపుపై ప్రభావానికి దారితీయవచ్చు.
• సహకార ప్రణాళిక, సక్రియ SMC మరియు మెరుగైన మూల్యాంకనం అనుకూల అంతర్గత పరిస్థితులు; అవి సాధారణంగా బలాలు.
• కాబట్టి A ఎంపిక సరైన ముప్పు.
Question 6
ప్రశ్న 6
Which distinction between internal and external SWOT factors is correct?
SWOTలో అంతర్గత మరియు బాహ్య కారకాల మధ్య సరైన తేడా ఏది?
Explanation:
• Strengths and weaknesses arise mainly from internal resources, capacities, structures and practices.
• Opportunities and threats arise mainly from policy, demographic, technological, economic or community conditions outside the school.
• Internal factors may be positive or negative, and external factors may also be favourable or unfavourable.
• Option B correctly distinguishes the origin of the two categories.
• Opportunities and threats arise mainly from policy, demographic, technological, economic or community conditions outside the school.
• Internal factors may be positive or negative, and external factors may also be favourable or unfavourable.
• Option B correctly distinguishes the origin of the two categories.
వివరణ:
• బలాలు, బలహీనతలు ప్రధానంగా అంతర్గత వనరులు, సామర్థ్యాలు, నిర్మాణాలు మరియు ఆచరణల నుంచి ఏర్పడతాయి.
• అవకాశాలు, ముప్పులు ప్రధానంగా విధాన, జనాభా, సాంకేతిక, ఆర్థిక లేదా సమాజ సంబంధిత బాహ్య పరిస్థితుల నుంచి ఏర్పడతాయి.
• అంతర్గత కారకాలు సానుకూలం లేదా ప్రతికూలం కావచ్చు; బాహ్య కారకాలు కూడా అనుకూలం లేదా ప్రతికూలం కావచ్చు.
• రెండు వర్గాల మూలాన్ని B ఎంపిక సరిగ్గా వేరు చేస్తుంది.
• అవకాశాలు, ముప్పులు ప్రధానంగా విధాన, జనాభా, సాంకేతిక, ఆర్థిక లేదా సమాజ సంబంధిత బాహ్య పరిస్థితుల నుంచి ఏర్పడతాయి.
• అంతర్గత కారకాలు సానుకూలం లేదా ప్రతికూలం కావచ్చు; బాహ్య కారకాలు కూడా అనుకూలం లేదా ప్రతికూలం కావచ్చు.
• రెండు వర్గాల మూలాన్ని B ఎంపిక సరిగ్గా వేరు చేస్తుంది.
Question 7
ప్రశ్న 7
In the standard SWOT matrix, which pair represents internal factors?
సాధారణ SWOT పట్టికలో అంతర్గత కారకాలను సూచించే జత ఏది?
Explanation:
• Strengths are favourable internal capabilities or resources.
• Weaknesses are unfavourable internal conditions or limitations.
• Opportunities and threats belong mainly to the external environment.
• Therefore, option C correctly identifies the two internal components of the SWOT matrix.
• Weaknesses are unfavourable internal conditions or limitations.
• Opportunities and threats belong mainly to the external environment.
• Therefore, option C correctly identifies the two internal components of the SWOT matrix.
వివరణ:
• బలాలు అనుకూల అంతర్గత సామర్థ్యాలు లేదా వనరులు.
• బలహీనతలు ప్రతికూల అంతర్గత పరిస్థితులు లేదా పరిమితులు.
• అవకాశాలు మరియు ముప్పులు ప్రధానంగా బాహ్య వాతావరణానికి చెందినవి.
• కాబట్టి SWOT పట్టికలోని రెండు అంతర్గత భాగాలను C ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
• బలహీనతలు ప్రతికూల అంతర్గత పరిస్థితులు లేదా పరిమితులు.
• అవకాశాలు మరియు ముప్పులు ప్రధానంగా బాహ్య వాతావరణానికి చెందినవి.
• కాబట్టి SWOT పట్టికలోని రెండు అంతర్గత భాగాలను C ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
Question 8
ప్రశ్న 8
Which is the most appropriate first step in preparing a school SWOT matrix?
పాఠశాల SWOT పట్టికను రూపొందించడంలో అత్యంత సరైన మొదటి దశ ఏది?
Explanation:
• The school must first define the planning issue or objective for which SWOT analysis is being conducted.
• Reliable evidence may include assessment data, attendance records, staff profiles, stakeholder feedback, policy developments and demographic trends.
• Factors should be classified only after sufficient information has been collected and discussed.
• Option D establishes an evidence-based foundation for the SWOT matrix.
• Reliable evidence may include assessment data, attendance records, staff profiles, stakeholder feedback, policy developments and demographic trends.
• Factors should be classified only after sufficient information has been collected and discussed.
• Option D establishes an evidence-based foundation for the SWOT matrix.
వివరణ:
• SWOT విశ్లేషణ ఏ ప్రణాళిక సమస్య లేదా లక్ష్యం కోసం నిర్వహిస్తున్నారో పాఠశాల ముందుగా స్పష్టం చేయాలి.
• మూల్యాంకన దత్తాంశం, హాజరు రికార్డులు, సిబ్బంది వివరాలు, భాగస్వాముల అభిప్రాయం, విధాన మార్పులు మరియు జనాభా ధోరణులు ఆధారాలుగా ఉపయోగపడవచ్చు.
• తగిన సమాచారం సేకరించి చర్చించిన తరువాత మాత్రమే కారకాలను వర్గీకరించాలి.
• SWOT పట్టికకు ఆధారపూర్వక పునాదిని D ఎంపిక ఏర్పరుస్తుంది.
• మూల్యాంకన దత్తాంశం, హాజరు రికార్డులు, సిబ్బంది వివరాలు, భాగస్వాముల అభిప్రాయం, విధాన మార్పులు మరియు జనాభా ధోరణులు ఆధారాలుగా ఉపయోగపడవచ్చు.
• తగిన సమాచారం సేకరించి చర్చించిన తరువాత మాత్రమే కారకాలను వర్గీకరించాలి.
• SWOT పట్టికకు ఆధారపూర్వక పునాదిని D ఎంపిక ఏర్పరుస్తుంది.
Question 9
ప్రశ్న 9
Which source would provide the most reliable evidence for identifying a weakness in reading instruction?
పఠన బోధనలో బలహీనతను గుర్తించడానికి అత్యంత విశ్వసనీయ ఆధార వనరు ఏది?
Explanation:
• Classroom observation shows how reading instruction is delivered.
• Assessment results and student work show whether learners are developing the intended reading competencies.
• Combining these sources supports triangulation and reduces dependence on a single impression.
• Option A therefore provides the strongest evidence for classifying an instructional weakness.
• Assessment results and student work show whether learners are developing the intended reading competencies.
• Combining these sources supports triangulation and reduces dependence on a single impression.
• Option A therefore provides the strongest evidence for classifying an instructional weakness.
వివరణ:
• తరగతి పరిశీలన ద్వారా పఠన బోధన ఎలా అందించబడుతోందో తెలుస్తుంది.
• మూల్యాంకన ఫలితాలు మరియు విద్యార్థుల పని ఆశించిన పఠన నైపుణ్యాలు అభివృద్ధి చెందుతున్నాయా అనే విషయాన్ని చూపుతాయి.
• ఈ వనరులను కలిపి ఉపయోగించడం ఆధారాల త్రికోణీకరణకు సహాయపడి ఒకే అభిప్రాయంపై ఆధారపడటాన్ని తగ్గిస్తుంది.
• కాబట్టి బోధనా బలహీనతను వర్గీకరించడానికి A ఎంపిక బలమైన ఆధారాన్ని అందిస్తుంది.
• మూల్యాంకన ఫలితాలు మరియు విద్యార్థుల పని ఆశించిన పఠన నైపుణ్యాలు అభివృద్ధి చెందుతున్నాయా అనే విషయాన్ని చూపుతాయి.
• ఈ వనరులను కలిపి ఉపయోగించడం ఆధారాల త్రికోణీకరణకు సహాయపడి ఒకే అభిప్రాయంపై ఆధారపడటాన్ని తగ్గిస్తుంది.
• కాబట్టి బోధనా బలహీనతను వర్గీకరించడానికి A ఎంపిక బలమైన ఆధారాన్ని అందిస్తుంది.
Question 10
ప్రశ్న 10
A school has strong ICT-skilled teachers, and a government digital-learning grant has recently become available. Which strategy best uses these SWOT findings?
ఒక పాఠశాలలో ICT నైపుణ్యం కలిగిన ఉపాధ్యాయులు ఉన్నారు; ఇటీవల ప్రభుత్వ డిజిటల్ అభ్యసన గ్రాంటు అందుబాటులోకి వచ్చింది. ఈ SWOT ఫలితాలను ఉత్తమంగా ఉపయోగించే వ్యూహం ఏది?
Explanation:
• ICT-skilled teachers are an internal strength.
• The government grant is an external opportunity.
• An SO strategy uses an internal strength to take advantage of an external opportunity.
• Option B correctly converts the two findings into a practical school-development strategy.
• The government grant is an external opportunity.
• An SO strategy uses an internal strength to take advantage of an external opportunity.
• Option B correctly converts the two findings into a practical school-development strategy.
వివరణ:
• ICT నైపుణ్యం కలిగిన ఉపాధ్యాయులు అంతర్గత బలం.
• ప్రభుత్వ గ్రాంటు బాహ్య అవకాశం.
• SO వ్యూహం అంతర్గత బలాన్ని ఉపయోగించి బాహ్య అవకాశాన్ని వినియోగిస్తుంది.
• రెండు ఫలితాలను ప్రాయోగిక పాఠశాల అభివృద్ధి వ్యూహంగా B ఎంపిక సరిగ్గా మార్చుతుంది.
• ప్రభుత్వ గ్రాంటు బాహ్య అవకాశం.
• SO వ్యూహం అంతర్గత బలాన్ని ఉపయోగించి బాహ్య అవకాశాన్ని వినియోగిస్తుంది.
• రెండు ఫలితాలను ప్రాయోగిక పాఠశాల అభివృద్ధి వ్యూహంగా B ఎంపిక సరిగ్గా మార్చుతుంది.
Question 11
ప్రశ్న 11
A school has weak science-laboratory facilities, while a nearby college is willing to share its laboratory. Which strategy is most appropriate?
ఒక పాఠశాలలో సైన్స్ ప్రయోగశాల సదుపాయాలు బలహీనంగా ఉన్నాయి; సమీప కళాశాల తన ప్రయోగశాలను పంచుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉంది. అత్యంత సరైన వ్యూహం ఏది?
Explanation:
• Weak laboratory facilities are an internal weakness.
• The college's willingness to share facilities is an external opportunity.
• A WO strategy uses an opportunity to overcome or reduce an internal weakness.
• Option C provides a realistic partnership-based response to the identified gap.
• The college's willingness to share facilities is an external opportunity.
• A WO strategy uses an opportunity to overcome or reduce an internal weakness.
• Option C provides a realistic partnership-based response to the identified gap.
వివరణ:
• బలహీన ప్రయోగశాల సదుపాయాలు అంతర్గత బలహీనత.
• సదుపాయాలను పంచుకోవడానికి కళాశాల సిద్ధంగా ఉండడం బాహ్య అవకాశం.
• WO వ్యూహం ఒక బాహ్య అవకాశాన్ని ఉపయోగించి అంతర్గత బలహీనతను అధిగమిస్తుంది లేదా తగ్గిస్తుంది.
• గుర్తించిన లోపానికి వాస్తవిక భాగస్వామ్య పరిష్కారాన్ని C ఎంపిక అందిస్తుంది.
• సదుపాయాలను పంచుకోవడానికి కళాశాల సిద్ధంగా ఉండడం బాహ్య అవకాశం.
• WO వ్యూహం ఒక బాహ్య అవకాశాన్ని ఉపయోగించి అంతర్గత బలహీనతను అధిగమిస్తుంది లేదా తగ్గిస్తుంది.
• గుర్తించిన లోపానికి వాస్తవిక భాగస్వామ్య పరిష్కారాన్ని C ఎంపిక అందిస్తుంది.
Question 12
ప్రశ్న 12
A school has a strong alumni network, but local donations are expected to decline because of an economic slowdown. Which strategy best reflects an ST response?
ఒక పాఠశాలకు బలమైన పూర్వ విద్యార్థుల నెట్వర్క్ ఉంది; కానీ ఆర్థిక మందగమనంతో స్థానిక విరాళాలు తగ్గే అవకాశం ఉంది. ST స్పందనను ఉత్తమంగా ప్రతిబింబించే వ్యూహం ఏది?
Explanation:
• A strong alumni network is an internal strength.
• Expected decline in local donations is an external threat.
• An ST strategy uses an existing strength to reduce exposure to an external threat.
• Option D appropriately uses the alumni network to create alternative support channels.
• Expected decline in local donations is an external threat.
• An ST strategy uses an existing strength to reduce exposure to an external threat.
• Option D appropriately uses the alumni network to create alternative support channels.
వివరణ:
• బలమైన పూర్వ విద్యార్థుల నెట్వర్క్ అంతర్గత బలం.
• స్థానిక విరాళాలు తగ్గే అవకాశం బాహ్య ముప్పు.
• ST వ్యూహం బాహ్య ముప్పు ప్రభావాన్ని తగ్గించడానికి ప్రస్తుత బలాన్ని ఉపయోగిస్తుంది.
• ప్రత్యామ్నాయ మద్దతు మార్గాలను సృష్టించేందుకు పూర్వ విద్యార్థుల నెట్వర్క్ను D ఎంపిక సముచితంగా ఉపయోగిస్తుంది.
• స్థానిక విరాళాలు తగ్గే అవకాశం బాహ్య ముప్పు.
• ST వ్యూహం బాహ్య ముప్పు ప్రభావాన్ని తగ్గించడానికి ప్రస్తుత బలాన్ని ఉపయోగిస్తుంది.
• ప్రత్యామ్నాయ మద్దతు మార్గాలను సృష్టించేందుకు పూర్వ విద్యార్థుల నెట్వర్క్ను D ఎంపిక సముచితంగా ఉపయోగిస్తుంది.
Question 13
ప్రశ్న 13
Which action best represents a WT strategy in school development?
పాఠశాల అభివృద్ధిలో WT వ్యూహాన్ని ఉత్తమంగా సూచించే చర్య ఏది?
Explanation:
• WT strategies are defensive strategies.
• They attempt to reduce internal weaknesses while avoiding or limiting external threats.
• For example, improving student-retention systems may reduce vulnerability when migration and dropout risk are increasing.
• Option A correctly describes the purpose of a WT strategy.
• They attempt to reduce internal weaknesses while avoiding or limiting external threats.
• For example, improving student-retention systems may reduce vulnerability when migration and dropout risk are increasing.
• Option A correctly describes the purpose of a WT strategy.
వివరణ:
• WT వ్యూహాలు రక్షణాత్మక వ్యూహాలు.
• అవి అంతర్గత బలహీనతలను తగ్గిస్తూ బాహ్య ముప్పులను నివారించడానికి లేదా వాటి ప్రభావాన్ని పరిమితం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తాయి.
• ఉదాహరణకు వలసలు, చదువు మానివేత ప్రమాదం పెరుగుతున్నప్పుడు విద్యార్థుల కొనసాగింపు వ్యవస్థను మెరుగుపరచడం పాఠశాల బలహీనతను తగ్గిస్తుంది.
• WT వ్యూహం ఉద్దేశ్యాన్ని A ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
• అవి అంతర్గత బలహీనతలను తగ్గిస్తూ బాహ్య ముప్పులను నివారించడానికి లేదా వాటి ప్రభావాన్ని పరిమితం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తాయి.
• ఉదాహరణకు వలసలు, చదువు మానివేత ప్రమాదం పెరుగుతున్నప్పుడు విద్యార్థుల కొనసాగింపు వ్యవస్థను మెరుగుపరచడం పాఠశాల బలహీనతను తగ్గిస్తుంది.
• WT వ్యూహం ఉద్దేశ్యాన్ని A ఎంపిక సరిగ్గా వివరిస్తుంది.
Question 14
ప్రశ్న 14
Consider the following statements about SWOT classification: 1. Teacher expertise is generally an internal factor. 2. A new education policy may create an external opportunity or threat. 3. Every internal factor is fully controllable by the school. Which option is correct?
SWOT వర్గీకరణ గురించి క్రింది వాక్యాలను పరిశీలించండి: 1. ఉపాధ్యాయుల నైపుణ్యం సాధారణంగా అంతర్గత కారకం. 2. కొత్త విద్యా విధానం బాహ్య అవకాశం లేదా ముప్పును సృష్టించవచ్చు. 3. ప్రతి అంతర్గత కారకాన్ని పాఠశాల పూర్తిగా నియంత్రించగలదు. సరైన ఎంపిక ఏది?
Explanation:
• Statement 1 is correct because teacher expertise is part of the school's internal human-resource capacity.
• Statement 2 is correct because policy changes occur outside the institution and may create favourable or unfavourable conditions.
• Statement 3 is incorrect because some internal factors, such as sanctioned staffing or inherited infrastructure, may not be fully controllable by the school.
• Therefore, only statements 1 and 2 are correct.
• Statement 2 is correct because policy changes occur outside the institution and may create favourable or unfavourable conditions.
• Statement 3 is incorrect because some internal factors, such as sanctioned staffing or inherited infrastructure, may not be fully controllable by the school.
• Therefore, only statements 1 and 2 are correct.
వివరణ:
• 1వ వాక్యం సరైనది; ఉపాధ్యాయుల నైపుణ్యం పాఠశాల అంతర్గత మానవ వనరుల సామర్థ్యంలో భాగం.
• 2వ వాక్యం సరైనది; విధాన మార్పులు సంస్థ వెలుపల జరుగుతూ అనుకూల లేదా ప్రతికూల పరిస్థితులను సృష్టించవచ్చు.
• 3వ వాక్యం తప్పు; మంజూరైన సిబ్బంది స్థానం లేదా ముందుగా ఉన్న మౌలిక సదుపాయాల వంటి కొన్ని అంతర్గత కారకాలు పాఠశాల పూర్తి నియంత్రణలో ఉండకపోవచ్చు.
• కాబట్టి 1 మరియు 2 వాక్యాలు మాత్రమే సరైనవి.
• 2వ వాక్యం సరైనది; విధాన మార్పులు సంస్థ వెలుపల జరుగుతూ అనుకూల లేదా ప్రతికూల పరిస్థితులను సృష్టించవచ్చు.
• 3వ వాక్యం తప్పు; మంజూరైన సిబ్బంది స్థానం లేదా ముందుగా ఉన్న మౌలిక సదుపాయాల వంటి కొన్ని అంతర్గత కారకాలు పాఠశాల పూర్తి నియంత్రణలో ఉండకపోవచ్చు.
• కాబట్టి 1 మరియు 2 వాక్యాలు మాత్రమే సరైనవి.
Question 15
ప్రశ్న 15
Assertion: SWOT analysis should be based on evidence rather than personal impressions alone. Reason: Unsupported classifications may lead to incorrect priorities and unsuitable development strategies.
నిర్ణయం: SWOT విశ్లేషణ వ్యక్తిగత అభిప్రాయాలపై మాత్రమే కాకుండా ఆధారాలపై ఆధారపడాలి. కారణం: ఆధారంలేని వర్గీకరణలు తప్పు ప్రాధాన్యతలు మరియు అనుచిత అభివృద్ధి వ్యూహాలకు దారితీయవచ్చు.
Explanation:
• The Assertion is true because reliable SWOT analysis requires verifiable data and diverse stakeholder perspectives.
• The Reason is true because incorrectly labelling a factor can produce ineffective or wasteful action.
• For example, treating a process weakness as an unavoidable external threat may prevent the school from taking corrective responsibility.
• The Reason directly explains why evidence is essential.
• The Reason is true because incorrectly labelling a factor can produce ineffective or wasteful action.
• For example, treating a process weakness as an unavoidable external threat may prevent the school from taking corrective responsibility.
• The Reason directly explains why evidence is essential.
వివరణ:
• నిర్ణయం సరైనది; విశ్వసనీయ SWOT విశ్లేషణకు ధృవీకరించదగిన దత్తాంశం మరియు విభిన్న భాగస్వాముల దృక్కోణాలు అవసరం.
• కారణం సరైనది; ఒక కారకాన్ని తప్పుగా వర్గీకరించడం ప్రభావం లేని లేదా వృథా చర్యలకు దారితీయవచ్చు.
• ఉదాహరణకు అంతర్గత ప్రక్రియా బలహీనతను తప్పించుకోలేని బాహ్య ముప్పుగా చూడటం పాఠశాల సరిదిద్దే బాధ్యత తీసుకోకుండా చేయవచ్చు.
• ఆధారం ఎందుకు అవసరమో కారణం నేరుగా వివరిస్తుంది.
• కారణం సరైనది; ఒక కారకాన్ని తప్పుగా వర్గీకరించడం ప్రభావం లేని లేదా వృథా చర్యలకు దారితీయవచ్చు.
• ఉదాహరణకు అంతర్గత ప్రక్రియా బలహీనతను తప్పించుకోలేని బాహ్య ముప్పుగా చూడటం పాఠశాల సరిదిద్దే బాధ్యత తీసుకోకుండా చేయవచ్చు.
• ఆధారం ఎందుకు అవసరమో కారణం నేరుగా వివరిస్తుంది.
Question 16
ప్రశ్న 16
Match List I with List II. List I: a. Strength b. Weakness c. Opportunity d. Threat. List II: 1. Supportive new government scheme 2. Strong instructional leadership 3. Increasing local child migration 4. Inadequate use of assessment data
జాబితా I ను జాబితా II తో జతపరచండి. జాబితా I: a. బలం b. బలహీనత c. అవకాశం d. ముప్పు. జాబితా II: 1. సహాయక కొత్త ప్రభుత్వ పథకం 2. బలమైన బోధనా నాయకత్వం 3. స్థానిక పిల్లల వలస పెరగడం 4. మూల్యాంకన దత్తాంశాన్ని తగిన విధంగా ఉపయోగించకపోవడం
Explanation:
• Strong instructional leadership is an internal strength.
• Inadequate use of assessment data is an internal weakness.
• A supportive government scheme is an external opportunity.
• Increasing migration is an external threat to enrolment and retention.
• Hence the correct code is a-2, b-4, c-1, d-3.
• Inadequate use of assessment data is an internal weakness.
• A supportive government scheme is an external opportunity.
• Increasing migration is an external threat to enrolment and retention.
• Hence the correct code is a-2, b-4, c-1, d-3.
వివరణ:
• బలమైన బోధనా నాయకత్వం అంతర్గత బలం.
• మూల్యాంకన దత్తాంశాన్ని తగిన విధంగా ఉపయోగించకపోవడం అంతర్గత బలహీనత.
• సహాయక ప్రభుత్వ పథకం బాహ్య అవకాశం.
• పెరుగుతున్న వలస నమోదు మరియు కొనసాగింపుకు బాహ్య ముప్పు.
• కాబట్టి సరైన కోడ్ a-2, b-4, c-1, d-3.
• మూల్యాంకన దత్తాంశాన్ని తగిన విధంగా ఉపయోగించకపోవడం అంతర్గత బలహీనత.
• సహాయక ప్రభుత్వ పథకం బాహ్య అవకాశం.
• పెరుగుతున్న వలస నమోదు మరియు కొనసాగింపుకు బాహ్య ముప్పు.
• కాబట్టి సరైన కోడ్ a-2, b-4, c-1, d-3.
Question 17
ప్రశ్న 17
Which sequence best represents an effective SWOT-based school-development process?
ప్రభావవంతమైన SWOT ఆధారిత పాఠశాల అభివృద్ధి ప్రక్రియను ఉత్తమంగా సూచించే క్రమం ఏది?
Explanation:
• The purpose of analysis should be clear before information is collected.
• Evidence is then classified into strengths, weaknesses, opportunities and threats and prioritized according to significance.
• SO, WO, ST and WT strategies may be developed from the matrix.
• Implementation and review determine whether the strategies actually improved institutional performance.
• Option D gives the complete and logical sequence.
• Evidence is then classified into strengths, weaknesses, opportunities and threats and prioritized according to significance.
• SO, WO, ST and WT strategies may be developed from the matrix.
• Implementation and review determine whether the strategies actually improved institutional performance.
• Option D gives the complete and logical sequence.
వివరణ:
• సమాచారం సేకరించే ముందు విశ్లేషణ లక్ష్యం స్పష్టంగా ఉండాలి.
• తర్వాత ఆధారాలను బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు ముప్పులుగా వర్గీకరించి ప్రాముఖ్యత ఆధారంగా ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలి.
• పట్టిక నుంచి SO, WO, ST మరియు WT వ్యూహాలను రూపొందించవచ్చు.
• వ్యూహాలు వాస్తవంగా సంస్థ పనితీరును మెరుగుపరిచాయా అనే విషయాన్ని అమలు మరియు సమీక్ష ద్వారా తెలుసుకోవాలి.
• D ఎంపిక సంపూర్ణ మరియు తార్కిక క్రమాన్ని అందిస్తుంది.
• తర్వాత ఆధారాలను బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు ముప్పులుగా వర్గీకరించి ప్రాముఖ్యత ఆధారంగా ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలి.
• పట్టిక నుంచి SO, WO, ST మరియు WT వ్యూహాలను రూపొందించవచ్చు.
• వ్యూహాలు వాస్తవంగా సంస్థ పనితీరును మెరుగుపరిచాయా అనే విషయాన్ని అమలు మరియు సమీక్ష ద్వారా తెలుసుకోవాలి.
• D ఎంపిక సంపూర్ణ మరియు తార్కిక క్రమాన్ని అందిస్తుంది.
Question 18
ప్రశ్న 18
A school lists high student absenteeism as an external threat without examining its attendance-monitoring practices. What is the main analytical problem?
ఒక పాఠశాల తన హాజరు పర్యవేక్షణ ఆచరణలను పరిశీలించకుండా అధిక విద్యార్థి గైర్హాజరును బాహ్య ముప్పుగా నమోదు చేసింది. ప్రధాన విశ్లేషణ సమస్య ఏది?
Explanation:
• Absenteeism is an observed performance problem rather than automatically a threat category.
• Its causes may include external barriers such as migration or transport and internal weaknesses such as poor follow-up or an unsafe climate.
• Root-cause analysis is necessary before placing factors in the SWOT matrix.
• Option A correctly identifies the danger of superficial classification.
• Its causes may include external barriers such as migration or transport and internal weaknesses such as poor follow-up or an unsafe climate.
• Root-cause analysis is necessary before placing factors in the SWOT matrix.
• Option A correctly identifies the danger of superficial classification.
వివరణ:
• గైర్హాజరు స్వయంగా ముప్పు వర్గం కాకుండా గమనించిన పనితీరు సమస్య.
• వలస, రవాణా వంటి బాహ్య అడ్డంకులతో పాటు బలహీన అనుసరణ లేదా అసురక్షిత వాతావరణం వంటి అంతర్గత బలహీనతలు కూడా కారణాలు కావచ్చు.
• SWOT పట్టికలో కారకాలను ఉంచే ముందు మూల కారణ విశ్లేషణ అవసరం.
• ఉపరితల వర్గీకరణ ప్రమాదాన్ని A ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
• వలస, రవాణా వంటి బాహ్య అడ్డంకులతో పాటు బలహీన అనుసరణ లేదా అసురక్షిత వాతావరణం వంటి అంతర్గత బలహీనతలు కూడా కారణాలు కావచ్చు.
• SWOT పట్టికలో కారకాలను ఉంచే ముందు మూల కారణ విశ్లేషణ అవసరం.
• ఉపరితల వర్గీకరణ ప్రమాదాన్ని A ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
Question 19
ప్రశ్న 19
Which statement about prioritizing SWOT factors is correct?
SWOT కారకాలకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం గురించి సరైన వాక్యం ఏది?
Explanation:
• A SWOT matrix may contain many factors, but schools usually have limited time and resources.
• High-impact and urgent factors should receive greater attention than minor or weakly supported items.
• Prioritization should also consider feasibility and the relationship of each factor to institutional goals.
• Option B provides the most rational basis for selecting priorities.
• High-impact and urgent factors should receive greater attention than minor or weakly supported items.
• Prioritization should also consider feasibility and the relationship of each factor to institutional goals.
• Option B provides the most rational basis for selecting priorities.
వివరణ:
• SWOT పట్టికలో అనేక కారకాలు ఉండవచ్చు; కానీ పాఠశాలలకు సమయం, వనరులు పరిమితంగా ఉంటాయి.
• చిన్న లేదా బలహీన ఆధారాలున్న అంశాల కంటే అధిక ప్రభావం, అత్యవసరత కలిగిన కారకాలకు ఎక్కువ శ్రద్ధ ఇవ్వాలి.
• అమలు సాధ్యత మరియు ప్రతి కారకం సంస్థ లక్ష్యాలతో ఉన్న సంబంధాన్ని కూడా పరిశీలించాలి.
• ప్రాధాన్యతల ఎంపికకు B ఎంపిక అత్యంత తార్కిక పునాదిని అందిస్తుంది.
• చిన్న లేదా బలహీన ఆధారాలున్న అంశాల కంటే అధిక ప్రభావం, అత్యవసరత కలిగిన కారకాలకు ఎక్కువ శ్రద్ధ ఇవ్వాలి.
• అమలు సాధ్యత మరియు ప్రతి కారకం సంస్థ లక్ష్యాలతో ఉన్న సంబంధాన్ని కూడా పరిశీలించాలి.
• ప్రాధాన్యతల ఎంపికకు B ఎంపిక అత్యంత తార్కిక పునాదిని అందిస్తుంది.
Question 20
ప్రశ్న 20
A school identifies parental trust as a strength but has no survey, meeting records or communication evidence to support the claim. What should it do?
ఒక పాఠశాల తల్లిదండ్రుల విశ్వాసాన్ని బలంగా గుర్తించింది; కానీ దాన్ని సమర్థించే సర్వే, సమావేశ రికార్డులు లేదా సంభాషణ ఆధారాలు లేవు. పాఠశాల ఏమి చేయాలి?
Explanation:
• SWOT classifications should be based on verifiable evidence rather than assumptions.
• Parent surveys, meeting participation, grievance records and communication feedback can provide relevant evidence.
• If the evidence does not support the original claim, the factor should be revised or removed.
• Option C reflects an evidence-based and honest analytical process.
• Parent surveys, meeting participation, grievance records and communication feedback can provide relevant evidence.
• If the evidence does not support the original claim, the factor should be revised or removed.
• Option C reflects an evidence-based and honest analytical process.
వివరణ:
• SWOT వర్గీకరణలు ఊహలపై కాకుండా ధృవీకరించదగిన ఆధారాలపై ఆధారపడాలి.
• తల్లిదండ్రుల సర్వేలు, సమావేశాల్లో పాల్గొనడం, ఫిర్యాదు రికార్డులు మరియు సంభాషణ అభిప్రాయం సంబంధిత ఆధారాలను అందిస్తాయి.
• ఆధారాలు మొదటి ప్రకటనకు మద్దతు ఇవ్వకపోతే కారకాన్ని సవరించాలి లేదా తొలగించాలి.
• ఆధారపూర్వక మరియు నిజాయితీగల విశ్లేషణ ప్రక్రియను C ఎంపిక ప్రతిబింబిస్తుంది.
• తల్లిదండ్రుల సర్వేలు, సమావేశాల్లో పాల్గొనడం, ఫిర్యాదు రికార్డులు మరియు సంభాషణ అభిప్రాయం సంబంధిత ఆధారాలను అందిస్తాయి.
• ఆధారాలు మొదటి ప్రకటనకు మద్దతు ఇవ్వకపోతే కారకాన్ని సవరించాలి లేదా తొలగించాలి.
• ఆధారపూర్వక మరియు నిజాయితీగల విశ్లేషణ ప్రక్రియను C ఎంపిక ప్రతిబింబిస్తుంది.
Question 21
ప్రశ్న 21
Which limitation of SWOT analysis should school leaders keep in mind?
SWOT విశ్లేషణకు సంబంధించిన ఏ పరిమితిని పాఠశాల నాయకులు గుర్తుంచుకోవాలి?
Explanation:
• SWOT is a useful organizing framework but does not by itself provide detailed causal analysis.
• Complex issues may involve interacting internal and external causes that cannot be captured fully in a four-box matrix.
• Weak evidence or biased participation can produce misleading classifications.
• Option D correctly identifies the need to supplement SWOT with deeper analysis and planning.
• Complex issues may involve interacting internal and external causes that cannot be captured fully in a four-box matrix.
• Weak evidence or biased participation can produce misleading classifications.
• Option D correctly identifies the need to supplement SWOT with deeper analysis and planning.
వివరణ:
• SWOT ఉపయోగకరమైన వ్యవస్థీకరణ చట్రం; కానీ అది స్వయంగా విస్తృత కారణ విశ్లేషణను అందించదు.
• క్లిష్ట సమస్యల్లో పరస్పరం ప్రభావితం చేసే అంతర్గత, బాహ్య కారణాలు ఉండవచ్చు; వాటిని నాలుగు భాగాల పట్టిక పూర్తిగా చూపలేకపోవచ్చు.
• బలహీన ఆధారాలు లేదా పక్షపాత భాగస్వామ్యం తప్పుదారి పట్టించే వర్గీకరణలకు దారితీయవచ్చు.
• SWOTకు లోతైన విశ్లేషణ, ప్రణాళికను అనుబంధంగా ఉపయోగించాల్సిన అవసరాన్ని D ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
• క్లిష్ట సమస్యల్లో పరస్పరం ప్రభావితం చేసే అంతర్గత, బాహ్య కారణాలు ఉండవచ్చు; వాటిని నాలుగు భాగాల పట్టిక పూర్తిగా చూపలేకపోవచ్చు.
• బలహీన ఆధారాలు లేదా పక్షపాత భాగస్వామ్యం తప్పుదారి పట్టించే వర్గీకరణలకు దారితీయవచ్చు.
• SWOTకు లోతైన విశ్లేషణ, ప్రణాళికను అనుబంధంగా ఉపయోగించాల్సిన అవసరాన్ని D ఎంపిక సరిగ్గా గుర్తిస్తుంది.
Question 22
ప్రశ్న 22
A school has strong community volunteers but weak reading achievement, while a public-library outreach programme is available. Which development plan is most appropriate?
ఒక పాఠశాలకు బలమైన సమాజ స్వచ్ఛంద కార్యకర్తల మద్దతు ఉన్నప్పటికీ పఠన సాధన బలహీనంగా ఉంది; ప్రభుత్వ గ్రంథాలయ విస్తరణ కార్యక్రమం అందుబాటులో ఉంది. అత్యంత సరైన అభివృద్ధి ప్రణాళిక ఏది?
Explanation:
• Community volunteers constitute an internal strength when their participation is organized and supervised.
• The public-library programme is an external opportunity.
• Weak reading achievement is an internal performance weakness requiring targeted action.
• Option A integrates SWOT findings into a practical strategy while maintaining professional supervision and a clear learning goal.
• The public-library programme is an external opportunity.
• Weak reading achievement is an internal performance weakness requiring targeted action.
• Option A integrates SWOT findings into a practical strategy while maintaining professional supervision and a clear learning goal.
వివరణ:
• సమాజ స్వచ్ఛంద కార్యకర్తల భాగస్వామ్యం క్రమబద్ధంగా, పర్యవేక్షణలో ఉన్నప్పుడు అది అంతర్గత బలం.
• ప్రభుత్వ గ్రంథాలయ కార్యక్రమం బాహ్య అవకాశం.
• బలహీన పఠన సాధన లక్ష్యిత చర్య అవసరమైన అంతర్గత పనితీరు బలహీనత.
• వృత్తిపరమైన పర్యవేక్షణ మరియు స్పష్టమైన అభ్యసన లక్ష్యాన్ని కొనసాగిస్తూ SWOT ఫలితాలను ప్రాయోగిక వ్యూహంగా A ఎంపిక సమన్వయం చేస్తుంది.
• ప్రభుత్వ గ్రంథాలయ కార్యక్రమం బాహ్య అవకాశం.
• బలహీన పఠన సాధన లక్ష్యిత చర్య అవసరమైన అంతర్గత పనితీరు బలహీనత.
• వృత్తిపరమైన పర్యవేక్షణ మరియు స్పష్టమైన అభ్యసన లక్ష్యాన్ని కొనసాగిస్తూ SWOT ఫలితాలను ప్రాయోగిక వ్యూహంగా A ఎంపిక సమన్వయం చేస్తుంది.
Question 23
ప్రశ్న 23
Which stakeholder-participation practice would make a school SWOT analysis more credible?
పాఠశాల SWOT విశ్లేషణను మరింత విశ్వసనీయంగా చేసే భాగస్వామ్య ఆచరణ ఏది?
Explanation:
• Different stakeholders experience school processes from different perspectives.
• Broad participation can reveal strengths, barriers and external developments that one group may overlook.
• Stakeholder views should be tested against records, observations and other evidence.
• Option B balances participation with verification and therefore improves credibility.
• Broad participation can reveal strengths, barriers and external developments that one group may overlook.
• Stakeholder views should be tested against records, observations and other evidence.
• Option B balances participation with verification and therefore improves credibility.
వివరణ:
• వేర్వేరు భాగస్వాములు పాఠశాల ప్రక్రియలను వేర్వేరు దృక్కోణాల నుంచి అనుభవిస్తారు.
• విస్తృత భాగస్వామ్యం ఒక వర్గం గమనించని బలాలు, అడ్డంకులు మరియు బాహ్య పరిణామాలను బయటపెట్టగలదు.
• భాగస్వాముల అభిప్రాయాలను రికార్డులు, పరిశీలనలు మరియు ఇతర ఆధారాలతో పరీక్షించాలి.
• భాగస్వామ్యాన్ని ధృవీకరణతో సమతుల్యం చేయడం వల్ల B ఎంపిక విశ్వసనీయతను పెంచుతుంది.
• విస్తృత భాగస్వామ్యం ఒక వర్గం గమనించని బలాలు, అడ్డంకులు మరియు బాహ్య పరిణామాలను బయటపెట్టగలదు.
• భాగస్వాముల అభిప్రాయాలను రికార్డులు, పరిశీలనలు మరియు ఇతర ఆధారాలతో పరీక్షించాలి.
• భాగస్వామ్యాన్ని ధృవీకరణతో సమతుల్యం చేయడం వల్ల B ఎంపిక విశ్వసనీయతను పెంచుతుంది.
Question 24
ప్రశ్న 24
Consider the following statements about interpreting a SWOT matrix: 1. A long list of factors is not useful unless priorities are identified. 2. Relationships among the four categories should be examined while formulating strategies. 3. SWOT findings should remain unchanged for many years. Which option is correct?
SWOT పట్టికను అర్థం చేసుకోవడం గురించి క్రింది వాక్యాలను పరిశీలించండి: 1. ప్రాధాన్యతలను గుర్తించకపోతే కారకాల పొడవైన జాబితా ఉపయోగకరం కాదు. 2. వ్యూహాలను రూపొందించేటప్పుడు నాలుగు వర్గాల మధ్య సంబంధాలను పరిశీలించాలి. 3. SWOT ఫలితాలు అనేక సంవత్సరాలు మారకుండా ఉండాలి. సరైన ఎంపిక ఏది?
Explanation:
• Statement 1 is correct because an unprioritized list does not indicate where limited resources should be directed.
• Statement 2 is correct because useful strategies arise by connecting strengths and weaknesses with opportunities and threats.
• Statement 3 is incorrect because internal capacity and external conditions change over time.
• SWOT analysis should therefore be reviewed periodically.
• Statement 2 is correct because useful strategies arise by connecting strengths and weaknesses with opportunities and threats.
• Statement 3 is incorrect because internal capacity and external conditions change over time.
• SWOT analysis should therefore be reviewed periodically.
వివరణ:
• 1వ వాక్యం సరైనది; ప్రాధాన్యతలు లేని జాబితా పరిమిత వనరులను ఎక్కడ వినియోగించాలో తెలియజేయదు.
• 2వ వాక్యం సరైనది; బలాలు, బలహీనతలను అవకాశాలు, ముప్పులతో అనుసంధానించడం ద్వారా ఉపయోగకర వ్యూహాలు రూపొందుతాయి.
• 3వ వాక్యం తప్పు; అంతర్గత సామర్థ్యం మరియు బాహ్య పరిస్థితులు కాలక్రమంలో మారుతాయి.
• అందువల్ల SWOT విశ్లేషణను కాలానుగుణంగా సమీక్షించాలి.
• 2వ వాక్యం సరైనది; బలాలు, బలహీనతలను అవకాశాలు, ముప్పులతో అనుసంధానించడం ద్వారా ఉపయోగకర వ్యూహాలు రూపొందుతాయి.
• 3వ వాక్యం తప్పు; అంతర్గత సామర్థ్యం మరియు బాహ్య పరిస్థితులు కాలక్రమంలో మారుతాయి.
• అందువల్ల SWOT విశ్లేషణను కాలానుగుణంగా సమీక్షించాలి.
Question 25
ప్రశ్న 25
Assertion: A school should periodically update its SWOT analysis. Reason: Internal capacities and external educational conditions may change over time.
నిర్ణయం: పాఠశాల తన SWOT విశ్లేషణను కాలానుగుణంగా నవీకరించాలి. కారణం: అంతర్గత సామర్థ్యాలు మరియు బాహ్య విద్యా పరిస్థితులు కాలక్రమంలో మారవచ్చు.
Explanation:
• The Assertion is true because SWOT is a time-sensitive strategic analysis.
• The Reason is true because staff capacity, infrastructure, policy, technology, demographics and community conditions can change.
• A factor classified as a strength or opportunity today may weaken or disappear later.
• The Reason directly explains why periodic updating is necessary.
• The Reason is true because staff capacity, infrastructure, policy, technology, demographics and community conditions can change.
• A factor classified as a strength or opportunity today may weaken or disappear later.
• The Reason directly explains why periodic updating is necessary.
వివరణ:
• నిర్ణయం సరైనది; SWOT కాలసంబంధిత వ్యూహాత్మక విశ్లేషణ.
• కారణం సరైనది; సిబ్బంది సామర్థ్యం, మౌలిక సదుపాయాలు, విధానం, సాంకేతికత, జనాభా మరియు సమాజ పరిస్థితులు మారవచ్చు.
• ఈరోజు బలం లేదా అవకాశంగా ఉన్న కారకం తరువాత బలహీనపడవచ్చు లేదా లేకపోవచ్చు.
• కాలానుగుణ నవీకరణ ఎందుకు అవసరమో కారణం నేరుగా వివరిస్తుంది.
• కారణం సరైనది; సిబ్బంది సామర్థ్యం, మౌలిక సదుపాయాలు, విధానం, సాంకేతికత, జనాభా మరియు సమాజ పరిస్థితులు మారవచ్చు.
• ఈరోజు బలం లేదా అవకాశంగా ఉన్న కారకం తరువాత బలహీనపడవచ్చు లేదా లేకపోవచ్చు.
• కాలానుగుణ నవీకరణ ఎందుకు అవసరమో కారణం నేరుగా వివరిస్తుంది.
Question 26
ప్రశ్న 26
Which action by a DYEO would best support meaningful use of SWOT analysis across schools?
పాఠశాలల్లో SWOT విశ్లేషణను అర్థవంతంగా ఉపయోగించేందుకు DYEO తీసుకోవలసిన ఉత్తమ చర్య ఏది?
Explanation:
• A DYEO should promote evidence-based and context-sensitive institutional planning.
• Schools need support in distinguishing internal from external factors and symptoms from root causes.
• SWOT findings should lead to specific goals, responsibilities, timelines and indicators.
• Regular review ensures that the analysis becomes a tool for development rather than a routine paperwork exercise.
• Option A therefore provides the most complete administrative support strategy.
• Schools need support in distinguishing internal from external factors and symptoms from root causes.
• SWOT findings should lead to specific goals, responsibilities, timelines and indicators.
• Regular review ensures that the analysis becomes a tool for development rather than a routine paperwork exercise.
• Option A therefore provides the most complete administrative support strategy.
వివరణ:
• DYEO ఆధారపూర్వక మరియు సందర్భ సున్నితమైన సంస్థాగత ప్రణాళికను ప్రోత్సహించాలి.
• అంతర్గత–బాహ్య కారకాలను, కనిపించే సమస్యలను–మూల కారణాలను వేరు చేయడంలో పాఠశాలలకు మద్దతు అవసరం.
• SWOT ఫలితాలు నిర్దిష్ట లక్ష్యాలు, బాధ్యతలు, కాలపరిమితులు మరియు సూచికలకు దారితీయాలి.
• క్రమమైన సమీక్ష వల్ల విశ్లేషణ సాధారణ పత్రపని కాకుండా అభివృద్ధి సాధనంగా మారుతుంది.
• అందువల్ల A ఎంపిక అత్యంత సంపూర్ణ పరిపాలనా మద్దతు వ్యూహాన్ని అందిస్తుంది.
• అంతర్గత–బాహ్య కారకాలను, కనిపించే సమస్యలను–మూల కారణాలను వేరు చేయడంలో పాఠశాలలకు మద్దతు అవసరం.
• SWOT ఫలితాలు నిర్దిష్ట లక్ష్యాలు, బాధ్యతలు, కాలపరిమితులు మరియు సూచికలకు దారితీయాలి.
• క్రమమైన సమీక్ష వల్ల విశ్లేషణ సాధారణ పత్రపని కాకుండా అభివృద్ధి సాధనంగా మారుతుంది.
• అందువల్ల A ఎంపిక అత్యంత సంపూర్ణ పరిపాలనా మద్దతు వ్యూహాన్ని అందిస్తుంది.
Answer Key సమాధానాల పట్టిక
-
Question 1 ప్రశ్న 1Answer: A. To systematically examine internal capabilities and external conditions for strategic school development సమాధానం: A. వ్యూహాత్మక పాఠశాల అభివృద్ధి కోసం అంతర్గత సామర్థ్యాలు మరియు బాహ్య పరిస్థితులను క్రమబద్ధంగా పరిశీలించడం
-
Question 2 ప్రశ్న 2Answer: B. A well-qualified and collaborative teaching staff సమాధానం: B. మంచి అర్హతలు కలిగి సహకారంగా పనిచేసే ఉపాధ్యాయ సిబ్బంది
-
Question 3 ప్రశ్న 3Answer: C. Persistent failure to use assessment data for remedial teaching సమాధానం: C. పరిహార బోధన కోసం మూల్యాంకన దత్తాంశాన్ని నిరంతరం ఉపయోగించకపోవడం
-
Question 4 ప్రశ్న 4Answer: D. A nearby institution offering free science-laboratory access సమాధానం: D. సమీపంలోని సంస్థ ఉచిత సైన్స్ ప్రయోగశాల ప్రాప్యతను అందించడం
-
Question 5 ప్రశ్న 5Answer: A. A continuing decline in the local school-age population due to migration సమాధానం: A. వలసల కారణంగా స్థానిక పాఠశాల వయస్సు పిల్లల జనాభా నిరంతరం తగ్గడం
-
Question 6 ప్రశ్న 6Answer: B. Internal factors arise largely within the institution, whereas external factors arise from its surrounding environment సమాధానం: B. అంతర్గత కారకాలు ప్రధానంగా సంస్థలో ఏర్పడితే, బాహ్య కారకాలు దాని పరిసర వాతావరణం నుంచి ఏర్పడతాయి
-
Question 7 ప్రశ్న 7Answer: C. Strengths and weaknesses సమాధానం: C. బలాలు మరియు బలహీనతలు
-
Question 8 ప్రశ్న 8Answer: D. Clarify the purpose and collect relevant evidence from internal and external sources సమాధానం: D. లక్ష్యాన్ని స్పష్టం చేసి అంతర్గత మరియు బాహ్య వనరుల నుంచి సంబంధిత ఆధారాలను సేకరించడం
-
Question 9 ప్రశ్న 9Answer: A. Classroom observations combined with reading-assessment and student-work data సమాధానం: A. తరగతి పరిశీలనలను పఠన మూల్యాంకన మరియు విద్యార్థుల పని దత్తాంశంతో కలిపి పరిశీలించడం
-
Question 10 ప్రశ్న 10Answer: B. Use the teachers' ICT strength to secure and effectively implement the external funding opportunity సమాధానం: B. ఉపాధ్యాయుల ICT బలాన్ని ఉపయోగించి బాహ్య నిధుల అవకాశాన్ని పొందడం మరియు సమర్థంగా అమలు చేయడం
-
Question 11 ప్రశ్న 11Answer: C. Use the external partnership opportunity to overcome the internal infrastructure weakness సమాధానం: C. అంతర్గత మౌలిక సదుపాయాల బలహీనతను అధిగమించడానికి బాహ్య భాగస్వామ్య అవకాశాన్ని ఉపయోగించడం
-
Question 12 ప్రశ్న 12Answer: D. Use the alumni network to diversify resource support and reduce dependence on declining local donations సమాధానం: D. స్థానిక విరాళాల తగ్గింపుపై ఆధారపడటాన్ని తగ్గించేందుకు పూర్వ విద్యార్థుల నెట్వర్క్ ద్వారా వనరుల మద్దతును విభిన్నీకరించడం
-
Question 13 ప్రశ్న 13Answer: A. Reducing a serious internal weakness to minimize the effect of an external threat సమాధానం: A. బాహ్య ముప్పు ప్రభావాన్ని తగ్గించేందుకు తీవ్రమైన అంతర్గత బలహీనతను తగ్గించడం
-
Question 14 ప్రశ్న 14Answer: B. Only statements 1 and 2 are correct సమాధానం: B. 1 మరియు 2 వాక్యాలు మాత్రమే సరైనవి
-
Question 15 ప్రశ్న 15Answer: B. Both Assertion and Reason are true, and Reason correctly explains Assertion సమాధానం: B. నిర్ణయం మరియు కారణం రెండూ సరైనవి; కారణం నిర్ణయాన్ని సరిగ్గా వివరిస్తుంది
-
Question 16 ప్రశ్న 16Answer / సమాధానం: C. a-2, b-4, c-1, d-3
-
Question 17 ప్రశ్న 17Answer: D. Define purpose → collect evidence → classify and prioritize factors → formulate strategies → implement and review సమాధానం: D. లక్ష్యాన్ని నిర్వచించడం → ఆధారాలు సేకరించడం → కారకాలను వర్గీకరించి ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం → వ్యూహాలను రూపొందించడం → అమలు చేసి సమీక్షించడం
-
Question 18 ప్రశ్న 18Answer: A. The school may be misclassifying an outcome whose causes include internal weaknesses సమాధానం: A. అంతర్గత బలహీనతలను కూడా కారణాలుగా కలిగి ఉండే ఫలితాన్ని పాఠశాల తప్పుగా వర్గీకరిస్తుండవచ్చు
-
Question 19 ప్రశ్న 19Answer: B. Factors should be prioritized according to importance, urgency, evidence and potential influence on school goals సమాధానం: B. ప్రాముఖ్యత, అత్యవసరత, ఆధారం మరియు పాఠశాల లక్ష్యాలపై సాధ్యమైన ప్రభావం ఆధారంగా కారకాలకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలి
-
Question 20 ప్రశ్న 20Answer: C. Collect stakeholder evidence and revise the classification if necessary సమాధానం: C. భాగస్వాముల ఆధారాలను సేకరించి అవసరమైతే వర్గీకరణను సవరించడం
-
Question 21 ప్రశ్న 21Answer: D. SWOT may oversimplify complex issues and depends on the quality of evidence and judgement used సమాధానం: D. SWOT క్లిష్ట సమస్యలను అతిగా సరళీకరించవచ్చు మరియు ఉపయోగించిన ఆధారాలు, నిర్ణయాల నాణ్యతపై ఆధారపడుతుంది
-
Question 22 ప్రశ్న 22Answer: A. Combine volunteer strength and the library opportunity to implement a supervised reading-support programme targeting the learning weakness సమాధానం: A. స్వచ్ఛంద కార్యకర్తల బలం మరియు గ్రంథాలయ అవకాశాన్ని కలిపి అభ్యసన బలహీనతను లక్ష్యంగా చేసుకున్న పర్యవేక్షిత పఠన మద్దతు కార్యక్రమాన్ని అమలు చేయడం
-
Question 23 ప్రశ్న 23Answer: B. Including teachers, students, parents and community representatives and validating their views with evidence సమాధానం: B. ఉపాధ్యాయులు, విద్యార్థులు, తల్లిదండ్రులు మరియు సమాజ ప్రతినిధులను చేర్చి వారి అభిప్రాయాలను ఆధారాలతో ధృవీకరించడం
-
Question 24 ప్రశ్న 24Answer: C. Only statements 1 and 2 are correct సమాధానం: C. 1 మరియు 2 వాక్యాలు మాత్రమే సరైనవి
-
Question 25 ప్రశ్న 25Answer: D. Both Assertion and Reason are true, and Reason correctly explains Assertion సమాధానం: D. నిర్ణయం మరియు కారణం రెండూ సరైనవి; కారణం నిర్ణయాన్ని సరిగ్గా వివరిస్తుంది
-
Question 26 ప్రశ్న 26Answer: A. Guide schools to use evidence, verify classifications, link SWOT findings to measurable plans and review progress సమాధానం: A. ఆధారాలను ఉపయోగించడం, వర్గీకరణలను ధృవీకరించడం, SWOT ఫలితాలను కొలవదగిన ప్రణాళికలతో అనుసంధానించడం మరియు పురోగతిని సమీక్షించడం కోసం పాఠశాలలకు మార్గదర్శకత్వం ఇవ్వడం
